ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА РОССИЙСКИХ РЕФОРМ, МИРОВОЙ ОПЫТ (продолжение)

 

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Никонов В.Л., к.э.н., doit., Новикова Ю Н., студент гр. МЭо-52 Анализ внешнеторговых контрактов (на примере ЗАО «МЦ-5»)

Либерализации внешнеэкономической деятельности постепенно формирует в России новую модель международного бизнеса. Такая деятельность сопровождается большим кол-вом документов. Они необходимы при подготовке, оформлении и проведении внешнеторговой сделки купли - продажи. Их правильное и квалифицированное составление играет важную роль в успехе деятельности предприятия, что и обосновало актуальность выбранной темы.

Цель исследования заключалась в раскрытии основных аспектов формирования условий внешнеторгового контракта.

Объектом исследования была выбрана внешнеэкономическая деятельность компании ЗАО «МЦ-5».

Предмет исследования - все действующие контракты с 2001 по 2005 гг.

ЗАО «МЦ-5» расположено по адресу: г. Кирово-Чепецк, ул. Производственная, 2. Компания представляет собой холдинг в состав, которого входят 5 фирм.

На данный момент ЗАО «МЦ-5» одним из ведущих производителем элитной мягкой мебели. В приложение 1 видно, что доля рынка в России составляет 3 %, приложение. Компания осуществляет как импортные, так и экспортные операции. Предметом импортных контрактов является оборудование, отделочные материалы и мебельная фурнитура, производителей Италии и Германии, приложение 2. В 2004 виден резкий спад кол-во контрактов. Это вызвано, во-первых, тем что в 2003 г. был выполнен план по закупки необходимого швейного оборудования, во-вторых уменьшением кол - во производимой мебели в коже.

По условиям внешнеторговых импортных контрактов оплата производилась в евро или долларах, по курсу на день отгрузки товара. Контракты составлялись на двух языках, страны продавца и страны покупателя. Все расходы по страхованию и транспортировке оплачивала ЗАО «МЦ-5». Поставка товаров производилась посредством автотранспорта. Т.к. компания не располагает необходимым автопарком, при перевозке использовались услуги транспортно-экспедиционных компаний. Средняя сумма транспортного контракта на 1 отгрузку составляла 4 000 ЕВРО.

Компания ведет внешнеторговую деятельность со странами ближнего зарубежья. Объем экспорта составляет 7%. С 2003 по 2005 гг. общая сумма экспорта увеличилась в три раза, приложение J.

Покупателями мебели являются дилера Казахстана, Украины, Латвии и Питвы, приложени 4. За анализируемый период было заключено 22 контракт-) 1 7 с Казахстаном, с Украиной • Латвией по 2 с Литвой - | Объем закупок крупнейших дилеров представлен в приложении 5. Согласно контрактам этих фирм, отгрузка производилась периодически на суммы, превышающие другие поставки. Самый большой заказ был сделан почти на 24 млн.руб., фирмой ТОО "Акси-LTD" - Казахстан. На данный момент продлено действие 11 контрактов.

В отличие от условий импортных контрактов, экспортные, разрабатываются стороной продавца. В своей деятельности ЗАО «МЦ-5» опирается на типовую форму контракта, в котором оговаривается содержание договорных условий, порядок их исполнение и ответственность сторон, а также делается ссылка на ИНКОТЕРМС 2000. Предметом контракта является корпусная и мягкая мебель. Расчет по отгруженному товару производился в российских рублях. Все расходы по перевозке товара несет покупатель, а расходы по таможенному оформлению, маркировки и упаковки ЗАО «МЦ-5». В 2006 г. на предприятии введена новая форма экспортного контракта, согласно которой компания производит отгрузку товара на условиях 100% предоплате.

В числе положительных оценок, условий нового экспортного контракта можно назвать следующие:

точное описание передачи права собственности;

пути решение споров;

применимые размеры штрафа при не исполнении обязанностей покупателя.

Как показывает практика внешнеторговой деятельность ЗАО «МЦ-5», основные недочеты при составление условий контракта, не были исправлены:

1. Новый экспортного контракта также имеет типовую форму, т.е. он одинаковый для всех покупателей и не учитывает требования и пожелания индивидуального партнера. Контракт не составляется на каждую отгрузку, а заключается на 1 год - это объясняется компанией тем, что, во-первых, необходимо время для согласования условий с партнером, во-вторых, на каждый новый контракт будет необходимо оформлять паспорт сделки - а это дополнительные расходы. Такая экономия, может привести к потери клиентов.

Еще одним минусом в формировании условий экспортного является отсутствие ГОСТа 16371-93 на корпусную мебель, которая тоже экспортируется. Этот недочет стоит ликвидировать, т.к. в будущем могут возникнуть проблемы с покупателями. Значительной ошибкой при использовании в контракте ссылки на ИНКОТЕРМС 2000 является отсутствие применимого конкретного условия. Т.к. в данном сборнике толкований описаны 13 условий и каждому из них соответствует свой способ расчета цены контракта, право перехода риска и собственности. ЗАО «МЦ-5» планирует выход на европейский рынок и данный недочет является грубым нарушением мировой практики заключения контрактов к-п. Согласно новому экспортному контракту, оптимальное решением данной проблемы возможно - путем применения условий FCA, согласно ссылки на ИНКОТЕРМС 2000.

Исходя из приведенного анализа можно сделать вывод, что контракт 2006 г. полностью ориентирован на защиту прав продавца и составлялся с учетом снижения риска. Также возможно предположить, что новая форма контракта

9

Приложение 2

Импортные контракты

Страна Предмет Валюта Фирма Сумма по контрактам, тыс. руб.
контракта платежа 2003 2004 2005
IN NOV. А 1 004 569 42 861 48 926
Кожа, Mastrotto

s.r.l.

10 848 10 056 11 937
Италия кож зам. Доллар Compel s.r.l 3084 3 452
мебельная США New kastle 15 906
1 фурнитура и др. PRIANTE 725 1
Nosta - logistika 6317
1 Германия PFAFF 1 673
Оборудование! ЕВРО Duma 15 874
BAUMER 2 140
Итого по годам. 1 058 052 56 001 64 351
ИТОГО: 1 178 404

 

Приложение 4

Страна Фирма - покупатель Сумма по экспортным контрактам, руб. Итого
2003 2004 2005
Украина ООО «Бали» 1 268 810 I 268 810
ЧП «Арман» 3 797 255 1 3 797 255
ТОО «COLOMBO» 3 097 736 3 097 736
Казахстан ЧП Коробка Л.В. 438 993 3 029 088 3 468 081
ГОО «Приуралье ЛТД» 549 267 225 389 1 845 529 2 620 185
ТОО «СловЦентр - М» - 1 351 718 2 837 548 4 189 266
АОЗТ «Фирма - Мебель» 878 960 2 552 678 4 616 782 8 048 420
ТОО «.Алина и К» 1 387 507 1 387 507
ТОО «Назтур» 2 899 54 793 469 836 387 4 529 397
ТОО «Акси-LTD» 4 694 648 23 330 070 28 024 718
ЧП Попова Т.С. ; 1 564 425 1 564 425
ТОО «Валют-Транзит Флат Маркет» 1 216331 1 216 331
ТОО «Франт» 3 856 101 5 806 800 1 182 686 10 845 587
ТОО «Алимхан» 9 168 174 9 780 681 18 948 855
ТОО «Рунат» 3 353 527 4 887 285 8 240 812
ТОО «АЛСИ ГРОУП» 442 482 - 442 482
ТОО «АТА ГРУПП» 1 625 882 1 625 882
ТОО «Атик» 1 550 510 1 550 510
ИП Абалканов М.Т. 348 122 3 165 92 3 514 050
Литва ЗАО «AUSTER ir КО» 477 716 477 716
Латвия ООО «Райта» 2 205 217 5 817 849 2 936 590 10 959 656
ООО «ЛангесПилс» 1 114 637 1 i - !114 637

Экспортные контракты

Приложение 5

30 000000 25 ООО ООО 20 ООО ООО Г 15 000000

10 000000 5000 ООО?

О

Фирма Акси - Франт Алимхан Райта Рунат Мебель LTD

Объемы закупок крупнейших дилеров

Никои об В. А., к.э.н., доц., Галкина К. А., студент гр. МЭо-52

Таможенное дело и перспективы его развития в Кировской области

Произошедшие за последние годы серьезные социально-экономические и политические перемены в стране сделали актуальной проблему необходимости кардинальных изменений во всем комплексе таможенного дела. Этой сложной и, несомненно, значимой проблеме и посвящено наше исследование.

Цель - анализ деятельности Кировской таможни и определить перспективы развития таможенного дела в Кировской области.

Объектом исследования выбрана Кировская область.

Информационной основой послужили: законодательные и нормативные источники, специальная литература, труды российских и зарубежных ученых, первичные данные ОАО «Лепсе» и Кировской таможни.

Кировская таможенная служба была создана для контроля над внешнеэкономической деятельностью, осуществляемую кировскими предприятиями. Она входит в состав Приволжского таможенного управления.

Кировская таможня участникам внешнеэкономической деятельности оказывает услуги по информированию и консультированию порядка перемещения товаров и транспортных средств через таможенную границу РФ, по заполнению грузовой таможенной декларации (ГТД), декларации таможенной стоимости (ДТС), расчета таможенной стоимости и т.д.

Сегодня внешнеэкономическую деятельность области невозможно представить без Кировской таможни: значительны и многообразны ее функции, весом вклад в пополнение бюджета. За период с 1992г по 2005г Кировская таможня перечислила в федеральный бюджет около 4 млрд. руб.

За один месяц на Кировской таможне собирается по:

экспортным пошлинам - 14 млн. руб.

импортным пошлинам - 10 млн. руб.

-НДС-25 млн. руб.

штрафы - 45 тыс. руб.

конфискаты - 20 тыс. руб.

прочие - 5,5 тыс. руб. (выдача лицензий и т.д.)

Сегодня в таможне, включая таможенные посты в Кирове, Кирово - Чепецке и Вятских Полянах, работают около 200 человек.

В 2004 году общая численность работников увеличилась по сравнению с 2003 годом на 4%, а в 2005 году уменьшилась на 10%. Уменьшение обшей численности в 2005 году в основном произошло из-за уменьшения количества государственных служащих. Это связано с выявлением административных правонарушений по факту несоблюдения должностных инструкций, несоблюдение правил при заполнении таможенных деклараций и по собственному желанию.

В год на Кировской таможне оформляется около 16 000 таможенных деклараций. Проверкой документов на соответствие занимается около 15 человек, следовательно, один таможенный инспектор проверяет в среднем более 1000 ГТД.

Количество офор:мленных ГТД в динамике лет незначительно увеличивается. Это может говорить о том, что участники ВЭД стали ввозить и вывозить за пределы Российской Федерации большее количество товаров.

Предприятия Кирошской области сотрудничают со странами ближнего и дальнего зарубежья.

За анализируемый период наблюдается устойчивая тенденция роста объемов экспорта и колебания объемов импорта. Для того чтобы выяснить причины этого проведем: анализ экспортируемых и импортируемых товаров по отраслям.

В товарной структуре экспорта Кировской области в период с 2003 г. по 2005г. преобладала профилирующая для региона продукция нефтехимического комплекса. Быстрыми темпами идет увеличение объемов экспорта древесины.

Импорт товаров в отчетные годы в большей степени представлен машиностроительной продукцией, удельный вес которой составил до 73% от обшего объема импорта.

За исследуемый период основной объем экспорта и импорта продукции приходился на страны дальнего зарубежья, в частности на страны Организации экономического сотрудничества и развития и страны Евросоюза. Сократился ввоз товаров из стран Европейской ассоциации свободной торговли (ЕАСТ), Прибалтики, и Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС). Но увеличился экспорт в эти страны. Также увеличился экспорт в страны Таможенного союза, Центрально-Восточной Европы (ДВЕ), ЕврАзЭС.

Импорт в основном осуществляется из стран дальнего зарубежья. Это такие товары, как оборудование и механические устройства, соль, сера, пластмассы, необработанные шкура и кожа. За исследуемый период снижается доля импорта каучука, резины, оптических инструментов и аппаратов, электрических машин (Приложение 1).

Большая часть экспорта также приходится на страны дальнего зарубежья. Он представлен следующими товарами: удобрения, древесина и изделия из нее, мебель. С годами снижается доля экспорта продукции неорганической химии.

В приложении 3 приведены данные по странам-контрагентам за 2003­2005 гг. Самые крупные из них по экспорту: Китай, Соединенное королевство, Италия; по импорту - Италия, Украина, Германия.

Динамика количества участников ВЭД за 2003-2005 гг. представлена на рис. 8. Снизилось количество оформленных физических лиц, а количество оформленных юридических лиц заметно возросло.

В приложении 4 представлены крупнейшие экспортеры и импортеры Кировской области. Крупнейшими участниками внешнеэкономической деятельности в 2003 г. были ОАО «Кирово-Чепецкий комбинат имени Б.П. Константинова», ОАО «Веста», в 2004 г. - те же организации, в 2005 г. - ООО «Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината»,

ОАО «Кировский ордена отечественной войны 1 степени комбинат искусственных кож».

Все материалы подготовлены на основе данных грузовых таможенных деклараций, оформленных в 2003, 2004, 2005 гг. участниками ВЭД, которые осуществляли внешнеторговые операции в зоне деятельности Кировской таможни.

Проведенный анализ позволил определить следующие направления развития Кировской таможни:

Применение информационных технологий - путь к резкому ускорению процесса таможенного оформления с одновременным повышением эффективности таможенного контроля.

изменить систему подготовки и обучения кадров, так как в последнее время остро ощущается нехватка грамотных аналитиков и специалистов по информационным технологиям, т. е. если каждый работник Кировской таможни будет обязан каждые 3-5 лет повышать свою квалификацию, то расходы будут выглядеть следующим образом:

Общее количество работников в 2005г - 200 чел. Вычитаем из них младший обслуживающий персонал 23 чел. Длительность курса по повышению квалификации - 72 часа, стоимость - 7 тыс. руб. Следовательно, расходы на переподготовку персонала составят 1 млн. 239 тыс. руб. в среднем за 5 лет, т.е. около 248 тыс. в год.

Создание современной таможенной инфраструктуры, обеспечивающей наиболее эффективное выполнение функций таможенного администрирования. Особенно остро стоит проблема недостаточного развития транспортной инфраструктуры в регионе.

Решение указанной задачи невозможно без комплексного обустройства автомобильных пунктов пропуска, строительства служебно-производственных зданий для таможенных органов, производственно-складских и учебно - тренировочных комплексов. Это возможно только при целевой финансовой поддержке государства, в том числе в рамках реализации федеральных целевых программ.

Дальнейшее расширение правовой базы двустороннего сотрудничества со странами - основными торгово-экономическими партнерами Кировской области, а также со странами, входящими в зону риска в отношении контрабанды наркотиков и оружия.

Введение электронного декларирования, которое позволит существенно ускорить процесс таможенного оформления, кардинально сократить бумагооборот, избежать непосредственного контакта таможенника и субъекта хозяйствования.

Выполнение этих условий будет способствовать развитию внешней торговли Кировской области, совершенствованию таможенного администрирования, созданию эффективной системы таможенного контроля при действенном упрощении процедур таможенного оформления и в итоге - будет способствовать не только повышению конкурентоспособности продукции кировских предприятий, но и содействовать притоку инвестиций в экономику области, вовлечению в международную торговлю новых участников ВЭД.

Большой объем работ по улучшению условий для участников внешнеэкономической деятельности уже проведен. Количество участников ВЭД и оформленных ГТД увеличивается, что говорит об увеличении активности отправителей/получателей грузов, соответственно увеличивается и внешнеторговый оборот региона, как в денежном, гак и в весовом выражении. Увеличение количества стран-партнеров свидетельствует об улучшении имиджа региона на внешнем рынке, росте его конкурентоспособности. Все это способствует росту отчислений в федеральный бюджет.

Претворяя в жизнь выше перечисленные предложения по улучшению таможенной деятельности, положительная динамика этих важных показателей будет развиваться и в дальнейшем.

Приложение 1

Экспорт и импорт некоторых товаров (страны дальнего зарубежья)

за 2003-2005 гг.. %

Наименование 2003 г. 2004 г 2005 г
Экспорт
Древесина и изделии из нее (44 группа) 24 26.4 31.4
Удобрения (3! группа) 36.2 39 30.5
Пластмассы и изделия из них (39 группа) 7.3 8.9
Продукты неорганической химии (28 группа) 84 9.8 8.3
Мебель, постельные принадлежности (94 гру ппа) 6.3 6.8 7.6
1 Импорт
Оборудование и механические усгройства (84 группа) 38.9 66.2 36.4
Соль. сера, земли и камень, штукатурные материалы (25 группа) 3.6 II
Пластмассы и изделия их них (39 группа) 5.7 4.1 9.1
Необработанные шкура и кожа (41 группа) 5.9 - 7.2
Медь и изделия из нее (74 группа) 3.6
Средства наземного транспорта, кроме ж д или трамвайного (87 группа) 3,6 4.6
Каучук, резина и изделия из них (40 группа) 7 2 3.4
Сьедобные плоды (фрукты) и орехи (08 группа) - - 3.1
Инструменты и аппараты оптические (90 группа) 5.8 3.6
Электрические машины и оборудование (85 группа) 10.7 -

 

Приложение 2

Экспорт и импорт по странам-контрагентам, тыс. до.и. США

Страны 2003г. 2004 г 2005 г.
экспорт импорт экспорт импорт Экспорт 1 импорт
ВСЕГО 292376.0 39314.2 345476.8 64874.1 375852.2 1 39581.5
В том числе
Страны СНГ 34655.8 5516.7 47433.0 4532.6 58550.5 8954.4
Азербайджан 2534.3 14.6 4201.6 0.0 7657.0 46.5
Армения 109.7 2.4 321.9 I2.5 709.3 0.0
Грузия 89.9 0.0 324.1 0.0 382.0 17.1
Казахстан 10237.3 609.8 17197.9 803.1 22634.6 1648.9
Киргизия 530.5 99.7 866.5 84,8 523.1 52.3
Республика Молдова 545.1 34.4 1060.2 I5.5 611.2 0.0
Таджикистан 432.5 0.0 270.9 0.0 491.0 0,0
Туркмения 824.5 0,0 856.8 0,0 452.0 99.0
Узбекистан 2300.6 386.8 3456.6 I49.3 2900.0 149.8
Украина 17051.4 4369.0 18876.5 3467.4 22190.3 6940.8
Дальнее зарубежье 257720,2 33797.5 298043,8 60341.8 317301.7 30627.1
Австралия 42.9 0.0 69.9 0.0 26.9 0.0
Австрия 1601.2 530.0 186.8 395,9 136.5 481,7
Алжир 2026.0 0.0 2148.1 0.0 1056,5 0.0
Аргентина 0.0 0.0 | 1782.0 0.0 1434.4 0.0
Афганистан 164.4 0.0 18.1 0.0 223.5 0.0
Бельгия 2007.5 41.1 5010.6 863.5 798.6 1665.5
Болгария 442.0 223,8 167.1 237.6 331,4 95.2
| Бразилия 24819.5 0.0 27523.7 25.5 19969.2 129,5
| Венгрия 2229.9 121,2 3197.1 I60.3 2805,1 516.9
j Вьетнам 212.5 0.0 267.0 33.4 399.2 0.0
Гватемала 13212.2 0.0 0.0 0.0 934.3 0.0
Германия 20192.9 5959.8 14401.7 26267,5 14874.5 5706.9
Гонконг 0.0 0.0 0.0 0.1 . 940.2 0.0
Греция 5515.1 0,0 3794.6 0.0 2650,1 244,3
Дания 223.3 0.6 4570.1 258.1 7912.7 597.1
Египет 11639.9 0.0 12855.3 0.0 22210.7 0.0
Израиль 20.4 0,0 473.0 о,о 1518.5 0.0
Индия 0.0 0.0 438.1 212.9 194.3 167.4
Индонезия 26809.3 144.9 0.0 13.9 0.0 0.1
Иордания 18,6 0.0 49,3 0.0
Ирак 0.0 0.0 0.0 0.0 61,0 0.0
Иран 0.0 0.0 5087.4 0.0 7277.6 0.0
Ирландия 3372.3 3.2 0.0 0.0 225.4 0.0
Исландия 0.0 0.0 356.4 0,0 434.2 0.0
Испания 10211.2 1015.0 387.6 514.8 969.2 65.7
Италия 17426.8 10151.0 22445.2 5821.2 27324.4 7608.1
Канада 152.2 125.0 2052.0 0.0 1714.0 0.0
Кипр 67.1 0.0 757.2 0.0 795.0 0.0
Китай 16763.8 319.7 35308.1 492.1 43934.6 1164,9
Корея 64.3 0.0 1054.9 96.3 1967.7 0.0
Коста-Рика 0.0 0.0 0.0 0.0 848.4 0.0
Кба 0.0 0.0 0.0 0.0 224.1 0.0
Латвия 3356.1 83.6 5544.6 27.4 4996.4 12.8
Ливан 306.4 0.0 967.7 0.0 52.7 0.0
Ливийская

.Арабская

Джамахирия

0.0 0.0 1630.4 0.0 907.6 0.0
Литса | 404; 1 1?.6 | 6488.2 1.9 9615.1 22.6
Лихтенштейн 0.0 0.5 I 0.0 0.0 0.0 ! 0.1
Мавритания 0.0 0.0 25.3 о.О
Малайзия 459.7 308.9 319.6 129.0 Ю90.5 3| 3
Марокко 381.7 0.0 434.4 0,0 261.0 : о.О
Мексика 0.0 0.0 6292.0 0.0 3159.9 о.О
Монголия 458.2 1191.7 470.2 1746.6 545.4 3185.9
Нидерланды 4405.3 1244.2 5857.3 1530.8 7583.9 376.0
Новая Зеландия 32.0 0.0 89.8 0.0 ! 56.4 0.0
ОАЭ 0.0 0.0 447.2 0.0 147.8 j 0.0
Польша 1870.5 853.9 7175,7 609.6 4161.3 Ю48.0
Португалия 0.0 4,3 10.7 0.2 47.5 1 о.О
Румыния 9.0 597.8 206.7 710.6 Ю64.5 158.4
Сербия и Черногория 0.0 0.0 5658.9 2160.1 3417.3 2160.6
Сингапур 0.0 0.5 0,0 24.3 7.4 0.0
Сирийская

Арабская

Республика

0.0 0.0 678.6 0.0 223.3 0,0
Словакия 290.0 170.3 503,2 2707.4 579.7 180.9
Словения 293.6 330.4 599.4 528.2 553.6 11.9
Соединенное Королевство 34774.9 127.3 33779.8 119.5 32643.0 91.9
США 12122.8 558.4 17159,5 267.1 16891.9 365.2
Таиланд 69.8 168.5 0.0 0.0 3143.3 0.0
Тайвань (Китай) 0.0 330,3 0.0 52.7 0.0 10.1
Танзания 0.0 0.0 0.0 0.0 370.2 0.0
Тунис 10.9 0.6 1079.2 0.0 1140.0 0.0
Турция 1103.7 483.9 5981.3 355,6 12216 233.3
Финляндия 11436.0 553.6 16519.1 1810.9 15181.4 622.9
Франция 17666.3 1027.6 12733.3 244.6 8163.3 1995.0
Хорватия 0.0 2049.9 0.0 9372,2 16.7 0,0
Чешская Республика 3222.9 151,2 4432.4 463.1 5599,5 844.9
Чили 0.0 0.0 0,0 0.0 367,2 0.0
Швейцария 79.1 3305.2 127.0 28.5 41.0 39.1
Швеция 1827.7 578.3 4794.6 1102.7 8190.3 630.6
Эстония 6233,1 60.6 9641.5 722,8 9905,5 0.0
Эфиопия 50.5 0,0 29,6 0.0 36.1 0,0
Япония 444.0 407.7 819.0 232.8 604.2 162.3
Итого по

группам

стран

ОЭСР 139606.8 27460.2 173278 4 41142.8 176378.7 23295.5
Пвросоюз 117378.1 21236.9 162771.9 44150,3 165711.7 22723.8
НАСТ 93.4 3427.1 522.2 28.5 475.1 39.1
ОПЕК 5523.3 5.9 9313,1 13,9 9450.4 I 0.1
Страны ЦВЕ 22227.7 4655.7 43614.7 17701.1 43046.1 j 5052.2
Страны Прибалтики 13636,3 156.8 21674.2 752,1 24517.0 J 35.4
АТЭС 31216.4 2319.4 63431.7 1341.7 74303.5 1733.8
Страны

таможенного

союза

11200.3 709,5 18335.3 888.0 23648.7 , 1701.2
ЕврАзЭС - - 18335.3 888.0 ! 23648.7 j 1701.2
| Прочие 80177.6 1674.5 49990.7 1985.0 ; 50260.5 3482.9

Приложение 3

Основные участники ВЭД по Кировский области

2003 г Даля. 2004 г. Доля.

%

2005 г. Доля. %
Экспорт Экспорт Экспорт
ОАО «Кирово-Чепепкий комбинат имени Б.П Константинова» 44.1 ОАО «Кирово - Чепеикий комбинат имени Б.П. Константинова» 38.21 ООО «Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината» 37.8
ОАО «Кировский завод «Маяк» 14.4 ОАО «Кировский завод «Маяк» 12.52 ОАО «Кировский завод «Маяк» 13.6
ОАО «Домостроитель 4.3 ОАО «Домостроитель 3.71 ООО «Завод полимеров КЧХК» 4,21
ОАО «Красный якорь» 3.5 ОАО «Красный якорь» 3.05 ОАО «Красный якорь» 3.62
ОАО «Кировский завод по обработке цветных металлов» 2.1 ОАО «Кировский завод по обработке цветных металлов» 1.88 ОАО «Домостроитель» 2.63
ОАО «Лепсе» 1.9 ОАО «Кировский шинный завод» 1.61 ОАО «Шинный комплекс «Амтел-Поволжье» 1.82
ОАО «Кировский шинный завод» 1.9 ОАО «Кировский ордена отечественной войны 1 степени комбинат

искусственных кож»

1.40 ОАО «Кировский завод по обработке цветных металлов» 1.52
ОАО «Кировский ордена отечественной войны 1 степени комбинат искусственных кож» 1,6 ; ООО «Интервуд» 1,29 ОАО «Кировский машзавод 1 Мая» 1.30
ООО «Интервуд» 1,5 1 ОАО «Кировский | машзавод 1 Мая»

I

1.23 ОАО «Вятскополянский машиностроительный завод «Молот» 1.18
ОАО «Кировский машзавод 1 Мая» 1.4 j ОАО «Лузский ; лесопромышленный ! комбинат» 1.20 ОАО «Моломский лесохимический завод» 1.14
ОАО «Лузе кий

лесопромышленный

комбинат»

1.4

j

ОАО «Майсклес» 1.52
Им nopi • Импорт Импорт
ОАО «Веста» 12.9 ОАО «Веста» 8.11 ОАО «Кировский ордена отечественной войны 1 степени комбинат искусственных кож» 9.13
ОАО «Кировский ордена отечественной войны 1 степени комбинат искусственных кож» 12,7 ОАО «Кировский ордена отечественной войны 1 степени комбинат

искусственных кож»

8.00 ООО «Завод полимеров КЧХК» 11.6
ОАО «Кирово-Чепепкий комбинат имени Б.П. Константинова» 10,1 ОАО «Кирово - Чепецкий комбинат имени Б.П. Константинова» 6.35 ЗАО «Паркет» 7,4
ЗАО «МЦ5» 7.6 ЗАО «МЦ5» 4.78 ЗАО «МЦ - 5» 5.64
ЗАО «Лесбод» 5.6 ЗАО «Лесбод» 3.53 ОАО «Кирскабель производство изолированных проводов» 4.86
ООО «Швейная компания Заря» 5.5 ООО «Швейная компания Заря» 3.49 ; ОАО «Шинный комплекс 1 «Амтел-поволжье» 3.69
ЗАО «Промышленно - строительный концерн П ром монтаж» 5.4 ЗАО «Промышленно - 3.41 ОАО «Вятич» строительный концерн 4.30

Никонов В.А., к.э.н., доц., Скурихина И.Л.. студент МЭо-51

Управление внешнеэкономической деятельностью банка

и пути его совершенствования (на примере ОАО КБ «Хлынов»)

Актуальность исследования обусловлена тем, что все международные экономические, политические и культурные отношения требуют проведения взаимных расчетов между юридическими лицами и гражданами разных стран. В связи с тем, что все основные расчеты осуществляются через банки, то роль банков в развитии экономики страны и во внешнеэкономической деятельности очень велика и ответственна. Управление банковской деятельностью осуществляется в строгом соответствии с нормами законодательства, правилами Центрального банка Российской Федерации, внутренними правилами самих банков.

Целью исследования является выявить основные пути совершенствования управления внешнеэкономической деятельностью коммерческого банка.

Исследуемым объектом дипломной работы является ОАО (открытое акционерное общество) коммерческий банк «Хлынов».

Для эффективного управления внешнеэкономической деятельностью на уровне банка нужна адекватная условиям его работы структура управления. Объектами банковского управления являются: привлечение ресурсов, собственный капитал, маркетинг, организационная структура, персонал и труд, информационные потоки, внутрибанковские отношения, финансовый инструментарий, учет и отчетность, система безопасности, связи с общественностью. Все это в совокупности дает эффективность управления банком.

Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью банка определяется, прежде всего, теми целями и задачами, которые она призвана решать. Для каждого конкретного регионального коммерческого банка, в том числе и банка «Хлынов» получение максимального дохода от операций при сохранении достаточного уровня ликвидности является важнейшей целью его деятельности. Банк «Хлынов» выбрал финансовую политику, направленную на привлечение средств во вклады и депозиты, на расчетные и текущие счета, расширение качества и количества предоставляемых розничных услуг для клиентов.

Благодаря продуманной банковской стратегии, банк «Хлынов», каждый год заканчивает с хорошими результатами финансово-хозяйственной деятельности. Является платежеспособным и рентабельным, эффективно использует и увеличивает собственный капитал. Основным фактором, повлиявшим на увеличение собственного капитана является ежегодное увеличение уставного капитала за счет средств акционеров и нераспределенной прибыли банка. А также это обуславливается двумя факторами:

Внешними - экономический рост в масштабах страны и области, стабильная политическая ситуация в стране, отсутствие природных катаклизмов и форс-мажорных ситуаций, а также заслуженное положение банка (имидж) на банковском рынке области.

И внутренними хорошо продуманная стратегия развития банка, отсутствие критических ошибок менеджмента банка, корпоративная культура работников банка.

Стабильность в экономики и понятные правила игры на валютном рынке, сделали возможным активизировать внешнеэкономическую деятельность клиентов банка. Это выразилось в увеличении количества паспортов сделок по экспортно-импортным контрактам на общую сумму около 13 млн. долларов США. Для снижения тарифов банка на переводы валютных средств за границу и расширения спектра оказываемых клиентам банка услуг Банк открыл корреспондентский счет в банке Ост-Вест-Хендельс-Банк (Германия). Всего банк имеет корреспондентские отношения с четырьмя, (не считая, Банка России) банками, и двумя небанковскими кредитными организациями:

Ост-Вест-Хендельс-Банк (Германия); Волго-Вятский Сберегательный банк РФ; АКБ «Вятка Банк»; АКБ «Импекс-Банк»; НКО «Расчетный Центр Финансового дома» г. Санкт-Петербург; РНКО «Платежный центр» г, Новосибирск.

Увеличилось открытие валютных счетов, осуществление переводов юридических и физических лиц по корреспондентским счетам в иностранной валюте, покупка и продажа валюты. Банк начал осуществлять деятельность по выдаче кредитов в иностранной валюте на межбанковском рынке. Основная цель межбанковского кредитования в иностранной валюте - получение наибольшей доходности за счет оптимального размещения свободных денежных средств. ОАО КБ «Хлынов» размещает свободные денежные средства, предоставляя межбанковские кредиты в иностранной валюте банкам - контрагентам, действующим на рынке Российской Федерации и за рубежом.

Ощущая необходимость физических лиц-клиентов банка в осуществлении переводов денежных средств по всему миру, банк подключен к системе денежных переводов «Вестерн-Юнион». Также банк осуществляет переводы по российской системе денежных переводов «Migom». Банк начал принимать вклады в иностранной валюте, с целью формирования ресурсной базы.

Предложения по усовершенствованию внешнеэкономической деятельности банка:

Установить прямые          корреспондентские отношения с иностранными банками для удобства и быстроты расчетов и увеличения объема экспортно-импортных операций.

Усовершенствовать тарифную политику банка для создания оптимального баланса между получением дохода от обслуживания клиентов и издержками банка, связанных с этим обслуживанием.

Расширить спектр оказываемых услуг. Качественное их предоставление и неформальное отношение ко своим клиентам может стать залогом успешного развития банка.

Увеличить количество обслуживаемых клиентов, так как это является отличительной характеристикой результативности банка

Сориентировать свою деятельность на обслуживание, особенно в сферах оптовой торговли и инвестиций

Создать филиал

Банк должен обладать необходимым количеством руководящих кадров, владеющих иностранным языком и имеющий опыт международной деятельности.

Создание стратегических альянсов

Таким образом, стратегической целью ОАО КБ «Хлынов» является создание конкурентоспособного, самого современного регионального кредитного учреждения, способного удовлетворять запросы и предоставлять банковский сервис корпоративным и частным клиентам на уровне международных стандартов.

Сизов B.C., д.з.н., проф., Казанцева Я. Ю., студент гр. МЭо-52

Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия и пути его совершенствования

На всех исторических этапах развития России внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) оказывала заметное влияние на решение экономических задач различного уровня. От задач стоящих перед народным хозяйством страны в целом, до тех, что следовало решать на региональном уровне, хозяйственным объединениям и отдельным предприятиям.

Непосредственное участие во ВЭД принимают сегодня десятки тысяч предпринимателей. Однако эта цифра могла быть гораздо большей, если бы те, кто желает стать ее участником, были знакомы с правилами эффективного и законного ведения ВЭД. Эта деятельность имеет свою специфику, много особенностей и «тонкостей».

В настоящее время на мировом рынке очень высокая конкуренция. В то же время ожидается вступление России в ВТО, поэтому российским компаниям, чтобы быть конкурентоспособными на мировом рынке необходимо изучить широкий круг проблем, связанных с выходом на внешний рынок со своей продукцией:

изучение мирового рынка в целом;

анализ деятельности зарубежных фирм и маркетинговые исследования;

выбор зарубежного партнера;

заключение внешнеторгового контракта;

государственное регулирование российским законодательством в области ВЭД и многие другие проблемы.

Одним из конкурентных преимуществ современных компаний является рационально организованное управление бизнесом, быстрота инновационных процессов. От правильности принимаемых решений в области ВЭД зависит эффективность работы предприятия на рынках других стран.

Основной целью, которая ставилась перед выпускной квалификационной работой - было изучить особенности эффективного управления бизнес - процессами компании, занимающейся ВЭД.

В ходе проведенного исследования были решены все поставленные задачи, а именно:

изучены        методы         государственного  регулирования внешнеэкономической деятельности предприятий. В частности рассмотрены вопросы российского законодательства регулирующего осуществление ВЭД, а также существующие барьеры при выходе предприятий на внешний рынок;

рассмотрены различные виды внешнеторговых операций предприятий (экспорт и импорт) и особенностей управления ими;

исследованы организационные структуры управления на предприятиях ведущих внешнеэкономическую деятельность, в том числе на конкретном российском предприятии.

В качестве объекта исследования выбрано предприятие по производству мягкой мебели ЗАО «МЦ-5». В ходе работы было выявлено следующее:

Во-первых, внешнеэкономическая деятельность для компании «МЦ-5» является эффективной и перспективной, растет доля экспорта в общем объеме продаж. В то же время деятельность предприятия направлена на завоевание рынков не только стран СНГ и Прибалтики, но и стран Евросоюза, что подтверждается заключением контракта с Германией.

Во-вторых, на предприятии «МЦ-5» не существует специализированного отдела по ВЭД, а все должностные обязанности осуществляют сотрудники компании, находящиеся в разных подразделениях, что создает сложности в управлении внешнеэкономической деятельностью. (Структуры управления ВЭД на предприятии «МЦ-5» представлены в Приложении ).

Одной из основных целей компании «МЦ-5» в ближайшем будущем - это развитие дилерской сети за рубежом, не только в странах СНГ, но и в странах Евросоюза. В частности, в настоящее время готовится контракт на поставку мебели в Германию. Однако, как уже было выше сказано, в странах Евросоюза конкуренция на много выше, чем в России и странах СНГ. На рынках Европы представлена более качественная элитная мягкая мебель со знаменитыми брендами.

Одним из методов решения проблемы международной конкуренции для компании «МЦ-5» является выстраивание совершенной системы управления на всех его этапах. В исследовании предложена оптимальная структура управления ВЭД. В ней представлены все необходимые отделы и службы для более тесного взаимодействия. Создание отдела по внешнеэкономическим связям дает возможность предприятию более тщательно изучить потребности внешних рынков, следствием чего станет увеличение эффективности принятия решений в области ВЭД.

<:л нкции

ПРЕДПРИЯ^Я

Прои (ВОДСТВСННО - хозяйст венные

Организационно - экономические

Оперативно - коммерческие

Поиск и создание экспортного продукта

Опенка конкуренто­способности экспортного продукта

Обеспече ние технико - экономических параметров и требований экспортного производства

Прог

I ноз внутри­производ­ственных ресурсов

Поис к источников материальны х ресурсов

Пр^и звожгво экспортной продукции

ВыборЛ-

Производственные связи с внутренними партнерами

Ассорт           Экспортной

иментной      j ! стратегии

структуры по           : предприятия

Марке гиф исследования в рынков

Выбор фо| м и

Opi'aHH внеш не горгово рекламы

методов рабош внешнем рынке

Jlo гистш а

н:

ЖЕ '

I

юные |(~        Поиск

Товарных позиций по ТН ВЭД

шних ; иностранного партнера

Анализ конъюнктуры экспортного рынка

Изучение обстоятельств работы на рынке    иностранного

партнера

Обеспечение выхода на внешний рынок

Планиро

Raime

внешнетор) овой операции

Прж лечен» посредника

Выбор предмета сделки

Выбор типа сделки

н

Определение основных условий

контракта

Купля-

Способа фиксации цснь^

Рйботы

Услуг

Товар

^гродажа

Базисных словий поставки

Арендная

Установление контакта с партнером

V

Валюты

Способа поставки

Подрядная |

Расчет

Валюты

Компенсации

Вида гранспортиро

экспортной цены

Проведение переговоров

Защитных валютных оговорок

-Ее

Условий расчета

Подготовка — I проекта контракта

Способа

Т Платежа

Ьанкчцоа! >1

гарантии

Согло

i с.юзий с 1с, ..

Сот ЛЛСОВЗ'-И^-

Исполнение

контракта

ноцмсччис j •■'Г.нтрлК!;

На основании проведенных исследований сделано конкретное предложение по совершенствованию управления ВЭД на предприятии «МЦ-5», в частности создание отдела по внешнеэкономическим связям. Предлагается следующая структура управления.

В структуру управления ОВЭС включены все необходимые отделы и службы для того, чтобы развивать внешнеэкономическую деятельность предприятия. Создание такой структуры управления ВЭД, направленно на то, чтобы службы необходимые для развития ВЭД находились в одном отделе для более плотного взаимодействия. Это способствует более эффективному управлению и принятию управленческих решений в области ВЭД.

Машковцева Е.Ю., ст.. преп., Яремко И.Я., студент гр. МЭо-52

Внешнеэкономическая деятельность предприятия и повышение ее экономической эффективности (на примере ОАО «Лесной профиль»)

Актуальность исследования обусловлена тем, что одной из важнейших сфер деятельности российских предприятий на современном этапе является ВЭД. Это понятие включает в себя широкий спектр различных взаимоотношений между странами. До сих пор большинство предприятий, осуществляющих такого рода деятельность, не могут достичь идеальных результатов. Всегда на пути стоят какие-то трудности. И для того, чтобы их меньше возникало, нужно, чтобы такого рода деятельность была как можно более эффективной.

Для более эффективного ее осуществления необходимо обладать не только теоретическими, но и практическими знаниями, а также быстро сориентироваться в сложной ситуации.

На территории РФ существуют множество предприятий, осуществляющие ВЭД. Одно из таких предприятий является ОАО «Лесной профиль», которое стало объектом нашего изучения.

Месторасположение компании «Лесной профиль» - г. Киров. Деятельность данного предприятия ориентирована на обработке пиломатериалов. Выпускаемая продукция соответствует самым высоким критериям (государственным стандартам) и пользуется стабильным спросом как на российском, так и на зарубежном рынках.

ОАО «Лесной профиль» активно осуществляет ВЭД. Предприятие поставляет продукцию леса в такие страны, как Чехия, Германия, Польша, Австрия, Израиль. Объемы экспорта в 2005 году увеличились примерно на 30 % и составили 17 с половиной млн. евро по сравнению с 2003 годом. Это объясняется ростом потребительского спроса на продукцию и нахождением новых покупателей на внешнем рынке.

Кроме того, ОАО «Лесной профиль» является не только поставщиком лесной продукции, но и покупателем необходимого деревообрабатывающего оборудования у предприятий таких стран, как: Австрия, Германия. Исходя из рисунка, необходимо отметит:,, что импорт также увеличился. Его значительный рост объясняется тем, что предприятие постоянно усовершенствует свое оборудование для более качественного изготовления продукции.

В результате проведенного анализа по ВЭД предприятия положительными чертами компании будут являться:

большое количество российских и иностранных потребителей;

работа на выгодных условиях по экспортным контрактам (FCA - не оплачиваются продавцом транспортные расходы, а они в свою очередь, являются не низким % от стоимости контракта);

постоянная модернизация и реконструкция оборудования для выпуска высококачественной продукции, соответствующей международным стандартам.

Но кроме положительных сторон у предприятия существует множество проблем. Поэтому для того, чтобы сделать ВЭД более эффективной, необходимо искать пути ее повышения. Рассмотрим наиболее важные проблемы и попробуем внести предложения по их устранению:

Во-первых, основу ВЭД составляют внешнеторговые контракты. Т.к. предприятие ОАО «Лесной профиль» стало осуществлять ВЭД совсем недавно, на первых порах ему пришлось использовать типовую форму контракта. С одной стороны, такой вид контракта экономит время. А с другой стороны - в типовом контракте не учитываются изменения, происходящие во ВЭД, и поэтому он теряет свою актуальность. Вот почему к составлению и заключению контракта необходимо подойти со всей серьезностью и учесть все малейшие и незначительные детали, т.к. при исполнении контракта предприятие может оказаться в невыгодном положении.

Во-вторых неблагоприятная ситуация складывается при выполнении обязательств по вопросу оплаты в экспортном контракте. Предприятие теряет слишком много времени и не мало денежных средств до того, как осуществиться платеж. Поэтому для более эффективной деятельности предприятия форму оплаты необходимо изменить, если это возможно.

Есть другой вариант: можно форму платежа оставить прежней, а покупателю предложить внести аванс за поставленную продукцию. Такой выход из положения сэкономит значительную сумму денег и этот аванс в данной ситуации будет находиться не на расчетном счете покупателя, а в обороте рассматриваемого предприятия.

Следующий момент повышения эффективности ВЭД заключается в изменении курса иностранной валюты. При исполнении экспортного контракта покупатель переводит денежную сумму на транзитный счет в евро, а потом денежные средства попадают на расчетный счет продавца в рублях. Т.к. курс валюты каждый день меняется, то необязательно моментально деньги переводить в рубли. В течение 2-3 дней их можно продержать на транзитном счете в евро и проанализировать, как изменится курс валюты: снизится или повысится? Чтобы постоянно быть в курсе изменения валюты, предприятию необходимо найти такого специалиста, который бы отслеживал и анализировал изменения курса евро и при более выигрышной ситуации мог быстро перевести валюту в рубли.

.           Как известно, предприятие ОАО «Лесной профиль» очень часто берет кредиты в банках. Но за такую услугу банка организация вынуждена выложить не малую сумму, продолжая осуществлять свою хозяйственную деятельность. % кредитования банка составляет 14 %. А это лишние убытки на фирме. Поэтому, чтобы решить эту проблему, ему дешевле будет найти иностранного партнера, который предоставил бы предприятию кредит, т.к. % намного меньше, чем в банке РФ. Такой путь по кредитованию за границей сэкономить капитал предприятия.

.           Не маловажную роль при осуществлении ВЭД играет таможня, а именно таможенные тарифы на вывозимую продукцию. Компании будет удобнее и дешевле осуществлять ВЭО, если оно найдет потребителей, находящегося на рынках стран СНГ, т.к. таможенные тарифы на продукцию ниже, чем на границах более отдаленных стран.

.           Положительным эффектом в любой экономической деятельности предприятия составляет высокий спрос на товар. Для этого он должен быть не только высокого качества и отвечать всем требованиям, но также быть известным многим заграничным потребителям. Продукцию предприятия ОАО «Лесной профиль» не обладает большой популярностью на мировых рынках. Поэтому для увеличения спроса на внешнем рынке фирме необходимо свой товар прорекламировать.

Если попытаться использовать хотя бы одно из выше приведенных предложений, то можно не сомневаться, что ВЭД предприятия ОАО «Лесной профиль» усовершенствуется и будет находиться на более высоком уровне.

Костромича Т. Б, к.э.н., doif., Паршукова Л.В., студент гр. МЭо-51 Таможенное дело и перспективы его развития в Кировской области

В настоящее время происходят коренные изменения в структуре таможенного дела. 1 января 2004 года вступил в силу новый Таможенный кодекс РФ, который первоочередной задачей таможенных органов ставит правоохранительную функцию, а фискальную функцию - в ряд других первостепенных задач.

Целью работы явилось изучение теоретических и правовых основ деятельности таможенных органов, а также таможенного дела и перспектив его развития в Кировской области.

На территории Кировской области внешнеэкономической деятельностью занимается достаточно большое число предприятий. Органом, регулирующим перемещение товаров и имущества через государственную границу, является Кировское таможенное управление, которое осуществляет свою деятельность на основании Таможенного кодекса РФ, ФЗ «О таможенном тарифе» и других законах и нормативно - правовых актов российского законодательства.

В ведении таможни находятся таможенные посты в Кирове, Кирово - Чепецке и в Вятских полянах. Склады временного хранения (СВХ) арендуются крупными предприятиями Кировской области.

Также на территории таможни располагается обособленное подразделение таможенных брокеров «С.В.Т.С.-Сопровождение», которое оказывает услуги по таможенному оформлению ГТД в режимах экспорта и импорта, определению кода ТН ВЭД, расчетам таможенных пошлин, оформлению документов CMR, Carnet ТЖ и др.

Осуществление деятельности в области таможенного дела напрямую зависит от наличия высококвалифицированных специалистов. Состав и структура работников Кировской таможни представлены в приложении 1. Из таблицы видно, что численность работников Кировской таможни, за рассматриваемый период, практически не изменялась (реорганизацией и изменением штатной численности).

Кировская таможня оказывает услуги участникам внешнеэкономической деятельности по заполнению грузовой таможенной декларации (ГТД), декларации таможенной стоимости (ДТС), расчету таможенной стоимости, по информированию и консультированию порядка перемещения товаров и транспортных средств через таможенную границу РФ по письменному запросу.

В Кировском таможенном управлении в год оформляется около 16000 таможенных деклараций. При условии того, что на таможне в среднем работает около 200 человек, а проверкой и оформлением документов занимается 15 человек, можно сделать вывод о том, что в год через одного таможенного инспектора, занимающегося проверкой ГТД, проходит более тысячи ГТД. Это наглядно представлено в приложении 2.

В общее количество оформленных и проверенных ГТД входят ГТД товаров, поставленных под таможенные режимы экспорта и импорта, временного ввоза и вывоза товаров, потребления под таможенным контролем, реэкспорта, реимпорта и внутреннего таможенного транзита.

Число оформленных для вывоза деклараций существенно превышают их число по импорту (Приложение 3). При этом объемы товарооборота экспорта и импорта различаются менее существенно, что свидетельствует о том, что сделки по импорту крупнее.

Значительными являются и суммы, перечисляемые в государственный бюджет, собранные по экспортным и импортным пошлинам. Также в состав поступлений в государственный бюджет входят денежные средства, собранные по НДС, штрафам и суммы конфискатов (Приложение 4).

Объем поступлений денежных средств в Федеральный бюджет по экспортным и импортным пошлинам, за анализируемый период, был стабильным. Исключение составил 2004 год, где как общий объем поступлений в Федеральный бюджет, так и поступления от импортных пошлин сократился. Это обусловлено сокращением импорта в 2004 году. ( с которым связаны импортные пошлины и уплата НДС. Крупные предприятия, длительное время занимаясь своей деятельностью и укрепив его на территории Кировской области, стремятся выйти на внешний рынок.

Динамика количества участников ВЭД за 2003-2005 гг. представлены в приложении. В 2003 и 2004 доля участников ВЭД практически не изменялась, а в 2005 наблюдается значительный рост юридических лиц, участников ВЭД. Это связано с тем, что достаточно большое число физических лиц получили статус юридических.

Крупнейшими экспортерами товаров в Кировской области являются: ОАО «Кирово-Чепецкий комбинат имени Б.П. Константинова, ОАО «Кировский завод «Маяк» и ОАО «Домостроитель».

Крупнейшими импортерами, за исследуемый период, были ОАО «Веста», ОАО «Искож», ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат», « МЦ - 5» и ряд других предприятий.

Основной объем экспорта и импорта продукции приходился на страны дальнего зарубежья, в частности на страны Организации экономического сотрудничества и развития и страны Евросоюза. Наибольшая доля экспорта приходится на Китай, Великобританию и Италию (Приложение 5).

Ввозятся товары в основном из Италии, Германии, Украины. (Приложение 6). Ставки ввозных таможенных пошлин устанавливаются постановлениями правительства РФ. В основном, к товарам применяют комбинированные таможенные пошлины, но для защиты внутреннего рынка от сильной конкуренции правительством могут устанавливаться специальные таможенные пошлины (сезонные - в определенные периоды года, а антидемпинговые и компенсационные пошлины - для защиты от демпинга). Ставки ввозных таможенных пошлин применяются дифференцировано в зависимости от страны происхождения товаров.

При осуществлении внешнеэкономической деятельности её участники, ввозящие и вывозящие товары за пределы РФ, должны поместить их под определенный таможенный режим. Перечень режимов, под которые помещаются товары на Кировской таможне представлен в приложении 7.

В законе «О таможенном тарифе» приведено 6 методов определения таможенной стоимости. В Кировской таможне таможенную стоимость определяют исключительно по первому методу определения ТС - «по цене сделки с ввозимыми товарами», так как в практике еще не возникало прецедентов в нужде определения ТС другим способом.

В соответствии со стоимостью ввозимых и вывозимых товаров определяются также и размеры таможенных сборов за таможенное оформление. Приложение 6. Все таможенные сборы (таможенные пошлины, платежи, налоги) Кировская таможня перечисляет в Федеральный бюджет РФ.

Также таможенными органами Кировской области достаточно часто выявляются случаи административных правонарушений, связанных с таможенным оформлением:

недостоверно задекларированные товары (не под тем кодом ТН ВЭД);

нарушение срока доставки товаров при импорте;

пользование товарами без разрешения таможенных органов;

непредставление документов в срок.

В год регистрируется около 600 дел об административных правонарушениях, в том числе и уголовные дела. Например, в 2005 году были зарегистрированы незаконное перемещение оружия и уход от таможенных платежей в размере более 250 тыс. руб.

Перспективы развития таможенных органов Кировской области определены в целевой программе развития таможенных органов РФ. Программа имеет долгосрочный потенциал динамичного роста, что позволит существенно модернизировать таможенные информационные системы, добиться эффективности и рациональности таможенных процедур, значительно повысить качество таможенного администрирования, осуществлять деятельность таможенных органов Кировской области в соответствии с мировыми стандартами.

Приложение 1

Состав 2003 г. 2004 г. 2005 г.
чел. % чел. % чел. %
Всего 214 100 222 100 200 100
В т.ч.
Государственных служащих 132 62 137 62 117 59
Сотрудников 58 27 61 27 60 30
Работников (МОП) 24 11 24 11 23

2003   2004   2005

ш Сотрудников ■ Государственных служащих □ Работников

Динамика изменения численности работников таможни

Приложение 2

Количество оформленных и проверенных ГТД. шт.

Показатель 2003 год 2004 год 2005 год 2005 г. в % к 2003 г.
шт. шт. шт.
Количество проверенных ГТД. шт. 15300 15625 16102 105
Численность инспекторов, чел. 15 15 15
Количество ГТД. приходящихся на I работника 1020 1042 1073 105

Приложение 3

Количество оформленных и проверенных ГТД при экспорте и при                 импорте

Наименование 2003 год [2004 год 2005 год
ГТД. при экспорте, шт. I3027 14286 14895
На сумму, млн. руб. 144.21 156.56 169.13
ГТД при импорте, шт. 1164 1044 1207
на сумму, млн.руб. 108.32 96.17 120.63

 

16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0

2004 год

2005 год

2003 год

■ ГТД, при экспорте, шт. □ ГТД, при импорте, шт.

Количество оформленных IT Я при экспорте и при импорте

Приложение 4

Поступления денеж ных средств в Фед бюджет от Кировской таможни

Вилы платежей 2003 год Доля. % 2004 гол Доля. % 2005 год Доля. % 2005 г. в % к 2003 г.
Всего, млн.руб. 649.14 100 597.72 100 649.33 100 100.02
В том числе
Экспортные пошлины 182.45 28.12 164.73 27.56 189.13 28,13 103
на 1 pvo оборота 0.01 - 0.02 ^0.01
Импортные пошлины 140.28 21.6 115.1 19.26 14063 21.46 j 100.24
на 1 pvo оборота 0.12 - 0.06 0.13
НДС 325.41 50.13 317.14 53,06 328.71 50.62 ! 101.01
Штрафы 0.65 0.1 0.45 0.08 0.54 0.08 ; 83.07
Конфискаты 0.34 0.05 0.29 0.05 0.24 0.04 70.58
Прочие 0.0089 0.0013 ; 0.0074 0.0012 0.0105 0,0016 ! 117.98

 

Рис. 9 Поступления денежных средств в Федеральный бюджет от Кировской таможни, млн. руб.

2003 г.           2004 г.           2005 г.

□ Физические лица ■ Юридические

Приложение 5

Изменение количества участников ВЭД за 2003-2005 гг.

Участники ВЭД 2003 г. | 2004 г. 2005 г.
Всего 490 436 458
Физические лица 324 323 129
Юридические лица 166 ИЗ 329

Изменение количества участников ВЭД за 2003 2005 гг.

Казахстан

Украина

Бразилия

1 □ Германия

Италия

Китай

Соединенное Королевство

Экспорт

США

Импорт

Казахстан

Украина )□ Бразилия I □ Германия

Италия

Китай

Франция

| □ Финляндия,

Приложение 7

Размеры таможенных сборов _ за таможенное оформление товаров

Стоимость товаров, руб. Размер таможенных сборов, руб.
До 100 ООО 500
От 100 ООО - 400 000 1000
От 400 000 - 1 000 000 2000
Свыше 1 000 000 5500

Таможенные ре жимы, применяемые на Кировской таможне

Таможенный режим Доля. %
Выпуск для внутреннего потребления (импорт) 10
Экспорт 80
Временный ввоз товаров на таможенную территорию РФ 2.4
Временный вывоз товаров с таможенной территории РФ 2.1
Потребление под таможенным контролем 2
Завершающие таможенные режимы (реэкспорт, реимпорт, уничтожение, отказ в пользу государства) 1,4
Внутренний таможенный транзит 2.1

 

Костромииа Т.Б., к.э.н., доц., Ерашевич А.Г., студент гр. МЭо-52

Внешнеэкономическая деятельность предприятия мебельной

промышленности и повышение ее экономической эффективности (на примере ЗАО «Евромебель» и ЗАО «Комфорт»)

По мере интеграции России в мировое хозяйство внешнеэкономическая деятельность становится все более важным фактором всей экономической жизни. Если раньше сфера внешнеэкономических связей была уделом лишь десятков специализированных внешнеторговых организаций, то теперь внешнеэкономическим бизнесом занимаются многие тысячи производственных и торговых структур. Но, несмотря на свободу выхода, проблема неэффективной работы внешнеэкономической деятельности остается актуальной со времен перехода к рыночной экономике.

Долгие годы Кировская область была закрытой территорией для контактов с иностранными деловыми партнерами, находилась в своеобразном вакууме, что не делало ее привлекательной для внешнего рынка и инвестиций.

Кировская область сегодня - это крупный промышленный, транспортный и культурный центр. В регионе сложилась многоотраслевая структура промышленного производства. Основное природное богатство - лес. Ведущей отраслью лесопромышленного комплекса в Кировской области является мебельное производство. В этой отрасли занято более 70 предприятий, в том числе 11 крупных и средних. В настоящее время в общем объеме выпуска товарной продукции лесного комплекса, производство мебели составляет более 17%.

Развитие ассортимента в мебельной промышленности идет достаточно медленно и в основном за счет заимствования зарубежных моделей. Сегодня начинает остро чувствоваться нехватка отечественных дизайнеров по мебели, которые могли бы предложить проекты изделий, выполненных на профессиональном уровне.

Производители в Кировской области испытывают серьезную конкуренцию со стороны фирм Италии, Испании, Германии, Польши, Финляндии и др. При этом уровень конкуренции на рынке стран СНГ и Балтии ниже, даже чем на российском рынке.

По мнению аналитиков, многие предприятия мебельной промышленности в настоящее время переключились с серийного производства на работу по индивидуальным заказам. В этих условиях огромные мощности мебельных комбинатов становятся скорее минусом, чем плюсом. Организация выпуска не готовой мебели, а комплектующих может оказаться успешной, так как такая продукция пользуется спросом на рынках Европы.

Основное требование рынка к мебельному производству - максимальная его гибкость, выпуск широкого ассортимента, работа под заказ с выполнением его в кратчайшие сроки и с высоким качеством. Это возможно только при наличии разветвленной инфраструктуры - производств, работающих на мебельную промышленность.

Необходимо развитие сети предприятий, выпускающих фасады полной заводской готовности, различные погонажные изделия и детали, опорные элементы и др. Лучшие конкурентоспособные образцы отечественной мебели производятся с применением эффективных материалов, в том числе импортных.

Сегодня можно констатировать, что, несмотря на все трудности, отрасль оживает, повышается конкурентоспособность российской мебели, некоторые предприятия (например, ЗАО «Ресурс», ООО «Ридер - мастер») успешно работают не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. В их числе ЗАО «Евромебель» и ЗАО «Комфорт». Фирмы реальны, но целях сохранения конфиденциальности информации, названия предприятий были изменены.

Предприятия занимаются производством и реализацией идентичных товаров: производством мягкой и корпусной мебели. На сегодняшний день «Евромебель» является ведущим российским производителем элитной мягкой мебели, выпускает технологически сложную ориентированную на покупателей, предпочитающих высокое качество жизни мебель. В производстве мебели используются прочные сорта древесины (элитные сорта бука, березы) и высококачественная многослойная фанера. В отличие от ЗАО «Евромебель» компания «Комфорт» использует для производства мебели оборудование российских производителей. Офисная мебель изготавливается из высококачественной российской ДСП.

Основными покупателями компаний являются крупные оптовые фирмы - мебельные салоны, расположенные в городах по всей территории Российской Федерации и за рубежом. Динамика поступлений денежных средств по экспорту представлена в таблице 1. Проанализировав таблицу можно сделать вывод, что компании расширили присутствие на внешнем рынке, денежные поступления за 2003 - 2005гг. увеличиваются. Ведущий экспортер - ЗАО «Евромебель» (на 54%, больше чем ЗАО «Комфорт»).

Рассматривая динамику экспорта в разрезе стран (таблица 2), видно, что ЗАО «Евромебель» интенсивно экспортирует мебель в Казахстан и Латвию. Но привлекательнее является рынок Казахстана, на долю экспорта в эту страну приходится 84% от всего объема экспортных поставок (рисунок 1). Компания давно работает с дилерами данной страны. Основной причиной высокой доли экспорта является минимальное присутствие других фирм производителей мебели на рынке Казахстана, что позволило предприятию закрепить свои позиции. Доля поставок в страны Прибалтики составил 12%. Латвия и Литва географически выгодно расположены. С ними соседствуют такие страны как Польша, Чехия, Германия, Италия, что предоставляет дилерам право выбора из большого числа потенциальных поставщиков элитной мебели. Соответственно уровень конкуренции значительно выше, чем на рынке Казахстана. Продукция компании ЗАО «Евромебель» не уступает по качеству, но цена относительно выше, чем у некоторых других производителей специализирующихся на выпуске такого же вида товара, что снижает уровень продаж. На объем продаж также влияют транспортные расходы и сроки поставки. К примеру, сроки поставки мебели из Чехии намного короче, чем из России и транспортные

расходы ниже.

С заказчиками из Украины компания начала сотрудничать только в 2005г. Работа на рынке Украины затруднена не только присутствием большого числа конкурентов, но и политическим состоянием в стране. Относительно частая смена правительства и законодательства, в том числе постоянно меняющиеся требования по осуществлению импортных сделок - подвергают риску ведения внешнеторговых операций с Украиной.

Экспортные поставки ЗАО «Комфорт» за три года значительно выросли (таблица 3). Наибольший удельный вес имеют экспортные поставки на Украину (рисунок 2). Мебель на рынке Украины известна и по цене доступна покупателям с разным достатком.

Ежегодно предприятие расширяет круг заказчиков и стран на внешнем рынке. Так с 2004г. началось сотрудничество с Белоруссией, а уже в 2005г. на долю заказчиков из этой страны приходилось 28%. Рынок Белоруссии только осваивается, но покупателей уже привлекло хорошее качество мебели ЗАО «Комфорт» (удобство для работы в офисах) и соответственно не высокая цена. С 2005г. налажены связи с Грузией.

Импорт ЗАО «Евромебель» превышает ЗАО «Комфорт» на 74%. Динамика расходов денежных средств по импорту отражена в таблице 4. Основная доля в импорте ЗАО «Евромебель» приходиться на Италию (кожа) и Германию (оборудование) (таблица 5).

Компания стала сотрудничать с дилерами из Германии с 2005г. .Это объясняется тем, что в Германии закупалось оборудование, аналогов которого на российском рынке нет, к тому же германское оборудование славится хорошим качеством. Специалистами производственного отдела было по-достоинству оценено качество оборудования и был подписан долгосрочный контракт на закупку станков.

В ЗАО «Комфорт» расходы на импорт из Польши превышает импорт из Италии и Турции (таблица 6), это объясняется тем, что в Польше закупается облицовочная пленка и в больших количествах, т.к. ее качество соответствует требованиям к производству мебели ЗАО «Комфорт». Основная доля импорта из Италии и Турции приходиться на фурнитуру.

В целом объемы импорта ЗАО «Евромебель» почти в 2 раза (97,1%) превышают объемы экспорта. Только 7% от всего объема продукции экспортируется за рубеж. Большая часть товаров реализуется на территории России и в странах СНГ. В ЗАО «Комфорт» за три последних года объемы импорта превышают объемы экспорта в 1,5 раза. Экспорт продукции осуществляется только в страны СНГ.

Компании занимают хорошие позиции на внешнем рынке. Лидером из них является ЗАО «Евромебель», т.к. выходит на рынок с более конкурентоспособной продукцией, обладающей отличным качеством. Этот показатель важен, потому что только одной оценки эффективности экспортно - импортных операций недостаточно. Важно рассчитать стратегические показатели, определяющие будущие достижения предприятия во внешнеэкономической деятельности. Здесь важно обеспечить баланс между текущими и стратегическими показателями эффективности ВЭД, что зависит от отраслевой специфики, особенностей рынка, стратегии предприятия.

Основой эффективности ВЭД предприятия является оптимизация рабочих процессов и операций, из которых состоит ВЭД. Ведь от компетентности специалистов во ВЭД зависит заключение сделки, ее качество, а также связи с клиентами.

Необходимо отмегить тот факт, что чем «меньше» предприятие, тем ему труднее выйти на внешний рынок. Здесь целесообразно воспользоваться услугами посредников.

С целью представительства и защиты интересов предприятий и предпринимателей на внешнем рынке, деловыми кругами области 1 марта 1993 года была создана Вятская торгово-промышленная палата, входящая в систему ТПП РФ, как некоммерческая организация.

Среди реализуемых Вятской ТПП целевых программ важное место занимает укрепление позиций предприятий области на внутренних и внешних рынках путем расширения выставочно-ярмарочной деятельности и организации деловых экономических миссий (ДЭМ) в российские регионы и за рубеж. Предприятия - члены Палаты имеют право пользоваться различными услугами в счет вступительных и ежегодных взносов (на льготной основе) (таблица 7). Для предприятий, занимающихся внешнеэкономической деятельностью, наиболее востребованной услугой является оформление сертификатов происхождения экспортируемой продукции СТ-1, ОРИГИНАЛ, формы «А».

Таблица 1

Динамика поступлений денежных средств по экспорту

ЗАО «Евромебель» ЗАО «Комфорт»
Год Денежные млн. руб. средства, Темп роста, % Денежные средства, млн. руб. Темп роста, %
2003 24.5 + 137 13,7 +133
2004 38.5 + 157 24,7 +180
2005 59.9 +156 41.4 +168
Всего 122.9 + 134 79.8 +126
Таблица 2
Динамика экспорта ЗЛО «Евромебель» в разрезе сп гран, млн. руб.
Страна покупатель 2003г. 2004г. 2005г. Сумма за три года
Украина 5.1 5.1
Казахстан 22.2 32.4 48.8 103.4
Литва 03 3.2 3,5
Латвия 2.3 5.8 2.9 11.0
Итого: 24.5 38.5 59.9 -122.9

 

Литва 3%

Рис. 1 Доля страны - покупателя в общем объеме экспорта ЗАО «Евромебель»

Динамика экспорта ЗАО «Комфорт» в разрезе стран, млн. руб.

Динамика расходов денежных средств по импорту

Таблица 3

Страна покупатель 2003г. 2004г. 2005г. Сумма за

три года

Украина 13,7 14,5 17,3 45.5
Белоруссия 10,1 12,0 22,1
Грузия 12,1 12.1
Итого: 13 Л 24,6 | 41.4 79,7

Белоруссии

Рис. 2 Доля страны - покупателя в оби/ем объеме экспорта ЗАО

Таблица 4

ЗАО «Евромебель» ЗАО «Комфорт»
Год Денежные средства, тыс. р>б. Темп рос га. % Денежные средства, тыс. руб. Темп роста. %
2003 65.9 + 122 34.9 + 122
2004 75.4 1-114 45.0 + 129
2005 ,98.1 + 140 58.0 + 129
Всего 239.4 + 115 137.9 т|06

Таблица 5

Расходы денежных средств ЗАО «Евромебель» на импорт по странам.

млн. руб.

I Страна 2003г 2004г. 2005т • Сумма за три года
Г Италии 65.9 75 4 78.4 219.7
] Германия 19.7 19.7
[Итог. 65.9 75.4 08.1 239 4

 

Таблица 6

Расходы денежных средств ЗАО «Комфорт» на импорт по странам.

млн. руб.

Страна | 2003г. 2004г. 2005 г. ! Сумма за три года
Италия 14,5 19,4 18,0 ! 51,9
Турция 5,6 ; 5,6
Польша 20,4 33,0 27.0 ! 80,4
Итого: ! 34,9 52,4 50.6 j 137,9

Таблица 7

Основные вилы деятельности Палаты % в обшем объёме услуг
За 2005 1 За 5 лет
Оформление сертификатов 35.1 37.0
Организация выставок и ярмарок 24,4 12.1
Услуги но рекламе: (журнал "Меркурий", бизнес - партнеры, "Меркурий-фондовый") 12.1 18.2
Презентации, круглые столы, профачча «Под знаком Меркурия». «Меркурий клуб «Вятка» 12.1 17,2
Экспертиза автотранспорта 11.8 13.0
Товарная экспертиза 2,9 3,0
Юридические услуги 2.7 2.1
[ !ерснолы 2.5 2.2
Оценочная деятельность и таможенное декларирование 1.7 0.9
I'aipaooiKj юварного знака 1.1 0,9

Никонов В.А., к.э.н., доц., Русинов МС, студент гр. МЭо-51

Совершенствование управления внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО ЛХК «Кировлеспром»)

Развитие рыночных отношений в России и либерализация внешнеэкономической деятельности дали многим предприятиям возможность выхода на внешний рынок - всё это требует знания функций и методов международного маркетинга и умелого применения их, особенно в сфере координации производственной, сбытовой и управленческой деятельности предприятий, коммерческих организаций, банков, страховых компаний и т.д.

Цель исследования изучение особенностей деятельности организации в сфере маркетинга, управления и экспортной политики предприятия.

Объектом исследования была выбрана внешнеэкономическая деятельность ОАО «Лесопромышленная холдинговая компания «Кировлеспром».

Информация о филиалах, дочерних и зависимых обществах, входящих в состав компании представлена в приложении 1.

Основными видами деятельности Общества являются:

промышленная заготовка,

вывозка;

переработка древесины;

ОАО ЛХК Кировлеспром является крупнейшим в Кировской области экспортером круглых лесоматериалов. Продукция вывозится в страны США, Китай, Германия, Польша и Швеция. Объемы экспортной выручки представлена в приложении 2.

Согласно приведенным данным экспорт продукции предприятия имеет тенденцию к снижению. Предприятие не имеет четко оформленной внешнеэкономической стратегии сбыта, мало внимания уделяет изучению внешних рынков, не осуществляет активных действий по завоеванию внешних рынков и увеличению прибыли от экспорта своей продукции.

Для этого компании необходимо определить четкую стратегию продвижения товара на внешний рынок, а именно сформировать канал сбыта на внешнем рынке, выбрать экономическую и организационную экспортную структуру канала сбыта.

Для сформирования канала сбыта на внешнем рынке:

Во-первых, необходимо провести всестороннее изучения всех каналов сбыта конкурентов, т.е. составить базу данных по основным конкурентам, постоянно обновлять информацию, оценить их сильные и слабые стороны, а также возможные действия.

Во-вторых, провести анализ требований клиентов к удовлетворению их потребностей, т.е. оценить требования клиентов.

В-третьих, определить обязанности партнеров по каналу сбыта, т.е. проранжировать то, что должны сделать все звенья конов сбыта (Приложение 3).

В-четвертых важно изучить все возможные структуры каналов сбыта. Необходимо принимать решения относительно протяженности канала распределения, типа посредников их количества, особенностей структуру канала сбыта. Существует четыре вида структуры каналов сбыта, которые соответствуют четырем стратегиям выхода на внешние рынки.

ОАО ЛХК «Кировлеспром» следует выбрать тип структуры канала сбыта, который предполагает возможность продажи товаров на разные иностранные рынки с одного стратегически расположенного склада (Приложение 4).

Что касается экономической структуры канала сбыта, то предприятию наиболее подходит контрактная структура, т. к. данное предприятие имеет высокую степень формализации всей деятельности.

Относительно организационной структуры экспортного канала, можно отметить, что для исследуемого предприятия необходимо выбрать такой тип, который бы сочетал использование посредника и прямой сбыт, т. к. предприятие не должно иметь высокую степень зависимости от посредника.

Реализовав значительно увеличить

прибыль, а также прочно

вышеперечисленные мероприятия, предприятие сможет

ооъем продаж за рубеж, закрепиться на внешнем рынке

Приложение 1

Наименование предприятия

Месго нахождения

ОАО Октябрьским ЛП

24.3

ОАО Дубровский J1K

36.3

ОАО Кильмезский ЛП

46.8

ОАО Омутнинский Л К

30.3

ОАО Шлаковской ЛИХ

29.9

ОАО Нововятский ЛК

19.7

Кир.обл п. Суборь

72 0

Кир обл г Кире

168

Кир.обл. п. Подрезчиха

20.5

Кир.обл - п Ьор

52.1

Кир.обл. п. Лытка

51.0

Кир обл. г Котельнич

100,0

ООО Слободской леспррм

100.0

ООО Верхневятлеспром

100.0

Р(Ю Дубровский лес и ром

100,0

ООО Кильмезьлеспром

100.0

ООО ЛК Вятсплав

81.0

ООО Опаринолеспрру

100.0

Филиалы. дочер,1ие общества предприятия

Доля коМпаНцН в % от УК

Кир обл п. Опарино Кир обл п. Дубровка

Кир.обл. п Кильмезь

Кир.обл. г. Омушинек

Кир.обл. п. Песковка

г Киров

ОАО Красносельский Цк

ОАО Верхнекамсклес

ОАО Верхневятскии Л1 |х

ОАО Бисер-Лес

ООО Льпка-Лес

ООО Котельничлесп}х)^ссрвис

Кир обл г Слободской

Кир обл п. Подрезчиха

Кир обл п Дубровка

Кир обл п. Кильмезь

г Киров

Кир обл п. Опарине

СХЮ Омугнинсклеспро^

100 0

ООО Афанасьевская УПр

66.7

ООО Верхневятская МТр

67.1

ООО Дубровская МТО

67.9

ООО КильмезьлссМ ТО

67.2

ООО Кировская МТО

22 8

ООО Опарннская МТО

66.9

ООО Слободская МТО

69.0

ООО Томызьский ЛИ

51.0

Кир обл г. Ому i нинск

Кир обл. п Лытка

Кир.обл п. Подрезчика     ]

Кир.обл п Дубровка

Кир обл. п Кильмезь

г. Киров

Кир.обл. п. Опарино

Кир обл 1. Слободской

|Кир обл п Томызь

Приложение 2

Нь/ручка от экспортной деятельности предприятия

Наименование продукции

2005

2004

            за 2003.2005 гг.. тыс. евро

2003

2.4

4.4

0.9

0.7

Всего

Продукция деревообработки

3.7

балансы

1.3

3.57

Круглый лес

в т березовые

Приложение 3

Обязанности участников канала сбыта

Продажа Ведение счетов
Продвижение товара
Содержание торговых помещений
Ведение переговоров по ценам
Поддержка канала сбыта Маркетинговые исследования
Обеспечение информацией об условиях на местном рынке
Информирование покупателей
Выбор и найм посредников
Обучение торгового персонала посредника
Физическое перемещение товаров Содержание запасов
Обработка заказов
Транспортировка товаров
Выписка счетов
Получение денежных средств от покупателей
Подгонка товаров в соответствии с требованиями заказчика
Техническая поддержка и ремонт
Работа с возвращённым товаром
Работа по снятию товара с продажи
Принятие ииска Финансирование запасов
Предоставление кредита конечным потребителям
Право собственности на запасы
Инвестиции в складские помещения

Приложение 4

Структура канапа сбыта

Маты шее А. В.. ст. преп., Костина Е.Ф.. студент гр. МЭо-51

Совершенствование сбыта регионально-ориентированной продукции на внешнем рынке (на примере ЗАО «Ижма рейндир мит»)

Закрытое Акционерное Общество «Ижма рейндир мит», находящееся в Республике Коми, занимается в основном переработкой мяса северных оленей. Хотя мы находимся примерно в тысяче км. южнее от мест обитания северных оленей, мало кто из нас знает об уникальных свойствах оленины. Тем не менее, это мясо обладает уникальными диетическими и лечебно-профилактическими свойствами - это низкое содержание жира и сбалансированный состав микроэлементов, превосходя свинину, баранину, говядину и конину.

Как известно, ежегодно производимое мясо северного оленя реализуется в лучших ресторанах и супермаркетах мира, а спрос на него стабильно превышает предложение. Причем значительная часть спроса приходится на страны Северной Европы. Именно поэтому оленину можно считать регионально ориентированным продуктом.

Исходя из этого, для российских предприятий, занимающихся переработкой оленины, существуют два направления активизации сбыта:

первое - расширять сбытовую деятельность на внутреннем рынке. При этом предприятие будет нести большие маркетинговые издержки на формирование новых рынков сбыта. Кроме того, цены на данную продукцию достаточно высоки, что также сокращает возможности предприятий на российском рынке;

второе направление - выходить на уже существующий зарубежный рынок аналогичной продукции, сводя издержки на маркетинг к минимуму.

Несомненно, второе направление активизации сбыта наиболее приемлемо для отечественных производителей. Существование различных проблем, а гак же перспективы российских предприятий обуславливают актуальность нашего исследования.

Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «Ижма рейндир мит». Это совместное финско-российское малое предприятие, которое занимается изготовлением полуфабрикатов из оленины с использованием современного, высокотехнологичного оборудования. Более подробная информация об ассортименте выпускаемой продукции представлена в приложении 1.

В результате анализа финансовой деятельности ЗАО «Ижма рейндир мит» установлено, что предприятие в настоящее время находится в тяжелом финансовом состоянии. Основные финансово - экономические показатели предприятия представлены в приложении 2.

Однако, ЗАО «Ижма рейндир мит» имеет достаточный производственный потенциал. На сегодняшний день завод работает приблизительно на 20% от проектной мощности.

Большинство производимой продукции реализуется в пределах Республики Коми. Также у предприятия имеется опыт по выходу на более широкие рынки сбыта полуфабрикаты из оленины уже поставляются в рестораны Москвы и Санкт-Петербурга.

В настоящее время предприятие ставит перед собой цель - выйти на рынок аналогичной продукции в Скандинавских странах. Следовательно, требуется определить состояние и размер данного рынка, и исходя из этого подтвердить необходимость увеличения объемов продаж и расширения сбытовой деятельности.

Маркетинговое исследование показало, что Скандинавский рынок оленины составляет примерно 20 тыс. тонн в год. В странах Северной Европы продукция из оленины пользуется большой популярностью, особенно в крупных ресторанах и супермаркетах. В связи с этим спрос на данную продукцию значительно превышает предложение. Однако, Скандинавские страны способны удовлетворить собственные потребности в оленине лишь на 50%.

С учетом того, что при полной загрузке производственных мощностей ЗАО «Ижма рейндир мит» способно переработать 600 тонн оленины в год, оно может завоевать около 3% доли рынка в данном регионе.

Для выхода предприятия на внешний рынок необходимо увеличение объемов продаж, что потребует использование резервов мощности завода. Для этого был проведен анализ отрасли северного оленеводства с целью выявления необходимых источников сырья, а также составлен проект по увеличению загруженности завода. Срок его реализации - 3 года. В первый год предлагается увеличить загрузку мощностей на 5%. Такое незначительное повышение связано с тем, что в течение этого периода предприятие будет заниматься подготовкой к выходу на внешний рынок, а именно поиском торговых посредников. Во второй год планируется сделать большой скачок - повысить загрузку мощностей на 33%. На данном этапе проекта для предприятия будет характерна наиболее активная сбытовая деятельность на внешнем рынке. В дальнейшем предлагается задействовать резервные мощности еще на 7%.

Основными инвестиционными затратами на реализацию проекта являются маркетинговые издержки, связанные с выходом на внешний рынок, а также затраты на увеличение оборотных средств. Прогноз экономической эффективности деятельности ЗАО «Ижма рейндир мит» представлен в приложении 3.

Для активизации сбыта и достижения предприятием необходимой доли рынка в станах Северной Европы были предложены следующие стратегии:

- во-первых, необходимо заняться поиском торговых посредников на внешнем рынке. Участие в международных выставках и ярмарках является действенным средством стимулирования международного сбыта. Подобные выставки позволяют в короткое время проинформировать о товаре широкую аудиторию потенциальных потребителей, провести переговоры непосредственно с представителями торговых фирм, заключить контракты. Участие в подобных выставках обеспечит предприятию появление торговых
посредников на внешнем рынке. Схема сбыта предприятия представлена в приложении 4.

-во-вторых, предлагается позиционировать производимую продукцию как эко-бренд на внешнем рынке. В последние два десятилетия мировой рынок экологически чистых продуктов питания развивается бурными темпами, ежегодные темпы роста в развитых странах составляют 20 - 30%. Это свидетельствует о гом, что экоиндустрия является очень перспективным и быстро развивающимся направлением деятельности.

Кроме того, предприятию необходимо будет пройти сертификационный аудит с целью получения международного экологического сертификата качества серии ISO 14000. Это повысит конкурентоспособность выпускаемой продукции и позволит предприятию расширить сбытовую деятельность на внешнем рынке.

Таким образом, за счет учета региональных особенностей продукции, при незначительных инвестициях, есть возможность совершенствовать сбыт предприятия на внешнем рынке, а также повысить эффективность его деятельности.

Приложение 1

Ассортимент полуфабрикатов из оленины:

I Крупнокусковые бескостные.

вырезка - составляет всег о 1.5% от всего мяса северного оленя, это самая дорогая и деликатесная его час ть для дорогих блюд и ресторанов;

филей - (стриплоин или корейка) является одной из самых деликатесных частей северного оленя, используется для дорогого жаркого, антрекотов, фаршированных блюд (лососем, трибами), стейкои. мяса на [риле и многих других блюд:

окорок - наиболее нежная часть окорока северного оленя, близкая по свойствам наружному филе, отлично подходит ,1дя супов приготовления в жареном виде с гарниром или в духовом шкафу;

лопатка - можно приготовить множество блюл; запеченная оленина, тушеная оленина, поджарка с гарниром, етейк из оленины В нарезанном виде использовать .зля блюд типа кесадилья. ризотто, вок и многих других.

2. Мелкокусковые бескостные: гуляш, поджарка

3 Рубленые: фарш, котлеты, биточки.

Приложение 2

Расчет чистого оборотного капитала ЗАО «Ижма рейндир мит».

тыс. руб.

Анализ ликвидности баланса

Таблица 1

Показатели 2004 г. ; 2005 г
I Оборотные активы 1280 1305
2.Краткосрочные обязательства 7864 6804
3.Чистый оборотный капит-ал (ЧОК) -6584 : - 5499
4 Доля ЧОК в ooopoi пых активах. % 5,14 4.21

 

Коэффициенты, характеризующие платежеспособность ЗАО «Ижма рейндир мит» за 2005 г. Анализ финансовой устойчивости

Таблица 3

Показатели Норма На начало года На конец года Отклонения
1 Коэффициент независимости >0.5 0.52 0.56 -0,04
2.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств <1 0,92 0,79 -0,13
3.Коэффициент маневренности собств. средств >0,1 -0.77 -0.64 +0.13
4.Коэффициент обеспечения собств. средствами >0,1 -5.14 -4,21 +0,93
Показатели финансовой устойчивости ЗАО «Ижма рейндир мит»

за 2005 г. Показатели оборачиваемости

Показатели Норма На начало года На конец года Отклонения
1. Коэффициент абсолютной ликвидности 0,5-1 0,02 0,01 -0,01
2. Промежуточный коэффициент покрытия 0,7-1 0,04 0,03 -0,01
3.Общий текущий коэффициент покрытия >2 0,15 0,18 +0,03
4. Коэффициент текущей ликвидности 1,2-2,5 0,16 0,19 +0,03
5. Коэффициент обеспеченности собств. оборотными средствами >0,1 -5,1 -4,2 +0,9

Таблица 4

Показатели оборачиваемости оборотных средств ЗАО «Ижма рейндир мит» за 2005 г.

Показатели 2005 г.
1 Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств 32.7
2.Время оборота матер, обор, средств, в днях 11.2
3.Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 92.2
4.Время оборота дебиторской задолженности, в днях 3,96
5.Коэффициент оборачиваемости оборотных средств 6.64
6.Время оборота оборотных средств, в днях 54.96

Приложение 3

Прогноз экономической эффективности деятельности ЗАО «Ижмар ейндир мит» по инвестиционному проекту, тыс. руб.

2007 г. 2008 г. 2009 г. 1С = 1150 тыс. руб.

NPV = 1597,61 тыс. руб. > 0 - проект принимается

Приложение 4

Схема сбыта ЗАО «Ижма рейндир мит»

ЗАО<Ижма|рейндир мит»
оптовая торговля торговый посредник торговый посредник
розничная торговля магазины, торговые павильоны потребитель потребитель
Республика Коми Москва Внешний рынок

КРЕДИТНО-ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ, ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК И ЕГО РЕГУЛИРОВАНИЕ

Комлев Л.И., к.э.н., доц., Плаксина О.Л., студент гр. МЭо-51

Валютный рынок России, его регулирование (на примере ОАО КБ «Хлынов»)

Исследование посвящено сложной и значимой проблеме развития валютного рынка в России. Актуальность обусловлена тем, что валютный рынок является составной частью финансового рынка, а экономика любого государства не может существовать без развитого финансового рынка.

Цель - изучить экономические отношения на валютном рынке и определить существующие проблемы, связанные с валютным регулированием и валютным контролем.

Объектом исследования выступают валютные рынки России.

Предметом исследования является регулирование и контроль валютного рынка.

Исследование проводилось на примере внешнеэкономической деятельности банка «Хлынов» ( КБ «Хлынов» был образован 6 марта 1990 года).

Стабильность в экономике и понятные правила игры на валютном рынке сделали возможным активизировать в 2004 году внешнеэкономическую деятельность клиентов Банка, а именно: продажа инвалюты на внутреннем рынке, обязательная продажа экспортной выручки, покупка инвалюты по импортному контракту, операции с инвалютой (покупка, продажа).

Для удобства работы клиентов, для ускорения расчетов Банком открыты корреспондентские счета в иностранном банке Ост-Вест Хандельсбанк, Германия, в евро и долларах США.

Количество валютных счетов, открытых юридическим лицам и предпринимателям представлено диаграммой 1. На расчетное обслуживание Банк принимает внешнеэкономические контракты (их количество указано в диаграмме 2).

Поступления валютной выручки клиентам банка составили I 600 000 долларов США, 450 000 евро. Банк осуществляет продажу/покупку безналичной инвалюты на Межбанковском валютном рынке через брокеров валютного управления Петербургского Межбанковского Финансового Дома. В диаграмме 3 представлено количество переводов юридических и физических лиц по корсчетам в инвалюте, осуществляемых банком.

С целью увеличения доходности от безналичных операций, понимая важность для физических лиц - клиентов Банка осуществления переводов денежных средств в инвалюте по всему миру, Банк подключен к системе денежных переводов «Вестерн-Юнион» (за 2005 год банком отправлено и выплачено более 1300 переводов).

Результаты работы банка с наличной инвалютой указаны в диаграмме 4.

Для создания оптимального баланса между получением дохода от обслуживания клиентов по операциям в инвалюте и издержек банка, связанных с этим обслуживанием, можно усовершенствовать тарифную политику банка за счет изменения тарифных планов, введения новых тарифов за обслуживание и создании дополнительных услуг по совершению валютных операций.

В 2004 году банк начал принимать вклады в иностранной валюте, с целью формирования ресурсной базы. В дальнейшем, по мере формирования этого вида ресурсов, банк планирует размещать привлеченные средства в кредиты в иностранной валюте.

Я предлагаю следующие моменты, которые окажут положительное влияние на деятельность банковской системы и банка «Хлынов» в том числе: активно развивать финансовые рынки в области и в России и обеспечить необходимое количество доходных инструментов, искать пути развития механизмов хеджирования рисков (ликвидности и кредитного), усовершенствовать законодательную базу, в т.ч. по делам о несостоятельности и банкротстве.

Анализируя основные социально-экономические параметры развития государства и области, можно сделать выводы: в экономике области и государства наметилась тенденция улучшения основных социально- экономических показателей: рост производства промышленной продукции, оборота розничной и оптовой торговли, инвестиций в основной капитал (увеличение объема грузоперевозок).

Также на развитие в&тотного рынка в Кировской области и России благоприятно скажется открытость экономики, распространение информации о потенциальных возможностях регионов.

Большая роль отводится также регулированию и контролю валютного рынка. ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле» определяет основные принципы валютного регулирования и валютного контроля в РФ. Но главной проблемой при осуществлении валютного регулирования и валютного контроля является то, что, несмотря на отпущенное на подготовку подзаконных нормативных актов время, все они появляются за день или в день вступления законов в силу, а некоторых актов нет до сих пор.

В условиях углубления интеграции экономик промышленно развитых стран валютная система играет все более важную и самостоятельную роль в мирохозяйственных связях. Она оказывает непосредственное влияние на определяющие экономическое положение страны факторы: темпы роста производства и международного обмена, на цены, заработную плату и т.п. Поэтому правильно выбранная и проводимая валютная политика государства очень важна для общества в целом, а значит, для каждого из нас.

Валютные счета юридических лиц и предпринимателей

600 -

400 j—           —

200 i   pr-j

0 L—£3=3     Ш        Ш

2003 2004 2005

Приложение 1

ВНеи>«эюногик№С1<иекштрактъ1банса

143

□ «orvwecreo кснтраосв

2006

Приложение 2

££гежьепзревс»>вю«псге

аоо его

400^ 2D01

0J

□ Количество

валютных ! j счетов

20GQ ZEW   20G5

— Кти-есвогщшдв

Приложение 3

Приложение 4

Покупка-продажа инвалюты (на 1 января 2006г.).

СЗПокущв валюты ■Продажа валюты

N.A. Savina, senior lecturer, K.U. Si I in, student, IE-52 Dear chairperson and members of certificate committee!

Strengthening of transnational banks is one of the most important things in economics nowadays. The transnational capital presented first of all by the transnational companies and transnational banks, by virtue of objective laws of the development leads to the further growth of economic power. This is the reason why the research of the transnational banks activities, these international bank formations seems to be actual .

The object of the research is to learn the activity of transnational banks as international organizations.

By the beginning of 2000, 20 largest banks of the capitalist world are characterized as follows (Table l): 12 are located in Japan, 4 - in France, 2 - in Great Britain, 1 - in the USA and 1 - in Germany.

The largest bank monopolies belong to TNB (Tab. 1.1). They play a leading role in the national markets.

The Important feature of TNB is its international character shown both in organizing structure, and functional activity. Unlike the national banks serving for foreign trade, TNB deal with currency exchange, which is seen in the structure of their foreign branches, (see Tab. 2)

The given tables show the non - homogeneous structure of forming the deposit base in foreign branches of TNB in the USA, and also channels of distribution of their means.

The TNB activities lead to diversification depositary base - the number of investors, geography and volume expands. By the middle of 90th the deposits of six Japanese super giants have reached 1785,2 billion dollars, or 84,7 % of a total sum of their liabilities (2108,3 billion dollars). The largest transnational bank of the USA -

Citicorp has the liabilities of 76,5 %, the English Barklayz bank - 80,7 %, the French Bank national de the Bet - 78,1 %, the German Douche bank - 62,2 %. ( see fig. 1.)

The TNB economic power has become very influential among the western countries. TNB became their long - term creditors buying the state loans. The state debt of the USA by the beginning of 1990 was 2868,8 bin. dollars and 80% was located in TNB countries

In 1989 "six" super giants banks of Japan gave credits to the clients in the total sum of 117 billion dollars.

The main TNB clients in the international market of loans are the multinational corporation, the foreign governments and the international organizations.

Alongside with such traditional international financial centers as London, Paris, Luxembourg, Zurich ,the new centers created in the Bahamas, the Netherlands and Singapore, play the important role.

In the 80th «the zones of free bank activity » (ZSBD) were created. Intensive development of operations in this zones occurred on a background of slow bank activity on the world market of loan. For example, the growth of cumulative international bank assets in 1982 was only 6,8 % in comparison with mid-annual level of20 % in 70th. The assets growth in 1981-1988 was about 380 % (see Tab. 3).

The share of assets in the European banks during this period decreased from 68,3 % in 1985 to 60,7 % in 1987, and 50 % in 1988 and a share of the centers "offshore" - from 11,1 % in 1986 to 10,2 % in 1987 and 8,6 % in 1988. However, in the beginning of 90th these rates increased again, therefore the further transmission of euro dollars from Europe and "offshore" centers decreased. The absolute reduction of bank assets, for example in London, didnt occur in spite of the decrease of its share from 27,8 % in 1987 up to 22 % in 1990. On the contrary, these years showed their slow growth from 471,5 to 552 billion dollars.

The biggest TNB in the world are: J.P. Morgan Chase, Fuji/IBJ/DKB.

At the end of 2000 the main world financial news became the news on possible buying by one of the oldest banks Chase Manhattan Bank of anther credit monster - the fifth in size of capital - bank of USA J.P. Morgan.

The agreement on merge of these banks has led to the elimination of J.P. Morgan bank as an independent bank. The newly organized corporation J.P. Morgan Chase can become one of the bank business leaders, competing with such corporations, as Goldman Sachs and Morgan Stanley Dean Witter.

On September, 15th, 2000 three large Japanese banks Sanwa, Asahi and Tokai declared about their plans on merge. In April, 2001 they planned to create the joint holding company, and then - to unite their operations. By estimations, assets of the United bank made $1,056 bin. dollars that made it the third bank in the world. The first place got the Japanese bank which was generated as a result of merge the Fuji, IBJ and DKB banks. Assets ofthis bank was estimated in $1,481 bin.

As a result of merge of three leading Japanese banks - Investment Industrial bank of Japan (IBJA) and two commercial banks - "Fuji" and « Dajiti - Kange bank » (DKB), the unprecedented on power financial group was founded in August 2001.

Russia.

The foreign capita! tries to penetrate into Russian economy, and in particular to bank sector. The representatives of TNB from the USA, Germany, Japan Turkey, Austria and other countries showed grate interest to Russia

Now Russia has 17 credit corporations with 100% foreign investments and 9 corporations with 50% of foreign investments.

Foreign banks showed grate interest to depositions in Russia. In April of 2000 the members of deposit clearing company promoted Cheys Manheten Bank, Douche Bank, ABN Amro Bank (Moskow), Credit Swiss.

In conclusion we must say that Russian banks should actively use the various experience of TNB banks, ways of using the information technologies, marketing and management. Besides transnational banks have long-term bases of participation in financial and industrial groups, that also can be of great importance for integration of financial and industrial companies of Russia.

Силин К. Ю., студент гр. МЭо-52 «Банковские системы и рост транснациональных банков»

Усиление позиций транснациональных банков является одним из наиболее заметных моментов в мировой экономике в последнее время. Транснациональный капитал, представленный, прежде всего транснациональными компаниями и транснациональными банками, в силу объективных закономерностей своего развития стремится к дальнейшему расширению экономической власти. Именно поэтому представляется столь актуальным изучение функционирования и развития этих банков.

Целью исследования является изучение деятельности ТНБ как международных банковских образований, влияющих на развитие мировой экономики.

К началу 2000 г. 20 крупнейших банков капиталистического мира характеризуются следующим образом (Таб. 1): 12 приходятся на Японию, 4 — на Францию, 2 — на Великобританию, 1 — на США и 1 — на ФРГ.

К ТНБ относятся, как правило, крупнейшие банковские монополии (Табл. 1.1), которые играют доминирующую роль на своих национальных рынках.

Важную особенность ТНБ составляет их международный характер, проявляющийся как в организационной структуре, так и в функциональной деятельности. В отличие от национальных банков, обслуживающих внешнюю торговлю, ТНБ заняты преимущественно организацией капиталообмена, что проявляется в структуре их зарубежных отделений. (Таб. 2)

Данные таблицы показывают широту и неоднородность формирования депозитной базы зарубежных отделений транснациональных банков США, а также каналов размещения их средств.

Международный размах деятельности транснациональных банков ведет к диверсификации депозитной базы — расширяются круг вкладчиков, география и объем накопления ссудного капитала. К середине 90-х гг. депозиты шести японских супер гигантов достигли 1785,2 млрд. долл., или 84,7% общей суммы их пассивов (2108,3 млрд. долл.). У крупнейшего транснационального банка США — Ситикорп они достигают 76,5%, у английского Барклайз бэнк — 80,7%, у французского Банк насьональ де Пари — 78,1%, у германского Дойче банк - 62,2%. (рис. 1.)

Экономическая мощь ТНБ стала основной финансовой опорой западных государств. ТНБ стали их кредитором на длительные сроки путем покупки государственных займов. Так, государственный долг США к началу 1990 финансового года составил 2868,8 млрд. долл., 80% которого было размещено в ТНБ страны.

В 1989 г. «шестерка» супер гигантов Японии предоставила кредитов своей клиентуре на сумму 117 млрд. долл.

Основной клиентурой ТНБ на международном рынке ссудных капиталов являются ТНК, иностранные правительства и международные организации.

Наряду с традиционными международным финансовыми центрами - Лондон, Париж, Люксембург, Цюрих, важную роль играют новые центры, созданные на Багамских островах, в Нидерландах, Сингапуре и т.д.

В 80-е гг. были созданы «зоны свободной банковской деятельности» (ЗСБД). Интенсивное развитие операций в ЗСБД происходило на фоне замедления банковской деятельности на мировом рынке ссудных капиталов. Так, рост совокупных международных банковских активов в 1982 г. составил только 6,8% по сравнению со среднегодовым уровнем 20% в 70-е гг. Рост активов в ЗСБД с 1981 по 1988 гг. составил около 380% (Таб. 3).

Доля активов европейских банков в этот период уменьшилась с 68,3% в

г. до 60,7% в 1987 г. и 50% в 1988 г а доля центров «оффшор» - с 11,1% в

г. до 10,2% в 1987 и 8,6% в 1988 г. Однако в начале 90-х гг. эти темпы вновь возросли, поэтому дальнейший перелив евродолларов из Европы и центров «оффшор» уменьшился. При этом абсолютного сокращения банковских активов, например в Лондоне, несмотря на снижение его доли с 27,8% в 1987 г. до 22% в 1990 г., не происходило. Напротив, в эти годы наблюдался их медленный рост с 471,5 до 552 млрд. долл.

Наиболее крупными ТНБ в мире являются J.P.MORGAN Chase, Fuji/IBJ/DKB и т.д.

В конце 2000 года главной мировой финансовой новостью стало сообщение о возможной покупке одним из старейших банков Chase Manhattan Bank другого кредитного монстра - пятого по величине капитала банка США J.P.Morgan.

Заключение соглашения о слиянии банков привело к тому, что J.P.Morgan перестанет существовать как независимый банк. Теперь же вновь образованная компания J.P.Morgan Chase может стать одним из лидеров банковского бизнеса, конкурируя с такими компаниями, как Goldman Sachs и Morgan Stanley Dean Witter.

15 сентября 2000 года три крупных японских банка объявили о планах по слиянию Три японских банка, Sanwa, Asahi и Tokai объявили, что в апреле 2001 г, планируют создать совместную холдинговую компанию, а еще через год - объединить свои операции. По оценкам, активы объединенного банка составят $1,056 трлн., что сделает его третьим банком мира по этому параметру. Первое место достанется другому японскому банку, который будет сформирован в результате слияния банков Fuji, IBJ и DKB. Активы будущего банка Fuji/IBJ/DKB оцениваются в $1,481 трлн.

В результате объявленного в конце августа 2001 года слияния трех ведущих японских банков - инвестиционного Индустриального банка Японии (ИБЯ) и двух коммерческих - «Фуджи» и «Дайити-Канге бэнк» (ДКБ), возникает невиданная по мощи финансовая группа.

Россия

Иностранный капитал не потерял своего интереса к российской экономике, и в частности к банковскому сектору. Заинтересованность к ведению бизнеса в нашей стране неоднократно проявляли представители транснациональных банков из США, Германии, Японии Турции, Австрии и других стран.

Сейчас в России зарегистрировано 17 кредитных организаций со 100 - процентным иностранным участием и 9, доля иностранного капитала в которых превышает 50%.

Интерес к оказанию депозитарных услуг в России у иностранных банков не ослабевает, о чем свидетельствует тот факт, что в апреле 2000 г. членами совета директоров Депозитарно - клиринговой компании были избраны представители в том числе Чейз Манхэттэн Банк, Дойче Банк, АБН Амро Банк (Москва), Кредит Свисс и Брансвик Варбург. Депозитарно-клиринговая компания является основным расчетным депозитарием для Российской торговой системы.

Таким образом, российские банки должны активно использовать разнообразный опыт деятельности ТНБ различных стран, пути формирования ими организационных структур, применения передовых информационных технологий, основы менеджмента и маркетинга, организацию операций. Кроме того, транснациональные банки имеют долгосрочные основы участия в финансово-промышленных группах, что также может иметь большое значение для опыта интеграции финансовых и промышленных компаний России.

Таблица 1

Крупнейшие транснаг^иональные банки мира (по состоянию на 1 октября 1999 г, млрд. долл.)

№ П'П Наименование банка Страна Активы Дипозиты Кредиты
1 Дайити Кангё бэнк Япония 405.9 358.0 224.1
2 Сумитомо бэнк Япония 370.5 333.3 201.3
3 Фудзи бэнк Япония 364.9 329 1 199.4
4 Мицубиси бэнк Япония 362.3 329.9 212.5
5 Санва бэнк Япония 355.9 321.2 194.2
6 Индастрил бэнк оф Джапан
1 Креди агриколь Япония 248.7 113,7 147.5
Банк Насьонал де Пари Франция 242.0 169,5 144.6
8 Ситикорп Франция 231.5 180.8 112.0
9 Токай бэнк США 230.6 176.4 155.4
10 Норинхукин бэнк Япония 229,2 208.2 130.8
It Креди Лионнэ Япония : 228.7 1 i 3.7 147.5
12 Барклайз бэнк Франция 210.7 169.6 75,2
13 Велико-
Мицуи бэнк британия 204.9 165.3 122.9
14 Бэнк оф Токио Япония 204.6 184.1 127.7
15 Дойче банк Япония I 201.8 156.8 103.9
16 Нэшнл Вестминстер бэнк ФРГ 198.2 123.3 124,9
17 Сосьете женераль Велико-
Лонг - Терм кредит бэнк оф британия 186,5 162,6 122.0
18 Джапан Франция 175,6 133.6 82.3
19 Мицубиси траст энд бэнкинг
Япония 1753 69.5 116.9
20 Япония 175.0 164,2 82.8

Таблица 1.1

Финансовые учреждения в США

Группа учреждений Количество учреждении Активы
Сумма (млрд. долл.) В процентах к итогу
Коммерческие банки 14200 3000 34.9
Ссудосберегательные ассоциации 3000 975 11.3
Компании по страхованию жизни 5000 1000 11.6
Взаимно-сберегательные банки 400 275 3.2
Финансовые компании 3000 400 4,7
Инвестиционные компании 700 470 5,5
Кредитные союзы 17000 175 2.2
Пенсионные фонды 7800 2000 23,3
Взаимные фонды денежного рынка
Всего 230 300 3.5
8595 100,0

Рисунок 1

Соотношение общей суммы пассивов и депозитов

ж ных отделений ТНБ США (% к итогу)

АКТИВЫ ПАССИВЫ
Вклады головных банков и Ссуды головным банкам США 5
их зарубежных отделений 34 Ссуды отделениям головного
Вклады иностранных банков банка 24
Вклады государственных 29 Ссуды др>гим банкам 34
организаций Ссуды иностранному
Другие вклады в США 13 финансовому сектору 24
Иностранные вклады 11 Ссуды нефинансовому сектору
нефинансового сектора США 2
Прочие 11 Государственные и межгосу ­
2 дарственные организации 2
Прочие 9
100 100

Структура депоштов в филиалах банков США (млн.долл.)

Страна j Депозиты, полученные от
! частного сектора правительства
Япония 11593 573
ФРГ j 631 112
Франция 1127 644
Великобритания j 12181 13544
Швейцария 308 40

Таблица 3

Структура активов ЗСБД (млрд. долл.)

1986 1987 1 1988
Межбанковские кредиты 49.8 60.7 63.0
Кредиты торгово-промышленным
предприятиям 32.8 36.5 37.8
Кредиты иностранным правительствам
и учреждениям 15.5 19.1 21.3
Кредиты ЗСБД другим зонам 11.1 18.7 24.4
Прочие 8.1 9.7 9.3
Всего 117.3 144.7 155.8

Внешние активы банков (млрд. долл.)

Активы банков Активы банков Активы банков Активы Всего
европейских стран США Японии банков
Всего Велико­британия Всего ЗСБД Всего Зона Токио основных

центров

«офф-шор»

1979 466.3 - 92.6 - - - 91.1 689.8
1980 611.4 119.2 - - 106.5 893.2
1981 776.0 - 136.4 - - - 127.6 1111.0
[982 903.0 176.8 141.0 1321.9
1983 998.2 256.6 63.4 172.0 1549.5
1984 1027.7 471.5 363.4 144.6 172,9 1693.7
1985 1047.4 499.4 396.6 172.4 179.8 2093,7
1986 1061.1 522.8 409.6 188.6 512.6 2153.5
1987 1292.4 552.0 424.4 201.7 555.2 2512,7
1988 126.6 88.7
1990 2128.0 883.6 555,8 309,4 733,7 331,0 1019,7 4485.3

Машковцева Е.Ю., ст. преп., Ямбаев А. Р., студент гр. МЭо-51 Финансово-кредитные связи России со странами Евросоюза

Деловые отношения России со странами Евросоюза, и в том числе в финансово-кредитной сфере, постоянно развиваются и изменяются, что требует их осмысления и оценки.

В условиях экономических преобразований России, необходимо уделять большое внимание усилению международных связей российских предприятий, организаций и Финансово-кредитных учреждений. Реализация экономических отношений между странами, в сфере торговли, связана с международными расчётами. Все международные расчегы проводятся банками по поручению своих клиентов, посредством корреспондентских отношений.

В настоящее время Сбербанк России проводит целенаправленную работу по оптимизации системы корреспондентских отношений с европейскими банками, открыто 27 счетов "НОСТРО" в 12 странах Европы.

Основными европейскими банками партнёрами Сбербанка России являются: Bank London, Deutsche Bank, Bank Zurich, Centrobank Viena.

Одним из важнейших условий поддержания корреспондентских отношений Сбербанка с иностранными банками является их тарифная политика. Усреднённое комиссионное вознаграждение, взимаемое банками корреспондентами в странах ЕС, представлено в раздаточном материале в таблице 1. Указанные тарифы являются оптимальными. При пересмотре тарифов банком - корреспондентом в сторону увеличения, Сбербанк России рассматривает вопрос о целесообразности поддержания таких отношений. Так как в связи с увеличением тарифов по обслуживанию расчётов Сбербанк автоматически вынужден пересматривать свои тарифы для юридических и физических лиц в сторону увеличения. Но при большой конкуренции среди банков на территории РФ факт повышения тарифов сказывается на уменьшении количества клиентов, проводящих указанные операции и соответственно на уменьшении суммы доходов.

Для Сбербанка, как и для всех банков, в условиях колебания процентных ставок и валютных курсов является необходимостью рациональное использование средств на корреспондентских счетах путём тщательного регулирования остатков на своих счетах "НОСТРО" и максимально выгодного их использования. Данные об остатках на этих счетах приведены в диаграммах в приложении 2.

Изменения, которые прослеживаются в указанных диаграммах, свидетельствуют о том, что Сбербанк России увеличил свои остатки и соответственно обороты по счетам «Ностро» банков - корреспондентов, расположенных в странах ЕС. Этот факт говорит о том, что физические и юридические лица, обслуживающиеся Сберегательным банком, отдают предпочтение своим партнерам в странах ЕС.

С целью расширения долгосрочной ресурсной базы и организации финансирования проектов своих клиентов Сбербанк России активно привлекает средства на международных финансовых рынках. В частности, активно развивает сотрудничество с Европейским банком реконструкции и развития. Взаимодействие Сбербанка России с ЕБРР развивается по двум основным направлениям: развитие малого бизнеса в России и содействие развитию торговли.

В рамках этого сотрудничества только в 2005 году по Программе развития малого бизнеса было выдано 6,5 тысяч кредитов на общую сумму 1,5 млрд. рублей и 1 млн. долларов США. В рамках Программы ЕБРР по содействию в развитии торговли между Сбербанком России и ЕБРР был заключен ряд соглашений, в том числе «Соглашение о предоставлении услуг по выдаче гарантий на внешнеторговые операции» клиентов Сбербанка и «Соглашение о Подтверждающем банке». Реализация указанных соглашений дает Сбербанку возможность получать под гарантии ЕБРР от зарубежных банков подтверждения по аккредитивам и другим инструментам торгового финансирования со сроками действия до 36 месяцев, а также гарантии ЕБРР в форме резервных аккредитивов на подтверждаемые Сбербанком аккредитивы иностранных банков-эмитентов. Данная схема резервного аккредитива с участием ЕБРР представлена на рисунке 3.

Схемы оплаты внешнеторговой сделки с открытием резервного аккредитива с участием ЕБРР дает клиенту экономию средств до 50% и позволяет сократить потребность импортеров в авансировании сделок, что, в свою очередь, значительно сокращает издержки и повышает их эффективность, особенно если речь идет об обновлении основных фондов предприятия.

Одним из важнейших секторов финансово-кредитной сферы является рынок ценных бумаг.

Реальная возможность выхода на европейский рынок ценных бумаг, появилась у России с 7 октября 1996 г.

Первое размещение произошло на Лондонской фондовой бирже. Результаты размещения российского валютного займа превзошли все ожидания — Правительство РФ получило 1 млрд. долл. США.

Финансовый кризис, заставший российскую экономику плохо подготовленной, сказался в необходимости выпуска четвёртого транша российских еврооблигаций. Исходя из объявленных условий, это был самый неудачный из четырех выходов России на международный финансовый рынок. Основная причина заключается в том, что незадолго до выпуска, одно из

ведущих рейтинговых агентств — снизило кредитный рейтинг России по долгосрочным заимствованиям в иностранной валюте. А именно на оценку рейтинговых агентств ориентируются инвесторы.

В последние годы экономическое положение России постепенно улучшается, и это отразилось на еврооблигациях Российской Федерации и крупных российских корпораций. Крупнейшими российскими заемщиками являются: Газпром, который разместил в 2005 году еврооблигации на сумму 1,5 млрд. дол. с доходностью 8,5 %. Срок обращения облигаций — 30 лет.

Новые еврооблигации на сумму более 5 млрд. дол. США, выпустило Министерство финансов России. Срок обращения — 7 лет. При размещении новых еврооблигаций, доходность составила 6,5 %.

Также выпуском еврооблигаций занимается Сбербанк, которые в минувшем году получили рейтинг, на ступеньку выше рейтинга еврооблигаций России.

Таким образом, можно отметить, что Министерство финансов России, ведущие российские банки и корпорации и в настоящее время принимают активное участие в рынке еврооблигаций.

В заключение хотелось бы предложить некоторые выводы, сделанные на основе изучения рынка еврооблигаций.

Во-первых, денег на Западе гораздо больше. Размер рынка еврооблигаций измеряется сотнями миллиардов долларов, а объем займа, как правило, колеблется от 100 до 300 млн. дол.

Во-вторых, даже не очень .длительный по европейским меркам облигационный заем, для российских организаций является долгосрочным, ведь о том, чтобы взять кредит на такой срок у отечественного банка, можно и не думать.

В-третьих, выпуск еврооблигаций, в отличие от акций, не приводит к размыванию акционерного капитала. Это неприемлемо вообще, а в наших условиях — особенно. При неразвитом отечественном фондовом рынке акции компаний недооценены, и их выпуск означает распродажу активов компании по сниженным ценам.

Приложение 1

Тарифы, взимаемые при проведении расчетных операций

Наименование услуги Ценз услуги
Обработка платёжных

по зачислению срелств через корреспондентские счета HOCTPO.

при сумме операции:

документов
До 99.99 евро включительно 10 евро
От 100 евро до 1999.99 евро включительно 20 евро
Свыше 2000 евро 35 евро

Рис. 10 Схема резервного аккредитива с участием ЕБРР

Этапы проведения аккредитива состоит в следующем:

Импортер дает своему банку поручение на открытие аккредитива;

Банк, открывающий аккредитив, пересылает его банку - корреспонденту в стране экспортера;

Поручение на открытие резервного аккредитива;

Открытие резервного аккредитива;

Банк авизует (подтверждает) аккредитив бенефициару (экспортеру);

Экспортер отправляет товар;

7,9,10. Отгрузочные документы: транспортная и складская документация, торговый счет, страховые и другие документы;

8. Проверка документов и осуществление платежа по сумме аккредитива; 11,12. Платеж (через 180 - 720 дней) на сумму аккредитива; 13,14. Комиссия ЕБРР.

Костромина Т.Б., к.э.н., доц., Сморкалова А.Ю., студент гр. МЭо-51

Иностранные инвестиции в России и их роль в развитии экономики (на примере ОАО «Кировский завод по обработке цветных металлов»)

Приложение 3

Иностранные инвестиции являются фактором экономического роста, дополнительным источником капитальных вложений в национальное производство товаров и услуг. В условиях глобализации с увеличением
масштабов международного перемещения капитала роль инвестиций, как важного фактора экономического развития возрастает, что обусловливает актуальность исследования влияния иностранного сектора на экономику страны-импортера капитала и обоснования инвестиционной политики России в отношении зарубежных инвесторов.

Целью данной работы было исследование сущности и роли иностранных инвестиций в развитии экономики России на современном этапе, а также их роль в развитии Кировской области и предприятия ОАО «КЗОЦМ».

В современном мире идет острая конкурентная борьба за иностранные инвестиции между развитыми странами и странами с переходной экономикой. И как показывает практика, Россия пока проигрывает в этой борьбе.

(Рис.1) Не смотря на это, общий объем иностранных инвестиций в экономику России ежегодно растет. Наибольший их рост произошел в 2004­2005 гг. В «целом же, за период с 1996 по 2005 год, величина иностранных инвестиций поступивших в российскую экономику выросла в 14,5 раз, что свидетельствуег об увеличении инвестиционной привлекательности России в мире.

В 2005 г. рост иностранных инвестиций, по сравнению с 2001 г., составил 369,7%. В 2005 г. в экономику России поступило 40,5 млн. долларов иностранных инвестиций, что на 36,4% больше, чем в 2004 году.

(Рис.2) По данным Федеральной службы государственной статистики объем прямых иностранных инвестиций в России в 2005 году составил 9,4 млрд. долл. и превысил на 39% показатель 2004 года.

С учетом сложившихся благоприятных тенденций, а также таких положительных для иностранных инвесторов факторов, как большая масштабность российского рынка, слабая его освоенность, практически неограниченные сырьевые возможности, можно предположить достаточно уверенный рост прямых иностранный инвестиций в экономику России и в дальнейшем.

(Рис.3) Объем инвестиций стран СНГ в экономику России возрос за последние годы в 39,8 раз, составив при этом 889,6 млн. руб. Столь значительные темпы роста во многом объясняются позитивным влиянием на настроение иностранных инвесторов сохраняющейся макроэкономической стабильности и сложившихся в экономике России благоприятных тенденций, определяющих общую предсказуемость экономической ситуации.

(Рис.4) Основные страны-инвесторы российской экономики - Кипр, Нидерланды, Люксембург, Великобритания, США, Франция. На долю этих стран приходится 80,7% от общего объема накопленных иностранных инвестиций, в том числе на долю прямых приходилось 77,6% от общего объема накопленных иностранных инвестиций.

Стоит заметить, что оффшорные зоны Кипр и Виргинские острова являются одними из главных стран-инвесторов России. Их доля в объеме накопленных иностранных инвестиций в российскую экономику на конец 2004 года составила 19,1%, при этом Кипр занимает первое место в структуре накопленных инвестиций. Эти данные позволяют говорить о том, что значительная часть инвестиций из-за рубежа имеет российское происхождение, т.к. большая часть российских капиталов, уходивших из России в 90-х годах, хранилась именно там. Тем не менее, тот факт, что сейчас значительно улучшилась политическая ситуация, стабилизировалась экономика, стимулирует возврат этих капиталов.

(Рис.5) В России общий объем и динамика инвестиций в основном определяются отраслями естественных монополий, нефтяной промышленностью. На рис.5 представлена структура распределения объема иностранных инвестиций в отрасли российской экономики.

(Рис.6) Структура накопленных иностранных инвестиций по секторам экономики на конец июня 2005 года представлена на рис.6. Наибольшую долю здесь занимают инвестиции в промышленность (48,7%). В секторе оптовой, розничной торговли и смежных услуг на конец июня 2005 г. накоплено $20,56 млрд., что составляет 24,2% от общего объема инвестиций в страну.

(Схема 1) Государство стремится увеличить объемы привлекаемых иностранных инвестиций в экономику России. Одним из направлений, на которое оно обращает особое внимание, является инвестиционное законодательство. Действующее российское законодательство в отношении прямых иностранных инвестиций далеко не во всем соответствует требованиям международной практики и глобальной тенденции либерализации режима привлечения иностранных инвестиций.

Россия во многом еще отстает от развитых стран, где инвестиционное законодательство формировалось в течение нескольких десятков лет, и иногда возникают сложности при приведении этих норм в действие.

Еще одним основополагающим фактором, влияющим на инвестиционный климат, является политическая стабильность. Неблагоприятно сказываются на ее оценке политические трения, возникающие с другими республиками бывшего СССР. Тем не менее, в последнее время политическая ситуация значительно стабилизировалась.

Макроэкономическая стабильность, тоже в значительной мере оказывает влияние на инвестиционный климат. По тенденциям развития российской экономики в последние годы макроэкономическая ситуация оставалась стабильной. Но, несмотря на это, в России еще не достаточно развито и обосновано обеспечение защиты права собственности и имущественных интересов иностранных инвесторов.

Не смотря на все сложности и проблемы, связанные с созданием благоприятного инвестиционного климата, в мировом сообществе формируется положительный имидж России. В частности, ей был присвоен инвестиционный уровень кредитного рейтинга в октябре 2003 года рейтинговым агентством Moody's, в ноябре 2004 г. - агентством Fitch, а в январе 2005 г. - агентством Standard and Poor's.

Но не смотря на все положительные тенденции, при характеристике инвестиционного климата в России, вероятно, еще достаточно долго придется считаться с существованием значительных различий в условиях инвестирования в регионах и степени готовности отдельных предприятий и даже отраслей к эффективному использованию инвестиционных ресурсов.

(Рис.7)В России наблюдаются определенные диспропорции в распределении иностранных инвестиций на территории страны. На региональном уровне существует отчетливо проявляющаяся дифференциация субъектов Федерации по инвестиционному климату Львиная доля инвестиций (отечественных и иностранных) сосредоточена в регионах с высоким экономическим потенциалом и незначительным предпринимательским риском. Это особенно характерно для иностранных инвесторов. Наиболее привлекательные регионы России для иностранны* инвестиций представлены на рис.7

Кировская область, обладая сырьевыми ресурсами, имея политическую стабильность, высокий производственный, научный и кадровый потенциал, сложившуюся инвестиционную инфраструктуру является, по оценке независимых экспертов, инвестиционно-привлекательным регионом. В рейтинге инвестиционной привлекательности россиЦских регионов в 2003-2004 г. по интегральному индексу инвестиционного рица и потенциала Кировская область занимает 33 место из 89 субъектов РФ.

(Схема 2) Государственная инвестиционная полихика области базируется на совершенствовании нормативно-правовой базы, благоприятной для инвесторов, регулировании инвестиционных процессов на территории региона, создании механизмов привлечения и обеспечения доступности инвестиционного и банковского капитала.

Эффективным механизмом привлечения инвестиций в экономику области является осуществление государственной поддержки инвесторов за счет средств областного бюджета.

(Рис.8) Активная инвестиционная политика, Проводимая Правительством области, находит свое отражение в индикаторах инвестиционной деятельности предприятий, согласно которым, начиная с 2001 годА наблюдается стабильный рост инвестиций в основной капитал. В 2004 году на территории области освоено 9,5 млрд. рублей капитальных вложений, А на 16 процентов выше уровня прошлого года.

(Рис.9) Наибольшие объемы инвестиций в Киевской области осваивают промышленные предприятия, а также предприятия транспорта и связи. Распределение инвестиций по отраслям промышленности в 2004 представлено на рис.9. Среди отраслей промышленности по объемам освоенных инвестиций в основной капитал можно выделить машиностроение и лесопромышленный комплекс, пищевую, химическую и нефтехимическую отрасли. Предпосылки по увеличению инвестиционных вложений имеют отрасли металлургия, машиностроение, легкая промышленность и промышленность строительных материалов.

В настоящее время в Кировской области осуществлен этап формирования государственной инвестиционной политики, в частности нормативной базы в сфере инвестиционной деятельности.

Исследование иностранных инвестиций в российской экономике выполнено на примере предприятия ОАО «КЗОЦМ». Начиная с 2000 года, он сохраняет лидирующую позицию в рейтинге лучших российских предприятий - производителей проката цветных металлов, контролируя 24% отечественного рынка медного проката.

ОАО «КЗОЦМ» входит в состав Уральской горно-металлургической компании (УГКМ) (образованной 20 октября 1999 года и объединяющей на сегодня более 20 предприятий, расположенных в 6 регионах России и дальнем зарубежье).

В ходе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности было установлено, что, несмотря на некоторые небольшие отклонения, предприятие за анализируемый период улучшило свое положение не рынке. Оно может гарантировать иностранным инвесторам стабильное получение процентов от участия в капитале предприятия, или получение ранее оговоренной прибыли от вложения денег в определенный инвестиционный проект.

(Таб.1) Также, было установлено, что основным инвестором на предприятии ОАО «КЗОЦМ» является предприятие УГМК-холдинг. (Именно УГМК вкладывает денежные средства в ОАО «КЗОЦМ», модернизирует оборудование, обновляет технологические цепочки. Внедрение новых технологий повышает качество продукции в соответствии с современными требованиями металлургии). В таблице 1 представлена структура инвестиций в основной капитал по формам собственности на предприятии ОАО «КЗОЦМ».

За последние годы, доля иностранных инвестиций в структуре источников финансирования значительно возросла (с 2,7% в 1995г., до 16,7% в 2004г.), это свидетельствует о том, что предприятие начинает выходить на качественно новый уровень сотрудничества с зарубежными партнерами. У иностранных инвесторов повышается доверие к руководству завода и уверенность в том, что вложенные ими средства принесут выгоду.

Не смотря на то, что большая часть инвестиций, осваиваемых на заводе, российские, в последнее время Кировский завод начинает реализовывать и инвестиционные проекты, предлагаемые зарубежными партнерами.

В качестве примера в данной работе был рассмотрен инвестиционный проект по организации новой линии по производству высокоточных калиброванных прутков из цветных металлов на КЗОЦМе, реализуемый совместно с предприятием Fritz Bender-Metalle (Германия) на сумму 20 млн.руб.

В результате оценки данного инвестиционного проекта сделан вывод о его эффективности, о чем свидетельствуют рассчитанные показатели экономической эффективности и чувствительности проекта (В расчетах были учтены темп инфляции оптимистический и пессимистический варианты исхода. Также были рассчитаны показатели приемлемости проекта по NPV//NPV, или чистая приведенная стоимость проекта является важнейшим критерием, по которому судят о целесообразности инвестирования данного проекта. Для определения NPV необходимо спрогнозировать величину финансовых потоков
в каждый год проекта, а затем привести их к общему знаменателю для возможности сравнения во времени/).

(Табл.2) На данный момент, проект начал реализовываться, и уже появились определенные результаты. Из таблицы 2 можно увидеть, что на предприятии к 2005 г. значительно возросли объемы производства по данному виду продукции (в 4,6 раза). Тем не менее, эта величина значительно меньше ожидаемой (всего 11,6%) в 2010г.

Прибыль от реализации прутков в 2005 году выросла по сравнению с 2002г. в 7,5 раз и составила 16,5% от запланированной в 2010 году. Это также является положительным моментом и позволяет рассчитывать на дальнейшее увеличение этого показателя, так как фактический спрос на данный товар в последнее время значительно вырос (на 15%).

За период функционирования этой линии производство проката цветных металлов значительно увеличилось, составив по итогам 2005 года 14,064 тыс.т, что на 43,4% больше, чем в 2002 году. Конечно нельзя назвать приобретение новой линии - единственным фактором, влияющим на развитие производства, но, тем не менее, благодаря постоянному увеличению спроса на высококалибровочные прутки, можно сказать, что этот фактор является одним из ключевых для подобной тенденции.

Структура инвестиций в основной капитал по формам собственности

Таким образом, за счет иностранных инвестиций предприятие значительно расширило свои возможности по производству проката цветных металлов, увеличив номенклатуру выпускаемой продукции, пополнив ее продукцией, пользующейся наибольшим спросом, что в свою очередь принесет дополнительную прибыль, дав предприятию новый толчок для развития.

Таблица 1

на предприятии ОАО «КЗОЦМ» (в процентах к итогу)

Форма собственности Года
инвесторов 1995 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Инвестиции в основной капитал 100 100 100 100 100 100 100
- всего
В том числе по формам
собственности инвесторов: 97.3 93.1 88.7 86.3 85,5 85.7 83,3
Российская
из них: частные (УГМК с 2000 г.) 15,7 35,1 80.1 82.3 80.3 75.3 82,2
государствен ные 81.6 58 8.6 4 5,2 10.4 1,1
Иностранная 2.7 4.9 11,3 13,7 | 14.5 14,3 16,7

 

2,5 2

1.5 1

0,5 0

loooo

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 ЖВ Прямые инвестиции —♦— Портфельные инвестиции

Рис.2 Динамика прямых иностранных инвестиции в экономику России в сравнении с портфельными. млн.долл.СШЛ

>000

9000

. 100

. or о

2 Л J

000

а

a-o.jo

-О,! - 1

0,00 I ™ | ■■ I ■■ I ™ I I и I ™ I nil — I — .1,! 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

■■■Общий объем инвестиций —«—Темп прироста

с.1 Общая динамика иностранных инвестиций в экономику Foccuu и темп их роста, млн.долл.США

500 450 400 350 300 250 200 150 100 SO

45 000.00 40 000,00 36 000,00 30 000,00 25 000,00 20 000,00 15 000,00 10 000,00 5 000,00

о

227678

32234

22378

2002   2003   2004   2006

в

в

3

1000000 «ооооо 800000 700000 600000 600000 400ооо 300000 200000 100000 о

вш Объем инвестиций стран СНГ в экономику России —•— Тем роота

Рис.3 Объем инвестиции стран СНГ в экономику России, тыс. рублей

4000 3000

7000

9000

□ Поступило в 2004 г. ■ Поступило в 2005 г.

Рис.4 Объем инвестиций, поступивших от иностранных инвесторов в экономику России по основным странам инвесторам, млрд. долл. США

Электроэнергетика

Bl Химическая и нефтехимическая

Черная и цветная металлургия

Машиностроение и металлообработка

Лесная, д/о и целлюлозно-бумажная промышленность

Пищевая промышленность

Прочие отрасли

Рис - 9 Распределение инвестиций по отраслям промышленности в 2004 г. (в Кировской области)

Таблица 2

Наименование показателя 2002г. 2005 г. 2010(план)
Объемы выпуска прутков, т. 125 578 5000
Чистая прибыль от реализации прутков, тыс.руб. 397.6 2978.8 18037.5
Рентабельность продаж прутков 0.03 0.07 0.45

Костромича Т.Б., к. эл., доц.. Баршинова М.А., студент гр. МЭо-52

Формы и методы привлечении иностранных инвестиций

для развития экономики (на примере ОАО Кондитерское объединение «Россия»)

Планируемые и фактические результаты от реализации инвестиционного проекта на предприятии ОАО «КЗОЦМ»

Одним из важнейших факторов экономического роста являются инвестиции. Прямые иностранные инвестиции выступают одной из движущих сил процесса глобализации, которым характеризуется развитие современной мировой экономики. Роль иностранных инвестиций очень велика, так как их приток в российскую экономику способствует росту и совершенствованию производства, увеличению предложения товаров и услуг, созданию дополнительных рабочих мест, повышению занятости, увеличению поступлений налогов в бюджеты разных уровней, содействию привлечения

I z,

передового опыта менеджмента и маркетинга и в целом развитию экономики страны.

Целью исследования явилось изучение теоретических и правовых основ привлечения иностранных инвестиций, а также реальных методов и форм их осуществления в современной России. Информационной базой послужили официальные статистические данные, а также сайты Министерства Финансов и Министерства экономического развития и торговли РФ.

Итак, за анализируемый период (а именно с 2001г. по 2005 г. включительно) на конец 2005 г. накопленный иностранный капитал в экономике Российской Федерации составил 157897 млн. долл. США. Из них - доля прямых накопленных иностранных инвестиций составила чуть более 23,5%, портфельных - более 1%.

Пока наибольший удельный вес занимают прочие инвестиции. Но в тоже время наблюдается и тенденция роста прямых инвестиций в России. За анализируемый период прямые иностранные инвестиции выросли более чем на 9 млрд. долл. (328%). Доля портфельных инвестиции снизилась в 4 раза. Это говорит о том, что иностранные инвесторы вкладывают капитал в основном в краткосрочные финансовые вложения и о нестабильности российского фондового рынка.

Отраслевая структура привлеченных в Россию иностранных инвестиций характеризуется лидирующей ролью промышленности, доля которой на конец 2005 г. составила более 45%. Увеличилась также доля топливной промышленности в 2,5 раза, а доля пищевой промышленности (за анализируемый период) сократилась в 3 раза. Наблюдается рост в 2005г. по сравнению с 2003 г. объемов инвестиций в торговлю и общественное питание почти в 2 раза.

Также следует отметить изменение географической структуры привлечённых иностранных инвестиций - увеличилось поступление капитала из Великобритании, Нидерландов, Люксембурга. Из Франции же поступление инвестиций за последний год сократилось на 49%. Лидером по накопленному иностранному капиталу в России является Люксембург. Также, нельзя не заметить поступление иностранных инвестиций из оффшорных зон, накопленный объем которых за анализируемый период занимает 3 место в общем накопленном объеме иностранных инвестиций, после Люксембурга и Великобритании.

Одним из наиболее привлекательных регионов РФ для иностранных инвесторов является Самарская область. Инвестиционный климат Самарской области в целом относится к прединвестиционному классу, так, по данным рейтингового агентства «Эксперт» в 2005г. Самарская область по России занимает 7 место по инвестиционному потенциалу и 20 место по инвестиционным рискам.

Около 2% всех накопленных в стране иностранных инвестиций приходится на долю Самарской области. На первом месте по ввозимому объему, как и в России, занимают прочие иностранные инвестиции в основном за счет торговых кредитов. Они составляют на конец 2005г. 96% от всех поступивших иностранных инвестиций. Второе место по доли в общем объеме занимают прямые инвестиции. Но в 2005 году объем как прямых, так и других иностранных инвестиций сократился в целом на 16%. Это связано с нестабильной политической ситуацией в Самаре в 2005г. из-за острой борьбы за депутатское кресло.

Иностранные инвесторы считают наиболее приоритетной отраслью в Самарской области - химическую и нефтехимическую промышленность, доля которой за анализируемый период, составила почти 42%. А общая доля всей промышленности в общем объеме накопленных иностранных инвестиций за 5 лет составила 67%. Второй по значимости является отрасль строительства. Об этом говорит и статистика - почти на 300% составил рост инвестиций в строительство в 2004г. по сравнению с 2003г., и почти на 1% в 2005г. по сравнению с 2004г. Хотя 1% это не так много, но это единственная отрасль, которая имела прирост в 2005 году.

Что касается распределения инвестиций между странами, то лидером по ввозу иностранных инвестиций на протяжении всего исследуемого периода бесспорно остаемся Швейцария. Ее удельный вес в общем объеме накопленных иностранных инвестиций за анализируемый период составил около 52%. На втором месте по ввозу инвестиций являются страны из оффшорных зон. Наибольший удельный вес в оффшорной зоне занимает капитал из Британских островов.

В основном иностранные инвесторы прибегают к таким формам инвестирования как создание совместных предприятий и предприятий с долевым участием иностранных инвестиций, путем взносов в уставный капитал в виде оборудования, а в последнее время и предприятий со 100%-ным иностранным капиталом, так как приватизация российских компаний позволила иностранным инвесторам приобретать активы в России по низкой цене, не прибегая к крупным капиталовложениям в новое строительство. Примерно в тоже время существовали и иные стратегии проникновения на российский рынок. Например, такие компании как Марс и Данон, первоначально выходили на российский рынок в качестве импортеров и, закрепив свои позиции, эти компании построили новые предприятия, что создало дополнительные рабочие места для российской экономики. И при этом они не раскручивались за счет других российских марок.

Стратегия же компании Нестле, которая является одной из крупнейших транснациональных компаний в мире, заключается в покупке акций предприятий, специализирующихся на выпуске продуктов питания. Так в 1995г. Нестле объединило две фабрики - Шоколадную фабрику «Россия» и ОАО «Кондитер», что укрепило производственные технологические взаимосвязи и расширило возможности обновления продукции. Таким образом, образовалось ОАО «Кондитерское объединение «Россия».

С момента прихода Нестле, в качестве стратегического инвестора, а в последствие и владельца ОАО «КО «Россия», осуществляла множество инвестиционных проектов. Так за 10 лет деятельности в ОАО «КО «Россия» были осуществлены инвестиции на сумму более 130 млн. долл. Инвестиции

пошли в основном на модернизацию оборудования, на обновление используемых технологий и мощностей, на усовершенствование систем управления и строительство нескольких новых линий, которые должны пополнить имеющиеся ресурсы фабрик. Также инвестиции направлялись и на обучение персонала и подготовку специалистов высокого класса.

Наиболее крупные инвестиции за последние 5 лет были осуществлены в 2001 году, направленные на увеличение объемов производства шоколадных масс (цех №2) в сумме - более 8 млн. долл. В 2003 году более 6,5 млн. долл. было затрачено на установку устройства считывающей линии # 2. В 2005 году были выделены инвестиции на сумму 4,500 млн. долл. для начала производства белого шоколада, а инвестиционный проект на сумму 5,500 млн. долл. был разработан для увеличения производства и выпуска новых куполообразных конфет.

Если осуществление инвестиционных проектов рассматривать по годам, то за анализируемый период в цехе №1 инвестиции больше всего направлялись на усовершенствование обработки какао-бобов. В цехе №2 основной упор делался на увеличении объемов производства и установки новых танков для шоколадных масс. В цехе №3 инвестиции вкладывались в производство куполообразных конфет, а также в 2002 году начался выпуск нового воздушного шоколада «Аего», а в 2005г. появился новый шоколад «Для мужчин». В четвертом цехе, после крупного проекта «Nats», инвестиции пошли в основном на установку считывающей линии 2 #.

Проанализировав инвестиционные проекты, можно сделать следующие вывод, что за анализируемый период было инвестировано более 48,5 млн. долл., что составляет 36% от всех инвестиций за 10 лет.

Несомненно инвестиции, осуществляемые Нестле привнесли пользу для ОАО «КО «Россия», но завладев 100%-ным пакетом акций уже встает вопрос о том, какая судьба ждет ОАО «КО «Россия»? Ведь Нестле может свернуть производство продукции под российской маркой, что приведет к исчезновению самой торговой марки «Россия», а Нестле будет продавать весь шоколад под своим брендом. Уже сейчас авторитет торговой марки «Россия» значительно упал из-за изменения вкусовых качеств шоколада, которые, по мнению многих российских потребителей существенно ухудшились и продукция продается в «низкой» ценовой категории.

Таблица 1

год Инвестиции в переработку какао-бобов (цех №1) Инвестиции в расширение производства шоколадных масс (цех №2) Инвестиции в установку линии по отливу шоколада и конфет (цех №3) Инвестиции в установку новых линии по производству шоколадных батончиков (цех №4) Другие инвестиции
1995 2,669 4,846
1996 0,619 5,437 17,764 1,858
1997 4,761 4.948 2,099
1998 8.090 2,939 3,658 7.449

7,515 25,678 11,808 22,136

Всего

j 999_ 16,071 1.380 3,541 10,992
0.300 0,348 0,360 2,780 3,788
Л о о Г 0.246 8,456 0,200 2,005 10,907
2002 0.195 1,165 1,506 0,161 2,430 5,457
2003 0.600 0.627 0,123 6,648 1,465 9,463
"ЛЩ14 0,800 0,444 1,447 5,765 8,456
"2005 0.787 4,500 5,500 0,213 3,400 14,400
Всего 19,758 28,705 24,359 24,986 32,792 130,600

Таблица 2

г л О j Проекты j Инвестиции млн долл.
1995 год
Реконструкция системы по переработке какао бобов 2,669
Реконструкция линии С (по отливу шоколадных масс) 4,846
Проект Nats (начало разработки) 0,000
Л"йтого 7,515
1996 год
Проект Nats (окончание разработки и начало запуска) 17,764
Завершение реконструкции товарного склада 0,911
Установка линий по отливу шоколадных плиток по 100 г 5,437
Реконструкция линии С ( по отливу шоколадных масс) 0,619
Второстепенные проекты и другие издержки 0,947
Итого 25,678
1997 год
Установка лини по производству шоколадных плиток на линии №7 4,948
Реконструкция линии по произвлодству шоколадных масс на линии

В

4,761
Установка оборудования для мытья шоколадных формочек 0,369
Усовершенствование коммунальных систем 0,327
Второстепенные проекты и другие издержки 1,403
Итого 11,808
1998 год
Усовершенствование обработки какао бобов 4.593
Рационализация производства какао порошка 1.879
Производство сухой смеси Несквик 1,618
Увеличение объема производства шоколадных масс 2,939
Увеличение объемов производства шоколада на линии №8 3.473
Усовершенствование коммунальных систем 0.748
Запуск производства воздушного шоколада 0.185
Второстепенные проекты и другие издержки 6.701
Итого 22,136
1999 год
Завершение производства по изготовлению сухой смеси Несквик 6.071
Усовершенствование коммунальных систем 0,692
Производство ВОЗДУШНОГО шоколада 1.380
Второстепенные проекты и другие издержки 2,849
10,992
2000 год
Усовершенствование обработки какао бобов 0.300
Увеличение объемов шоколадных масс на линии С 0,348
Увеличение объемов производства шоколада 0.360
Второстепенные проекты и другие издержки 2.780
Итого 3,788

 

lb

2001 гол
Установка новых линий но производству шоколадных батончиков 0,200
Увеличение объемов производства шоколадных масс 8.456
Увеличение скорости наполнения пакетиков Nescafe 3 в 1 0,246
Второстепенные проекты и другие издержки 2,005
Итого 10.907
2002 год
Увеличение объемов производства шоколадных масс 1.165
Увеличение скорости наполнения пакетиков Nescafe 3 в 1 0,195
Производство мини-шоколадок 0,606
Установка устройства считывающей линии - 2 0,161
Начало производства возду шного шоколада на линии №4 0,900
Реконструкция социального блока (раздевалки, новый вход, магазин "Nestle") 0.041
Реконструкция компрессорного-холодильного цеха 0,017
Второстепенные проекты и другие издержки 2,372
Итого 5,457
2003 год
Усовершенствование обработки какао бобов 0,600
Установка устройства считывающей линии - 2 6,648
Реконструкция компрессорного-холодильного цеха 0,080
Реконструкция социального блока (раздевалки новый вход, магазин "Nestle") 0.276
(Новые танки для шоколадных масс 0,627
Производство воздушного шоколада на линии №4 0,123
Второстепенные проекты и другие издержки 1.109
Итого 9.463
2004 гол
Усовершенствование обработки какао бобов 0,800
Замена центральной системы кондиционирования и вентиляции 0,031
Реконструкция компрессорного-холодильного цеха 2.558
Расширение ассортимента Nestle Classic 0,755
Реконструкция социального блока (раздевалки, новый вход, магазин "Nestle") 0,553
Новые танки для шоколадных масс 0.444
Повышение производительности линий куполообразных конфет 0,692
Второстепенные проекты и другие издержки 2,623
Итого 8,456
2005 год
Реконструкция компрессорного-холодильного цеха 0.254
Реконструкция социального блока (раздевалки, новый вход, магазин "Nestle") 0,473
Новые танки для шоколадных масс 2,732
Замена центральной системы кондиционирования и вентиляции 0,866
Реконструкция складского хозяйства 0,106
Установка для деодорации какао-масла 0.787
Новый вид куполообразных конфет 3.952
Повышение производительности линий куполообразных конфет 1.548
Установка новой линии по прозволствупралиновых масс и белого шоколада 1.768
Модернизация линии №6 0.213
Устранение зки мест на участках формования 0,156
Второстепенные проекты н другие издержки 1.545
Итого 14.400
Итого 1995-2005 год 130,600

 

Коротаева НА., ст. преп.. Мякинина И.В., студент гр. МЭо-51

Внешнеэкономические операции российских банков (на примере Сбербанка России)

В современном процессе децентрализации внешнеэкономических связей расширяется круг непосредственных участников международных сделок. Внешнеэкономическая деятельность коммерческих банков связана с осуществлением банковских операций в рублях и в иностранной валюте при экспорте-импорте товаров и услуг, их реализации на территории РФ за ино­странную валюту, в сделках неторгового характера и при проведении хозяйственных операций нерезидентами внутри страны, (проблемы: низкая капитализация, слаборазвитые региональные рынки капитала, высокая концентрация рисков).

Коммерческие банки могут проводить эти операции только при наличии одной или нескольких лицензий» посредством выдачи которых Центрштьный банк РФ частично делегирует обязанности по валютному контролю уполномоченным банком. Уполномоченные банки, являясь агентами валютного контроля, выступают проводниками и гарантами политики ЦБ РФ во всех вопросах, связанных с организацией и осуществлением внешнеэкономической деятельности.

Валютные операции занимают важное место в деятельности коммерческих банков, являясь одним из существенных источников банковских доходов. Проведение коммерческими банками внешнеэкономических операций способствует пополнению корреспондентских счетов, что позволяет им осуществлять операции по кредитованию в иностранной валюте. А основным источником доходов, как известно, являются именно кредитные операции, высокие темпы развития которых обусловливают повышение их доли в доходах коммерческих банков, а это в свою очередь повышает рейтинг банков и привлекает клиентов.

Поэтому, выбранная тема представляется весьма актуальной и практически значимой, так как задача любого банка - привлечь в качестве клиента организацию, ведущую активную экономическую деятельность со стабильным притоком и валютных и рублевых средств. Целью данной дипломной работы является изучение проведения внешнеэкономических операций российских банков и их дальнейшее развитие. Объектом исследования является Сбербанк России, включая Кировское отделение СБ РФ №8612.

Проведение Сбербанком России, а также Кировским ОСБ №8612, внешнеэкономических операций для юридических лиц

В 2005 году Сбербанк России вышел на качественно новый уровень обслуживания внешней торговли. Общий объем осуществленных банком внешнеторговых документарных операций превышает уровень 2004 года примерно на 73%, в частности, сумма экспортных аккредитивов составила 2,5 млрд. долларов США, з импортных аккредитивов 1,5 млрд. долларов США.

В основном в Сбербанке России преобладает экспортный аккредитив, так как ключевыми клиентами являются крупные организации и банк сотрудничает с многими известными банками за рубежом (The Bank of New York, Deutsche Bank, JPMorgan Chase Bank).

В Кировском ОСБ №8612 наблюдается иная ситуация: сумма по экспортному аккредитиву увеличилась на 14%, в то время как по импортному - на 20%. Объем платежей по импорту преобладает над экспортом, так как еще Только малая часть кировских предприятий выходят на рынок экспорта.

На начало 2006 года кредитный портфель Сбербанка России был около 2 трлн. рублей и составил почти три четверти его активов. Примерно 18% всех кредитов приходится на долгосрочные инвестиционные проекты, которые в основном осуществляются в иностранной валюте (45% промышленность, 27% Телекоммуникации и связь, 15% транспорт, 7% с/х). В 2005 году кредитный портфель Кировского ОСБ №8612 вырос в 2 раза это связано с увеличением кредитования предпринимателей и физических лиц; с понижением процентной ставки по кредитам; с краткосрочностью кредитов, формирующих портфель. За 2005 год Кировским ОСБ №8612 было проведено примерно 15 краткосрочных валютных кредитов (в основном кредиты на платежи импортных и экспортных контрактов) юридическим лицам и 5 долгосрочных кредитов (в основном инвестиционное и проектное кредитование), а в СБ РФ эти показатели значительно выше и приносят колоссальные доходы. Кредитование в иностранной валюте физическим лицам в кировском отделении №8612 начало проводиться только с начала 2006 года, поэтому общий объем открытых счетов по этим кредитам незначительный, но уже начинает у величиваться.

Проведение Сбербанком России, а также Кировским ОСБ №8612, внешнеэкономических операций для физических лиц

Сбербанком России в 2005 году достигнут рекордный показатель объемов покупки-продажи наличной иностранной валюты, который составил около 18 млрд. долларов США, что в 1,5 раза больше, чем за 2004 год. Прирост объемов был обеспечен, в основном, за счет продажи частным клиентам наличной иностранной валюты на сумму 12 млрд. долларов США, а объем купленной у физических лиц иностранной валюты - 5,5 млрд. долларов США. Даже, несмотря на частичное ослабление в 2005 году доллара США на международном и внутреннем валютном рынке, объемы продажи долларов США превосходили объемы их покупки, а стабильность евро способствовала повышению объемов продаж евро над объемами продаж доллара в 2,5 раза.

В 2005 году достигнут неплохой результат и Кировским ОСБ №8612: показатель объемов покупки и продажи наличной иностранной валюты увеличился в 1,5 раза по сравнению с 2004 годом (40,1 млн. долларов США). Прирост объемов был обеспечен, в основном, за счет продажи частным клиентам наличной иностранной валюты - 24 млн. долларов США. Объем купленной у физических лиц иностранной валюты составил - 16 млн. долларов США. Нестабильность доллара и устойчивость евро на валютном рынке, привело к увеличению объемов продаж евро в Кировском ОСБ №8612 почти в 2 раза (8,6 млн. евро. 4,9 млн. евро).

Анштизируя объем продаж дорожных чеков «American Express» и «Thomas Cook» в Кировском ОСБ №8612 видно, что клиенты банка предпочитают приобретать чеки в евро, поскольку курс евро более стабильный и в несколько раз превышает курс доллара США (Рис.). Объем продаж чеков в евро превзошел все результаты прошлых годов и увеличился аж в 6 раза около 2 млн. евро (в 2004 году - 0,6 млн. евро, в 2003 году - 0,2 млн. евро). Также наблюдается значительная тенденция понижения объема продаж чеков в долларах США в 1,2 раза до 158 тыс. долл. США по сравнению с 2003 годом (189 тыс. долл. США).

Сбербанк России осуществляя продажу дорожных чеков («American Express», «Thomas Cook», «Visa», «Citicorp»), увеличил объемы их продаж в 2 раза по сравнению с 2004 годом и составил 565 млн. долларов США.

Объем вкладов физических лиц по итогам 2005 года составил 1,5 трлн. рублей (в 2004 году - 1,2 трлн. рублей). Доля Сбербанка в общем остатке вкладов физических лиц во всех коммерческих банках на рублевых депозитах составила 60%, а по валютным - 42%. В значительной степени росту остатков вкладов физических лиц в рублях способствовала организация работы по привлечению клиентов к перечислению на счета по вкладам сумм пенсий.

В Кировском ОСБ №8612 на 01.01.2006г. объем вкладов физических лиц составил 9 млрд. рублей: в иностранной валюте - 17 млн. долларов США, в национальной валюте - 9 млрд. рублей. Остатки средств в иностранной валюте в 2005 году выросли в 1,2 раза по сравнению с 2003 годом, а рублевые вклады соответствующих годов в 1,5 раза. С каждым годом количество рублевых вкладов (2908,9 тыс. ед.) преобладает над вкладами в иностранной валюте (14,5 тыс. ед.). Такая тенденция объясняется тем, что предпочтения населения сильно колеблются и клиенты больше доверяет рублевым вкладам, так как иностранная валюта нестабильна.

Для сохранения и достижения более высоких финансовых результатов по проводимым внешнеэкономическим операциям, банкам в дальнейшем необходимо развивать и совершенствовать политику продажи банковских продуктов и услуг.

Кировскому ОСБ №8612 необходимо развивать следующие внешнеэкономические операции:

1. Внешнеторговые документарные операции

• Сформировать долгосрочные отношения с наиболее крупными предприятиями, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность и имеющие широкий круг зарубежных партнеров, для взаимовыгодного сотрудничества с клиентами. Развитие долгосрочных партнерских отношений с клиентами и комплексность в предоставлении услуг позволят сократить риск колебаний остатков на счетах в иностранной валюте корпоративных клиентов банка, сделают их более предсказуемыми и планируемыми. А значительный потенциал рынка кредитования экспортно-импортных операций стимулирует увеличение объемов валютного кредитования участников внешнеторговой Деятельности

Привлечь их своей гибкой тарифной политикой по документарным операциям (возможностью установления меньшей комиссии по операциям на выгодной договорной основе, индивидуальное обслуживание), сократить сроки документооборота, улучшить качество обслуживания клиентов. Система индивидуального обслуживания позволит банку привлечь клиентов, что существенно увеличит объемы открытых и авизованных внешнеторговых документарных аккредитивов, более активно использовать документарные операции в качестве инструмента привлечения средств, снижения рисков внешнеторговой деятельности клиентов и обеспечит рост доходов.

Расширить номенклатуру услуг, предоставляемых в сфере документарных операций, предоставить участникам внешнеторговых операций (экспортерам и импортерам) платежные гарантии, гарантии исполнения контрактных обязательств, тендерные и таможенные гарантии, гарантии в иностранной валюте, которые дают возможность вести дело с крупными иностранными банками и контрагентами.

Благодаря этому Кировское ОСБ №8612 выйдет на новый и качественный уровень, который способствует увеличению доходов от документарных операций и повысит репутацию самого банка

Для дальнейшего развития проводимых операции с иностранной валютой и чеками необходимо: расширить валютно-обменные пункты, увеличить номенклатуру услуг, снизить тарифы за оказание услуг. Увеличивая сеть валютно-обменных пунктов и номенклатуру услуг, клиентам предоставляется возможность широкого выбора операции с иностранной валютой и чеками в разных частях Кировской области, а банк получит дополнительную прибыль, новых клиентов. Сравнив цены за оказание услуг Кировского ОСБ №8612 и Сбербанка России по валютно-обменным операциям, можно сделать вывод, что кировскому отделению необходимо пересмотреть и снизить тарифную политику для большего привлечения клиентов при хорошей рекламной компании (Рис.).

Депозитные операции в иностранной валюте;

В кировском отделении №8612 проводится акция «повышения процентов по вкладам», а по каким именно не уточняется, поэтому такая реклама меньше заинтересует клиента своей неизвестностью. Для более эффективной рекламной акции нужно: предоставлять клиенту четкую и достоверную информацию по процентной политике отдельных вкладов (в Интернете, СМИ); провести исследования (как в самом отделении, так и по другим банкам) по видам вкладов, которые пользуются большим спросом у населения и в соответствии с этим принимать решение о продвижении того или иного вклада. Для увеличения объемов вкладов населения в иностранной валюте Кировскому ОСБ №8612 следует обратить внимание на изменение валютных курсов (стабильность евро, укрепление рубля, сильные колебания доллара) и в соответствии с этим изменить структуру вкладов в евро и в долларах, то есть разработать процентную политику (выгодную для клиентов и банка в целом) и новую технологию проведения счетов.

Кредитные операции в иностранной валюте.

81

Для активного развития кредитных операций в иностранной валюте нужно проводить рекламную политику, которая бы делала акцент только на некоторые виды кредитов. В данный момент А Кировском ОСБ №8612 проводится рекламная компания «Снижение процентных ставок по кредитам и повышение их по вкладам». Если бы банк дал Подробную информацию по отдельным видам кредита (какие процентные ставки, на каких условиях, на сколько это выгодно клиенту и т.д.), то заинтересовал бы большее количество клиентов, которым можно было бы предоставлять информацию о других кредитных операциях и выдавать ссуды, увеличивая тем самым процентные доходы. Развитие кредитных операций с иностранной валюты во многом зависит от формирования качественной валютной Политики.

Учитывая предложенные варианты развития внешнеэкономических операций, Кировский ОСБ №8612 сможет приумножить поступления в иностранной валюты, а значит и будут развиваться другие (более доходные) виды банковских операций

Рис. 1. Динамика экспортного и импортного аккредитива Сбербанка России

2003г.            2004г.            2005г.

□ Экспортный аккредитив ■ Импортный аккредитив

Рис. 2 Динамика экспортного и импортного аккредитива Кировского ОСБ №8612, тыс. долларов США

Рис. 3 Объем покупки-продажи напичной иностранной ват юты Сбербанка России

Рис. 4 Объемы покупки-продажи наличной иностранной ват юты Кировского ОСБ №8612

Рис. 5 Продажа Кировским ОСБ№8612 дорож ных чеков в долларах США

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МИРОВОГО ХОЗЯЙСТВА: ТЕНДЕНЦИИ, ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ

A A. Savina, senior lecturer, О. V Vasunik, student, I Е-5 2

The Influence of International Economic Organizations on Russian Businesses

Dear chairperson and members of certificate committee!

International organizations have entered into the system of international economic relations as a very important element. The functioning of world economy is impossible without them, especially in global economy. In spite of the fact that international organizations have different goals, they have one common goal - collaboration development, integrity and stability of world economy.

The main goal of this qualification research is to show the influence of international organization on Russia economic and the enterprise.

The object of the research was wood industry enterprise Limited Trade Company "Usvales".

"Usavales" was founded in June , 2002 as a result of reorganizing of Limited Trade Company "Udorales". The enterprise is located in the town of Mezhdurechensk Udora region Komi Republic.

The enterprise deals with timber-cutting of wood and production of saw - timber. The main function is the production of round timber.

100% of regulation capital belong to wood-production company Syktivkar LDK, which is a part of "Gosincor" holding. The main products of the company are represented in Table 1.

The analysis of production showed that the output has negative dynamics. The timber takes 90 per cent of the total volume and saw-timber takes the rest 10 per cent.

Ltd "Usvales" makes export of its production. Its main foreign partners are "Drautrans Spoditions and Transport" GmbH in Austria and "Erdert Tuzhery Furesusem" in Hungary.

The share of Export in the total volume has increased for the last 3 years and as a result the share of export revenue reached nearly 10 % in 2005. See Tables 2, 3.

The international economic organizations influence indirectly the given enterprise, Russian economy being part of foreign environment of the enterprise feels direct influence of international organizations.

Russia is a member of such influential economic organization as IMF, VVB EBRD which promote economic stability by giving credits.

IMF and Russia have long-term union, IMF functions having expanded: from credits to guarantor of foreign solvency. Due to the stable positive balance of Payment in 1999-2005 Russia begins to reduce paying debts to IMF. On the 1 of January 2005 the debt was $ 3,5 billion and on the 1 of January 2006 only $2,2 billion.

During the collaboration period WB gave $22 billon credits to Russia. The projects with $ 200 million were realized in

Table 4 shows the credit distribution in different sectors of economics. The main credits of $ 689 million were given to Social sector, particularly for realizing the project of state Cadastre registration in realty, customs servjce? and etc.

During the last decade EBRD became the main international financial partner of Russian Government. More than 5 billion euro of crests was given by this organization. The credit distribution in sectors is represented in Table 5. Most investments went to industry and banks. The debt was $ 1 billion in january 2005, and it grew up to $ 1,3 billion in January 2006.

Speaking about Russia as a future WTO partner we can consider the problem of enterprise concurrency both in foreign and home market. Concurrency means for enterprise the ability to produce things with low price and high quality.

To improve the quality of production a new project was collaborated by us.

To realize this project sawing shop must be restored %d the new equipment must be bought. In this case the costs will make 1460 thousand rubles. See Table 6. Taking into account the cost of production we can get the Profit of 1766 thousand rubles. See Table 7.

The research was made for the company when cutting timber itself. The alternative research was made when buying timber.

Table 7 gives calculation figures for squared timber production when using the bought timber. The expected profit is higher when realising the 2-nd project. However both projects are profitable. Taking into account thA expenditure period we can get the following results: 9 months for the 1 project And 19 months for the second.

The realizing of these two projects will improve the enterprise development, its quality of production and concurrency. Moreover the highly technological production will lead to improvement of Russia economic position in the Vorld market.

Васю ник О.® f студент гр. МЭо-52

Влияние международных экономических организаций на российские предприятия (на примере О о о «Уевалес»)

Международные организации прочно вошли в структуру системы международных экономических отношений как важный элемент, без которого функционирование мирового хозяйства практически неАОЗМОжно, особенно в условиях глобализации экономики. Несмотря на            что организации

преследуют различные цели, их все же объединяет одна общая - это развитие сотрудничества и обеспечение целостности и ста1бИЛИзацИИ сложного всемирного хозяйства.

Основная цель исследования - показать влиАние международных экономических организаций на экономику России в Уделом и конкретное предприятие.

Объектом исследования является лесопромышленное предприятие ООО «Усвалес».

«Усвалес» создано 28 июня 2002 года в результате реорганизации в форме выделения из общества с ограниченной ответственностью «Удоралес». Предприятие расположено в п. Между реченек Удорского района Республики Коми.

«Усвалес» занимается лесозаготовкой древесины и производством пиломатериалов. Основной вид деятельности - производство круглых лесоматериалов.

100% уставного капитала принадлежит ОАО «Лесопромышленная компания «Сыктывкарский ЛДК», которая входит в «Госинкор холдинг».

Основные виды производимой продукции представлены в таблице 1.

Анализ структуры товарной продукции показал, что наибольший удельный вес в производстве всей продукции занимают лесоматериалы - примерно 90% от общего объема. Оставшиеся 10% произведенной продукции приходятся на пиломатериалы.

ООО «Усвалес» осуществляет внешнеэкономическую деятельность, занимаясь экспортом произведенной продукции. Основными зарубежными партнерами «Усвалес» являются австрийская «Драутранс Сподитионз унд Транспорт ГМбх» и венгерская «Эрдерт Тужери Фюресузем» компании.

За последние три года доля экспорта в общем объеме реализации увеличилась, в результате доля экспортной выручки в общем объеме составила в 2005 г. 10 %. Данные представлены в таблицах 2, 3.

На деятельность анализируемого предприятия оказывают косвенное влияние международные экономические организации. Российская экономика, являясь составляющей внешней среды рассматриваемого предприятия, ощущает на себе прямое воздействие международных организаций.

Россия является членом таких влиятельных организаций, как МВФ, ВБ, ЕБРР, которые, предоставляя кредиты, способствуют стабилизации экономики.

Особенностью отношений МВФ с Россией стал их долгосрочный характер, а функции МВФ в этих отношениях расширялись: от кредитного источника до гаранта внешней платежеспособности. Благодаря устойчивому положительному платежному балансу в 1999-2005 гт. Россия начинает постепенно сокращать задолженность перед МВФ. Если на 1 января 2005 г. долг России перед этой организацией составлял 3,5 млрд. долл. США, то на 1 января 2006 г. лишь 2,2 млрд. долл.

За период сотрудничества ВБ предоставил России кредитов более чем 2 млрд. долл. Причем, проекты на сумму свыше 200 млн. долл. были реализованы в Кемеровской, Омской, Ростовской областях, республиках Башкортостан и Чувашия, Красноярском и Хабаровском краях, Москве и Санкт-Петербурге.

Из таблицы 4 видно, как распределились кредиты ВБ по секторам экономики. Наибольшая сумма кредитов - 689 млн. долл. - направлена на Управление общественным сектором, а именно на реализацию проектов Развития системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости (2005 г.), развития таможенной службы (2003 г.) и т. д. На развитие лесного хозяйства Банком выделено 60 млн. долл., что составило почти 3% от общего объема кредитования.

За прошедшее десятилетие Европейский банк реконструкции и развития занял место одного из основных международных финансовых партнеров российского правительства. За 1991-2004 гг. в российскую экономику от ЕБРР поступило кредитов на сумму свыше 5,8 млрд. евро. Распределение кредитов по секторам представлено в таблице 5. Наибольшие притоки инвестиций наблюдаются в промышленность и банковский сектор. По состоянию на 1 января 2005 г. долг перед Банком составлял 1 млрд. долл. К январю 2006 г. он увеличился до 1,3 млрд. долл.

В связи с предстоящим вступлением России в ВТО целесообразно рассмотреть проблему конкурентоспособности предприятия не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Для предприятия конкурентоспособность проявляется главным образом в возможности производить товар, обладающий конкурентными преимуществами. Определяющими факторами такого товара является цена и качество.

Для улучшения качества продукции разработан проект восстановления ранее действующего лесопильного цеха.

Для реализации проекта требуется провести восстановительные работы цеха лесопиления, закупить необходимое оборудование. В этом случае затраты предприятия составят 1460 тыс. рублей. Данные представлены в таблице 6. С учетом себестоимости продукции, возможного объема производства пиломатериалов в 1500 куб. м. и средней цены на них, можно получить прибыль предприятия, которая составит 1765,8 тыс. руб. Расчеты приведены в таблице 7. Данные расчеты произведены при условии заготовки сырья собственными силами предприятия. Альтернативным проектом является второй вариант, который предполагает закупку сырья у сторонних организаций. В этом случае предприятие сможет производить объем больше 1500 куб. м. в год.

В таблице 7 произведен расчет затрат на производство бруса с использованием только покупного сырья. Ожидаемая прибыль по второму проекту составляет 940,8 тыс. руб., что на 825 тыс. руб. меньше по сравнению с первым проектом. Несмотря на это, оба проекта являются прибыльными.

Однако при расчете сроков окупаемости результаты оказались следующими: по первому проекту 9 месяцев, а по второму - 19.

Внедрение одного из проектов развития деятельности приведет к повышению качества производимой продукции, закреплению предприятия на мировом рынке, увеличению объемов сбыта продукции за рубежом, а также к повышению конкурентоспособности предприятия в целом. Кроме того, производство более технологичной продукции будет сказываться в улучшении экономических позиций России на мировом рынке.

Основные виды производимой продукции ООО «Усвалес» с 2003 по 2005

(-Пи«снование продукции 2003 г. 2004 г. % : 2005 Г. | °о
р!Г,пвочник хвойный 1-2 с. 65974 38.72 46613 39.31 41216 32.32
РГКГО пиловочник 65974 38.72 46613 39.31 41216 32.32
не ы еловые 1-2 с. 22318 13.1 15929 13.43 18129 14.22
Балансы сосновые

1-2 с.

126 0.09
Базансы хвойные 1-2 с. 2098 1.77
Ьалансы хвойные 3 с. - j 29400 24.8 - -
Ьалансы сосновые 3 с - - 76 0.06
Балансы еловые 3 с. 31214 18.32 * - 30074 23.59
ИТОГО балансы хвойные 53532 31.42 47427 40 48405 37.%
Балансы березовые 1-2 с 14061 8.25 11816 9.97
Ьалансы лиственные 1-2 с. 10663 8.36
Батансы березовые Зс. - -
Балансы лиственные Зс. 20336 11.93 9942 8,38 16583 13.01
ИТОГО балансы лиственные 34397 20.18 21758 18.35 27246 21.37
ВСЕГО балансы 87929 51.6 69185 58.35 75651 59.33
Фансырье лиственное 2088 1.23 75 0.06 418 0,33
ИТОГО круглые 155991 91.55 115873 97.72 117285 91.98
Дрова топливные 13089 7.68 2310 1.95 10227 8.02
ИТОГО лесоматериалы 169080 99.23 118183 99.67 127512 100
Пиломатериалы 1173 0.69 389 0.33 512 0.40
ИТ ОГО пиломатериалы 1173 0.69 389 0.33 512 0.40
Щепа топливная и горбыль 139 0.08 .
ВСЕГО продукции 170392 100 118572 too 127512 100

Таблица 2

Показатели

Основные показатели отгрузки продукции за 2003-2005 гг.

Доля экспортной вырчки в общем объеме

ш.%

Доля экспорта в обшем объеме реализации. 0.62

1.81

2.80

Таблица 3

            Распределение экспортной выручки .между странами за 2003-2005 гг.

Наименование продукции          ^Лвсцжх                   Венгрия

тыс. руб

руо

25.3

3510

2546

18.4

6.9

964

74.7 74 Т

10376 Т0376~

Таблица 4

Сектор экономики Сумма °о
Городской транспорт 60 2.7
Лесное хозяйство 60 2.7
Социальная защита населения 80 3-6
Окружающая среда ПО 4,9
Система канализации 122.5 5.5
Электроэнергетика и другие отрасли энергетики 125 5,5
Образование 150 6.7
Городское развитие 161.1 7.2
Здравоохранение 180 8.1
Прочие 205 9,2
Финансы 289 13,0
Управление общественным сектором 689 30.9
Всего 2231.6 100

Распределение кредитов, предоставленных В Б по секторам российской     экономики за 1992-2005 гг., млн. долл.

Кредиты ЕБРР в российскую экономику^ за 1999-2004 гг.

Расходы по восстановлению лесопильного цеха

Расчет показателей при производстве пиломатериалов с использованием покупного и собственного сырья

Таблица 5

Сектор Сумма, тыс. евро %
Туризм и отдых 100752 1,7
Небанковские финансовые 148524 2.5
институты
Телекоммуникации 280525 4.8
Энергетика 285478 4,9
Прочие 290864 4,9
Активы фондов 364171 6.2
Инфраструктура 402829 6.9
Сельское хозяйство 495859 8,4
Природные ресурсы 684671 11.7
Транспорт 864845 14.7
Банки 887323 15.1
Промышленность 1068857 18,2
Всего 5874698 100

Таблица 6

Оборудование 2006 г. тыс. руб.
Восстановление и ремонт цеха 700
Ленточнопильный станок 210
Сушильная камера 400
Станок торцовочный 50
Прочие расходы 100
Итого 1460

Таблица 7

Показатели Поку пное сырье Собственное сырье
Средняя цена за 1 куб. м пиловочника по Респ. Коми. руб. 1050
Ср. затраты лесопильного цеха на пр-во IKVO.M бруса бруска 1562.8
Общая средняя себестоимость бруска/бруса, руб. 2612.8 2062.8
Объем производства продукции в год. куб м 1500 1500
Средняя экспортная цена за 1 куб. м. руб. 3240 3240
Выручка от реализации на внешнем рынке, тыс. руб. 4860 4860
; Валовая прибыль, тыс. руб. 940.8 1765.8

 

Никонов В.Л., к.э.н., доц., Котельникова Е.В., студент гр. МЭо-51

Современные тенденции развития внешней торговли (на примере ОАО «Березовский ЛПХ»)

В последние годы внешняя торговля России, тенденции и проблемы стали объектом пристального внимания. Это обусловлено с одной стороны повышением роли внешней торговли в экономическом развитии страны, а с другой связано с изменением и усложнением параметров экспортно-импортной деятельности.

Основная цель исследования - развитие внешней торговли на предприятии.

Основные задачи, которые были поставлены для достижения названной

цели:

Изучить теоретические и методологические основы оценки внешней торговли.

Исследовать состояние внешнеэкономической деятельности предприятия.

Предложить пути совершенствования внешнеэкономической деятельности на предприятии.

Объектом исследования было выбрано лесоперерабатывающее предприятие ОАО «Березовский ЛПХ».

Из проведенного анализа поставленных задач можно сделать вывод, что, на современном этапе внешняя торговля проявляется тенденцией экономического роста. Выпуск продукции и услуг в 2005 году увеличился на 5,7%. Основу современного экспорта продолжают составлять энергоносители и сырье, их доля составляет более 70%. Лидером по темпам роста явилось производство машин, и оборудования его прирост составил 6,6%, незначительно отстает обработка древесины и производство изделий из дерева, прирост которых увеличился на 5,9%, производство пищевых продуктов увеличился на 2,7%, транспортных средств и оборудования на 4,3%, минеральных продуктов на 3,0%.Как и раньше наибольшую долю в импорте около 40% составляют машины, оборудование и транспортные средства. Таким образом, полученные результаты развития внешней торговли России дают основания считать, что экономическая ситуация в нашей стране стабильна.

Многие российские предприятия, выходят на внешнеэкономическую Деятельность так, например ОАО «Березовский ЛПХ». Предприятие находится в северной части Кировской области. Основная часть деятельности это переработка древесины. раскряжевка, производство пиломатериалов. Внешнеэкономическая деятельность на предприятии стала осуществляться в 2А02 году. Через посредников пиломатериалы поставлялись на зарубежные Рынки. в основном это страны Швеции, Финляндии, Китая. Внешнеэкономическая деятельность на предприятии ОАО «Березовский ЛПХ», Сходится на стадии экономического роста. Выпуск продукции в 2005 году увеличился на 8663 м3. Это можно наблюдать на странице 2, таблице 1, раздаточного материала.

Отгрузка продукции странам дальнего и ближнего зарубежья незначительно сократилась в 2005году на 240,9 кубометров, но по сравнению с предыдущим годом, доля экспорта увеличилась на 2,1% и составила в 2005году 10,1% . На предприятии сохраняется зависимость от экспортной составляющей. Но для дальнейшего развития внешнеэкономической деятельности необходимы затраты связанные с закупкой современного оборудования для увеличения производства продукции. Это показывает таблица 2, страницы 2 раздаточного материала.

Как видно из приведенной таблицы, самые максимальные затраты, которые может понести предприятие составляют более 700 тыс. руб.

Оборудование финского производства позволит предприятию увеличить выпуск продукции, а также повысить качество выпускаемой продукции. Сушильные камеры позволят ускорить производственный процесс. Торцовочный станок позволяет предприятию выпускать готовую к потреблению продукцию, в частности это пиломатериал обрезной. Станок увеличивает качественные характеристики, выражением этого служит более гладкая поверхность выпускаемого продукта. Прочие расходы, связанные с привлечением дополнительных кадров во внешнеэкономическую деятельность.

Затраты понесенные предприятием в будущем окупятся, продукция будет отвечать качественным характеристикам и вследствие этого можно повысить цены на всю выпускаемую продукцию.

Из всего вышеизложенного можно представить примерный расчет показателей производства продукции, это показывает таблица 3 на странице 3 раздаточного материала.

Как видно из таблицы в результате приобретения модернизированного оборудования в 2006г., можно производить больше продукции на экспорт более 6000 кубометров в год. При этом средняя экспортная цена будет равна 3200 руб. Выручка от реализации экспорта достигнет 19200,0 тыс. руб. Средняя себестоимость бруска/фанеры за 1 м3 составит 1950 руб.

В результате всего вышеизложенного следует, что предприятию необходима новая программа по увеличению производства продукции и расширению внешнеэкономических связей. Прогноз до 2008 года показывает таблица 4 на странице 3

В результате приведенных данных из таблицы, можно сделать вывод, что при закупке нового оборудования производство продукции увеличится вдвое. Экспортная отгрузка увеличится в полтора раза с 5898 кубометров до 12287 кубометров. Доля экспорта составит к 2008 году 22% от всей общей торговли продукции. У предприятия появятся новые перспективы ведения внешнеэкономических связей, увеличить круг зарубежных партнеров. Можно будет сделать постоянным клиентам скидки в размере от 5-10%. Заключать долгосрочные контракты на поставку продукции. Увеличится ассортимент выпускаемой продукции. Могут быть, привлечены дополнительные

специалисты в основное производство для выпуска высококачественной продукции.

Таким образом, предприятию ОАО «Березовский ЛПХ» необходимо разработать новый проект по переработке древесины производство фанеры, брусков. которые используются за рубежом в большом количестве для постройки экологически чистых жилых домов. В дальнейшем сосредоточить финансовые средства на развитии одного-двух наиболее перспективных направлений. Увеличить рекламную акцию: брошюры, листовки, каталоги с информацией как производится продукция на каких станках, на каком оборудовании, где происходит заготовка древесины. Для продвижения продукции на западные рынки потребуются специалисты знающие специфику внешнеэкономической деятельности.

Предприятию необходимо будет ввести контроль над качеством всей производимой продукции. Увеличить круг зарубежных партнеров примером могут служить страны Америки, Египта, Германии, Италии, Словении у этих потребителей лесная продукция пользуется большим спросом.

Таблица 1

Произведено продукции всего

Показатели 2003г. 2004г. 2005 г. Темп прироста 2003 к 2005г.(+,-)
Произведено продукции,

м*

40037 46912 48700 +8663
Отгружено на экспорт, м3 3245,4 5155,9 4915J + 1669,7
Доля экспорта от отгрузки,% 10 11 10,1 +2,1

Таблица 2

Затраты связанные с разработкой нового проекта на 2006 год

Наименование затрат 2006 год
Стоимость оборудования финского производства, тыс. руб. От 200
Сушильные камеры, тыс. руб. 400
Станок торцовочный, гыс. руб 50
Прочие расходы 100
Итого 700

 

Расчет показателей производства пиломатериалов при закупке современного оборудования

! Показатели 2006г.
Средняя себестоимость 1 мЛ бруска/фанеры, 1950
руб.
Объем производства экспортной 6000
продукции в ГОД м'
Средняя экспортная цена, тыс. руб. 3200
Выручка от реализации на внешнем рынке, 19200,0
тыс. руб.
Валовая прибыль по экспорту, 17250,0
тыс. руб.

Таблица 4

Прогноз производства, выпуска продукции на период до 2008г.

Показатели 2006г. прогноз 2007г. прогноз 2008г. прогноз Темп прироста 2006 к 2008 гг. (V)
Выпуск продукции, всего, мЛ 45369 57817 55850 +10481
Отгрузка на экспорт, 5898 9829 12287 +6389
Доля экспорта, % 13 17 22 -1-9

Костромина Т.Б., к.э.н., доц., Таран Г.П., студент гр. МЭо-52 Место России в условиях трансформации мирового хозяйства

Конец 20 - начало 21 века является периодом формирования новой системы мирового хозяйства со свойственной ей иерархией тех или иных национальных экономик в международном разделении труда, на международном рынке капиталов и ресурсов.

Процессы трансформации, как в России, так и в мировом хозяйстве находятся в самом начале. Структура экспорта в мировой экономике косит преимущественно сырьевой характер. На начальной стадии находятся процессы легального вывоза капитала, организация совместных предприятий, международные интеграционные процессы, а также развитие инновационных, телекоммуникационных и информационных технологий в России. Только около одной четверти российской экономики «завязано» на внешние рынки и принимает участие в новой - глобальной экономике.

Основной целью, которая ставилась перед данной ВКР является изучение вопросов, связанных с трансформационными процессами, происходящими в

экономике России и в мировом хозяйстве. В ходе проведенного исследования были решены все поставленные задачи, а именно:

Изучены качественно новые изменения и глобальные процессы, которые происходят в современной мировой экономике;

Рассмотрено прохождение постсоциалистичеЛскими странами и Россией основных ступеней развития экономики рыночно тцша. которые в свое время миновали экономически развитые страны;

Исследованы возможности и риски финансовой интеграции;

Рассмотрена и проанализирована структура Экономики США и России;

Отслежена конкурентоспособность России на мировых рынках высоких технологий;

Исследовано развитие инноваций и экспорта наукоемкой продукции России.

В ходе работы было выявлено следующее:

США является лидером экономического прогрессу и образцом для подражания со стороны развитых, развивающихся стран и £тран с переходной экономикой. Именно прогрессивная экономика данной 'страны послужила базисом для создания новых информационных технологий и глобальных процессов, происходящих в мировой экономике.

Уникальность развития экономики США обусловлена различными причинами, среди которых в последние годы большую роЛь играют внешние факторы. В 20 веке сформировались хорошие условия, как для экспансии американского капитала, так и для привлечения мировых финансовых, природных и интеллектуальных ресурсов. Высокий уровень конкурентоспособности американской экономики определяют ее абсолютное доминирование в современном мировом хозяйстве.

Пока США удачно пользуются своим лидирующим Положением в мире. Но если внутри страны американское государство борется с монополизмом, стремится, во что бы то ни стало поддерживать конкурентную среду, то в мировом хозяйстве оно нередко проявляет себя как закоренелый монополист, не желающий учитывать интересы других участников рынка. Получается, что всячески поддерживаемое США мировое рыночное хозяйство само по себе таит главную угрозу и вызов Америке. Не все страны намерены следовать американским курсом, и накапливают силы, чтобы заявить, о своем праве самостоятельно выбирать вектор экономического развития.

В ходе рассмотрения рыночных реформ было выявлено что:

Институциональная структура России характеризуется на протяжении всего переходного периода значительной долей неформальных, теневых отношений и договоренностей. При чем, если в начале переходного периода эти отношения возникли взамен разрушительной структуры, то с возникновением новых институтов неформальные отношения «вросли» в

°вую структуру во многих отраслях.

Примером институционального подхода к оценке динамики переходных экономик является практика Европейского банка реконструкций и развития (ЕБРР).

Оценки показателей даются по балльной шкале от 1 до 4+, где 1 характеризует полное отсутствие процесса перестройки жестко построенной плановой экономики, 4+ свидетельствует о достижении действующих в промышленно развитых странах стандартов рыночной экономики. Присвоенные баллы отражают выставленные специалистами ЕБРР по экономике конкретных стран оценки с применением критериев.

По оценке ЕБРР, Россия достигла в процессе реформ значительных успехов. Наиболее весомые из них находятся в области высвобождения цен, либерализации торгово-валютных операций и приватизации.

За годы реформ в России были либерализованы процентные ставки, принят закон о страховании вкладов, сформированы правила банковского надзора. Индекс реформирования небанковских финансовых организаций вырос с 1 до 3-. Законодательно закреплена возможность эмиссии ценных бумаг частными предприятиями в крупных объемах, созданы учреждения независимых реестров акций, появились небанковские финансовые организации (управляющие компании, инвестиционные фонды, частные страховые и пенсионные фонды) и связанная с этим нормативная база. Рост индекса ЕБРР в 2004 году на 0,33 был обусловлен такими изменениями, как внесение улучшения в закон о несостоятельности (банкротстве), полная государственная гарантия вкладов, депонированных до создания новой системы страхования вкладов в Сбербанке, принятия законов о ценных бумагах, обеспеченных ипотекой.

По сравнению с другими странами с переходной экономикой достижения России кажутся особо выдающимися. Большинство показателей ЕБРР выше средних по СНГ (кроме банковской реформы), однако показатели либерализации внешней торговли и валютных операций и банковской реформы и либерализации процентных ставок ниже средних. По сумме баллов Россия занимает второе место (наравне с Грузией), на первом месте Армения.

По сравнению со странами Юго-Восточной Европы Россия по сумме баллов опережает большинство стран, входивших в состав Югославии. Это неудивительно, так как это большинство принимало участие в вооруженных конфликтах, и показатели перехода у них одни из самых низких в Европе.

Что касается стран Центральной и Восточной Европы и Балтии, то здесь Россия отстает от всех стран данной группы, как по средним, так и по суммарным показателям. Отставание средних показателей составляет 0,66 баллов, но в 2002 году разрыв составлял 0,72 балла. Это значит, что есть тенденция к уравниванию средних показателей и приближению показателей России к наиболее успешным постсоциалистическим странам.

По мере усложнения интеграционных процессов на между народной арене все более очевидной становится необходимость участия России в глобальных механизмах развития. В противном случае стать полноценным игроком в масштабах мировой экономики нашей стране не удастся.

Исходя из анализа сравнительной эффективности российской банковской системы, можно сказать, что она располагает достаточными предпосылками для выгодной интеграции в глобальную финансовую систему с позиций, как собственников, так и менеджмента. «Правила игры» в глобальной экономике требуют динамичной политики, позволяющей укрепить экономические основы страны и обеспечить ее эффективную интеграцию в мировое хозяйство.

При анализе места России на мировых рынках высоких технологий, были сделаны следующие выводы. Нашей стране необходимо использовать механизм продвижения российской военной техники за рубеж, как совместное с другими странами создание соответствующих ВВТ и их продвижение на мировой рынок.

Необходимо постепенное наращивание производства наукоемкой и пользующейся спросом на мировом рынке продукции. Желательно, чтобы это была продукция гражданского назначения; наукоемкие услуги, которые Россия теперь почти никому не оказывает; услуги по транспортировке импортируемых товаров; технологии; патенты. Для России очень важно сохранить и увеличить экспорт военной техники, производство которой осталось на уровне мировых достижений и не имеет аналогов в мире, то есть до сих пор дает о себе знать наличие советской школы разработки и организации производства эффективных видов техники и вооружений.

Кроме того, необходимо решить вопрос с надежным финансовым обеспечением предприятий российского оборонного комплекса, продукция которых нужна собственным ВС и обладает экспортным потенциалом. Россия должна сохранить за собой приоритетность в оснащении самой современной техникой собственных ВС. Иначе в погоне за деньгами на сегодняшнее выживание национального ВПК она за счет продажи "ноу-хау" создаст условия для быстрого развития военной промышленности нынешних импортеров, что может создать угрозу ее долгосрочным интересам.

В течение последних лет Россия стала одним из ведущих игроков на мировом рынке вооружений и военной техники. На сегодняшний день по экспорту вооружений Россия занимает четвертое место в мире после США, Великобритании и Франции. Доходы от экспорта оружия стали одной из важных приходных статей российского бюджета.

Итак, анализ современного положения России в условиях трансформации мирового хозяйства показал, что распад Советского Союза и хаотичные экономические преобразования после него оказали существенное, негативное и позитивное влияние на рейтинг страны в различных сферах мирового хозяйства. Россия сейчас делает все возможное для того, чтобы преодолеть экономическую и техническую отсталость и на этой основе стремиться повысить жизненный уровень населения. Россия не может занять достойное

Место            "          г          "

в мировой экономике без экономической мощи, хотя этот процесс не Должен ограничиваться отраслями топливно-энергетического комплекса, первичной переработкой минерального и сельскохозяйственного сырья.

°°ходимо стимулировать развитие высокотехнологичных производств, 0снованных на отечественных научно-технологических разработках, которые способны обеспечить конкурентные преимущества российским компаниям на ближайшую и долгосрочную перспективу. Приоритетное развитие этих отраслей поможет России занять достойное место в условиях трансформации мирового хозяйства и значительно повысить конкурентоспособность страны как в целом на мировой арене, так и на отдельных товарных рынках.

Костромича Т.Б., к. э.ч., доц., Глубоковских Т.В., студент ер. Мэо-52

Международная миграция рабочей силы: исторические и

современные тенденции (на примере Управления Федеральной Миграционной Службы России по Кировской области)

Миграция трудовых ресурсов всегда была присуща человечеству, но в настоящее время она стала постоянным фактором международной жизни. Международная миграция оказывает существенное влияние как на страны, принимающие иностранную рабочую силу, так и отдающих ее. В настоящее время регулирование трудовой миграции осуществляется различными международными организациями. Россия все более активно участвует в процессе международной трудовой миграции. Она является страной - донором рабочей силы. В то же время через территорию России проходит огромный поток мигрантов, который использует ее как транзитную территорию. В связи с этим возникают проблемы нелегальной миграции. Участие России в международном трудовом обмене обеспечивается большим числом субъектов РФ. Подобная дисперсность является специфической российской чертой в использовании иностранной рабочей силы. Иностранные работники привлекаются в 83 субъекта Российской Федерации. Наибольшая концентрация ИРС наблюдается в Центральном районе - 40%, в том числе в Москве - 30%, Западно-Сибирском районе - 20% и в Дальневосточном районе - 10% от всей привлеченной иностранной рабочей силы.

Целью исследования является изучение миграции, как формы международных экономических отношений. Проведены исследования миграционных потоков в России и Кировской области.

Проведенный анализ миграционных потоков показал, что в настоящее время численность экономически активных иностранцев в России составляет от 36 до 42 млн. человек, а с учетом членов их семей - 80-90 млн. человек (Таблица 1).

Прибывающие в Россию трудовые мигранты направляются, прежде всего, в основные сектора материального производства - строительство, промышленность и сельское хозяйство. Каждый пятый занят в сфере коммерции и торговли (Рис. 1).

Иностранная рабочая сила в РФ пребывает из 130 стран мира, половина из которых представлена странами Азии и Африканского континента.

Новые тенденции связаны с расширением географии стран - экспортеров рабочей силы. На работу стали приезжать трудовые мигранты практически всех европейских государств, стран Африки, Центральной и Южной Америки, а также Австралии (Рис. 2).

По территории России ситуация с привлечением и использованием иностранной рабочей силы различается, причем довольно существенно. Плотность трудовых мигрантов по регионам крайне неравномерна На рубеже веков окончательно сформировались основные центы притяжения трудовых мигрантов из других стран. Доля Центрального района явно преобладает. Вторым по привлекательности для иностранной рабочей силы является Западно­Сибирский район. Дальневосточный регион замыкает группу регионов с наибольшим числом иностранной рабочей силы (Рис. 3).

С 2000г. по 2005г. наблюдается тенденция снижения доли иностранной рабочей силы, занятой в строительстве, промышленности, сельском хозяйстве, и на транспорте. Одновременно с этим происходит увеличение темпов занятости в торговле и коммерческой деятельности по обеспечению рынка (Таблица 2).

Для ПФО характерен подъем в середине 90-х годов, затем быстрое падение почти до нулевых отметок к 2001 г., а затем постепенное увеличение в 2004г. (Рис. 4).

Увеличение миграционного прироста в ПФО в 1995-2004гг. было обусловлено главным образом сокращением выезда из округа, а не ростом въезда (Рис. 5).

Велика роль внутренней и внешней миграции. Доля внешней миграции за 10 лет выросла. Доля внутренней миграции также претерпела изменения (Рис. 6).

Существуют большие различия по регионам в предоставлении квот для осуществления трудовой деятельности иностранной рабочей силы. Москва, Читинская область и Приморский край занимают лидирующее положение по количеству предоставляемых квот. Иностранная рабочая сила представлена в них в наибольших количествах. Также большое количество мигрантов находится на территории Московской области, г.Санкт-Петербурга, Свердловской области и республике Татарстан (Таблица 3).

Анализ миграционной ситуации в Кировской области показал, что в 2005 году количество выбывших превысило число прибывших (Рис. 7).

В этом же году разрешение на привлечение иностранных работников получили 86 работодателей, разрешение на работу получили 342 иностранца. С каждым годом число выдаваемых разрешений на привлечение иностранной рабочей силы возрастает. В текущем году разрешение на привлечение 64 иностранных работников получили 17 работодателей (Таблица 4).

Наибольшее количество иностранных работников привлечено из Украины, Армении, Азербайджана и Узбекистана, Молдовы и Таджикистана, тУрции и Китая (Таблица 5).

С каждым годом число участвующих мигрантов в трудовом процессе возрастает. Общее количество мигрантов, работающих в Кировской области имеет тенденцию к росту и составило в 2005 году - более 500 человек.

постранная рабочая сила в нашем регионе занята в основном в сельском хозяйстве и охоте, а также лесном хозяйстве и строительстве. Незначительная

часть мигрантов занята в сфере оптовой и розничной торговли, в сфере транспорта и связи в 2004 году было занято 15 человек, но к 2005 г. этот уровень вернулся к 2003г. и составил 3 человека (Таблица 6).

Количество выезжающих за рубеж кировчан постоянно растет и в 2005 году составило 45 человек. В основном это девушки, работающие в социальной сфере. Выезд осуществляется на договорной основе на 1 год. В будущем имеется тенденция к росту работающих за рубежом (Рис. 8).

До 2006г. УФМС России по Кировской области была в составе УВД и называлась Паспортный Визовый стол (ПВС ОВИР). В связи с этим ее функции были ограничены и контроль за миграционными процессами осуществлялся не в полной мере. Финансирование данной службы также было небольшим, как и число сотрудников. По этой причине контроль за иностранцами в Кировской области был достаточно ограничен, что влекло за собой многочисленные проблемы с иностранными гражданами и беженцами. После реорганизации УФМС России по Кировской области финансируется из федерального бюджета, имеет большой штат сотрудников и собственную организационную структуру. В структуре имеется большое количество отделов и подразделений, на которых ложится ответственность и контроль за иностранной рабочей силой в Кировской области. Например, отдел по вопросам трудовой миграции, отдел иммиграционного контроля, отдел по вопросам вынужденным переселенцам и беженцев.

Исходя из анализа приведенных результатов работы и статистических показателей миграционная ситуация в области является стабильной и находится под контролем органов внутренних дел и подразделений Федеральной миграционной службы, чрезвычайных ситуаций, носящих межнациональный характер, в области не допущено.

Таким образом, Россия становится крупным центром притяжения трудовых мигрантов, что требует от российской экономики более эффективного регулирования.

Таблица 1

Оценка числа трудовых мигрантов по основным регионам мира, млн. человек

Регион Экономически активное население Члены семей Всего
Африка 6-7 12 - 14 18-21
Северная Америка 8 8 - 10 16 - 18
Центральная и Южная 3-5 4-7 7-12
Америка
Южная, Юго-Восточная и 2-3 3-4 5-7
Восточная Азия
Арабские государства 6 2-3 8-9
Европа 11-13 15 - 17 26-30
Итого 36-42 44-55 80-97

 

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

рис.4 Миграционный прирост населения ПФО В 1995 - 2004 гг., тыс. человек

]           выбыло         • прибыло

1994 1995 1996 1997 1998 199Э 2000 2001 2002 2003 2004

Рис.5 Численность прибывших и выбывитх в 1994 - 2004гг., тыс. человек

Таблица 2

Структура иностранной рабочей силы в России      по отраслям экономики, %

Отрасль 2000г. 2005г.
Строюельство 45,3 39.3
Промышленность 22,5 12,5
Сельское хозяйство 16,1 11,4
Торговля 2,3 12.1

Таблица 3

Распределение на 2006 год квоты на выдачу иностранным гражданам приглашении на въезд в РФ в целях осуществления трудовой деятельности

Наименование региона

100000

16759

_Г Москва Читинская область

Количество приглашений, шг.

. 'fJOVp.KHH ,;•.. ■

область

16500

15000

10000

Х000 7000

3500 620 150 50

L - г-£>нкт ;_0стурС> рТ £«рл.товская область""

М^ининграл,,;,, область

а^НЕСВмоблает,, область ~

рсспчолика

! Коч*-Пермяц,

внутренняя

36%

1990-1995гг.

внутренняя

20%

внеш

80%

996-2004гг.

Рис. 6 Доли внешней миграции

выбыло

прибыло

Рис. 7 Прибывшие и выбывшие граждане за 2005 год

(человек)-

Количество выданных разрешений и отказов для иностранной рабочей сгаы

2003г. 2004г. 2005г.
,ААнсГразрешсний работодателям 17 48 86
Тзыдано разрешений иностранным

гражданам

41 342 149
7>гказано работодателям 13 9 6
Отказано иностранным гражданам 10 15 39

Таблица 5

Импорт рабочей силы в 2005 году, человек

Страна Прибыло, человек %
Украина 200 64,9
Армения 34 10,9
Азербайджан 14 4,6
; Узбекистан 14 4,6
Молдова 13 4,1
Таджикистан 13 4,1
Турция 12 3,9
Китай 9 2,9

Таблица 6

Распределение иностранных работников по видам—экономической деятел ьности

Виды  экономической

деятельности

Всего иностранных

2005 г. человек

%

%

2003 г. человек

%

2004г. человек

работников

28.4

29 1

27.3

Лесное          хозяйство     и

26.6

26.2

27.3

предобавление услуг в этой

34.5

39.7

35.5

^Строительство

5.6

5.9

6.3

Оптовая

Другие виды экономической

л22~иьности

0

0

1

j 0.2

1

0.2

_Q_Z

здравоохранение  и

4

0.7

4

0.9

предоставление социальных

4 4 j 3

3

0 7

| 0.5

•ЛАспорти связь

Рис.8 Экспорт рабочей силы, человек

Костромича Т.Б., к.э.ч., доц., ТатаричоваЛ.А., студечт гр. Мэо-51

Внешняя торговля России (на примере ОАО «Вятско-Полянский машиностроительный завод «Молот»)

Создание в России рыночной экономики предполагает ее открытость и интеграцию в мировое хозяйство. Любые предприятия, фирмы, кооперативы и их союзы, независимо от формы собственности, участвуя в формировании рыночных отношений должны иметь выход на внешний рынок. Только в том случае удастся обеспечить их реальный доступ к международным экономическим ресурсам.

Одной из традиционной форм участия нашей страны в системе международных экономических отношений является внешняя торговля. Внешнеторговый оборот России имел, тенденцию роста (Таблица 1). это означает, что выходит на новый уровень. Особенно быстрыми темпами рос внешнеторговый оборот с 2001 года по 2005 года это обусловлен прежде всего благоприятной конъюнктурой, а также повышением платежеспособного внутреннего спроса, увеличением инвестиций и реальных доходов населения. Экспорт 2002г. снижался почти на 3 млрд. долл., начиная с 2003 года увеличивается объем экспорта. В 2005г. по сравнению с 2002 увеличился в 1,7 раз., это свидетельствует, что на долю сырьевых товаров приходится почти половина всего вывоза. Удельный вес основных видов топливно - энергетических ресурсов (нефти, нефтепродуктов, природного газа, каменного угля и электроэнергии). Импорт с каждым годом набирает темпы, что способствовало стабилизации валютного курса рубля, низкий уровень инфляции, расширение внутреннего потребительского инвестиционного спроса и в 2005г. по сравнению с 2001г., импорт увеличился в 2,1 раз.

Внешнеторговый оборот Росси принято разделять между странами Дальнего зарубежья и СНГ.

Доля внешнеторгового оборота со странами СНГ существенно ниже, чем со странами Дальнего Зарубежья. ( Таблица 2). Доля в общем обороте со странами СНГ с 2001-2003 снизился на 1,3%, а с 2004г. стал набирать темпы роста.

Экспорт существенно преобладает над импортом во все рассматриваемые годы, как в страны СНГ, так и в Дальнее зарубежье. При этом темп роста экспорта в страны Дальнего зарубежья опережает рост экспорта в страны СНГ и в целом существенно выше, чем рост импорта по отношению к 2005 году.

Основными торговыми партнерами в странах Дальнего зарубежья в 2005 году при экспорте товаров являлись: Германия, Италия, Китай. Наибольший объем импорта из стран Дальнего зарубежья в 2005 году представляли: Германия, Италия, США, Китай и другие.

В структуре экспорта произошли незначительные изменения, а именно в экспорте машин, оборудования и транспортных средств. (Рисунок 1). В большем объёме экспортируют продукцию химической промышленности она составляет в 2004 г. 57,7 %, в импорте продукция химической промышленности составляет 7,3 % в 2003 г., а в 2004 г.она составила 41,2 %.

Анализ внешней торговли Кировской области показал тенденцию к увеличению внешнеторгового оборота в 2005 году в 1,5 раза по сравнению с 1995 годом. (Таблица 3). Экспорт увеличился в 1,5 раза, основными статьями областного экспорта является продукция химической промышленности, древесина и изделия из нее. Главными статьями импорта являются машины и оборудование, текстиль и обувь, продовольственные товары и сельскохозяйственного сырье.

Крупнейшими экспортерами Кировской области являются: ОАО "Кирово - Чепецкий химический комбинат имени Б.П. Константинова", ОАО "Маяк", ОАО "Домостроитель"; импортерами - ОАО "Кировский комбинат искусственных кож", ОАО "Кировский шинный завод" и ОАО "Веста".

Наибольший удельный вес в общем, объеме экспорта товаров региона приходится на Великобританию, Бразилию, Украину и Италию. (Таблица 4). Основную долю импорта представляют товары из Италии, Франции и 1 ермании. Всего на эти страны приходится в 2005 году 22,5%. География импорта обширна, поэтому на долю прочих стран приходится 69%.

На предприятии ОАО «Молот» развивается внешнеэкономическая Деятельность. Вятско-Полянекий машиностроительный завод ОАО «Молот» Расположен в Ленинском районе г. Вятские Поляны Кировской области.

ОАО «Молот» имеет традиционную для российских предприятий подобного типа линей но-функциональную организационную структуру. (Рисунок 2).

Внешнеэкономической деятельностью на предприятии занимается отдел внеэкономических Связей, который начал действовать практически с самого образования предприятия.

На сегодняшний день Вятско-Полянский машиностроительный завод «Молот» выпускает широкую номенклатуру изделий промышленного назначения и хозяйственных потребительских товаров. Кроме того, предприятие производит и реализует гражданское нарезное и гладкоствольное оружие.

В международной торговой практике существуют самые разнообразные контракты. На предприятии ОАО «Молот» составляются контракты как с зарубежными партнерами так и российскими. При составлении контракта идет ссылка на FCA - Вятские-Поляны (ИНКОТРЕМС 2000), подписываемых ОАО «Молот». Ключевыми условиями является цена контракта которая устанавливается в российских рублях и условия поставки. Планируя, отправку груза и вида транспорта ОАО «Молот» учитывает ряд обстоятельств: вид груза, расстояние, маршрут перевозки. Место отправки груза в конечный пункт является определяющим при выборе транспорта.

Самым распространенным методом выявление продукции на мировой рынок является международные выставки, которые проходят каждый год в разных частях мира. Международные выставки и ярмарки являются важным элементом международных средств коммуникации.

ОАО «Молот» принимает ежегодное участие в международной выставке охотничьего оружия «IWA», которая проходит в Германии, г. Нюрнбег с 1997 г., в международной выставке охотничьего оружия «SHOT SHOW», которая проходит в США с 1997 г., «KGR» Франция с 1995 г., «DOPI» Сирия с 2000 г.

Постепенно расширяется круг стран-партнеров (в 2001 г - 6, 2002г. - 7, 2003 г. - 6, 2004 г. - 11, 2005 г. - 9). Основу товарооборота составила торговля с государствами: США, Германия, Италия, Казахстан.

Кроме экспорта в Дальнее Зарубежье, ОАО «Молот» осуществляет экспорт в страны СНГ: Казахстан, Украина, Армения, Грузия.

Рассматриваемый в качестве цели внешний рынок редко представляет собой пространство, свободное от конкурентов. Поэтому предприятию следует подробно ознакомиться с состоянием конкуренции на интересующем рынке.

На тот момент в г. Вятские Поляны фирм - производителей аналогов нет. Есть фирмы производители товаров - заменителей, но они были в другой ценовой нише, в два раза дороже. С ними ОАО «Молот» не конкурировал. Конкуренты фирмы - экспортеры аналогичной продукции:

Россия завод «Ижмаш» - карабин «Сайга»; 2).Румыния - карабин «ROMAR»; 3).Болгария завод «Арсенал» - карабин «SLR-101»; 4).Венгрия завод «FEG ARMY» - карабин «FEG»; 5).Египет - карабин «MAADI».

Для повышения конкуренции продукции завод предпринял неценовые методы конкуренции. Поэтому было акцентировано внимание на карабин «Вепрь», выпускаемого «Вятскополянским машиностроительным заводом «Молот», которым является ручной пулемет Калашникова (РПК). Отсюда - лучше качество, надежнее, выше кучность боя, выше долговечность. Чтобы повысить конкурентоспособность карабина «Вепрь» было принято решение улучшить внешний вид изделия. Была введена полировка видовых поверхностей, которой не было у конкурентов и использовать для деревянных частей высококачественного ореха из Турции.

Для того чтобы хорошо функционировало предприятие ОАО «Молот» необходимо одновременно повышать рентабельность продукции и оборачиваемость активов. Предприятию необходимо повышать свою прибыль путем минимизации издержек, повышения качества продукции, реализации ее на более выгодных рынках сбыта.

Для того что бы продукция распространялась между население г. Вятские Поляны, области, региона и иностранными покупателями необходимо как можно чаше устраивать выставки на территории г.Вятские Поляны и чаще выезжать на международные выставки, что бы разные фирмы имели представления о продукции который выпускает ОАО «Молот». Очень большое значение имеет реклама. Для машиностроительного завода необходимо организовать наружную рекламу, реклама в СМИ, иностранным партнерам высылать каталог о производимых продукциях. Постоянным клиентам, или клиентам наиболее часто покупающую продукцию завода необходимо организовать скидки в размере около 5-10%, что повысит продоваемость продукции и привлечет дополнительных клиентов.

Несмотря на сложное экономическое положение в стране, военная промышленность остается важной отраслью, поэтому перед ОАО «Молот» стоит задача сохранить технологии и кадра, освоить новые изделия и занять рыночную нишу, освободившуюся после ухода с рынка дорогостоящего импортного оборудования.

Экспорт 2003-2004 гг.

110

Импорт 2003-2004 гг.

В машины, оборудование и транспортные средства

продовольственные ювары и сельюэсырье

минеральные продукты

металлы, драгоценные камни

проду кция десной проммышленност

текстиль

продукция химической промышленности

Динамика внешне торгового оборота Росс I 2001 I 2002 2003 ' 2004

-^г^Гторго.о. 0 баланса

Вмешиеторгоиый  оборо!

Дальним зарубежьем млрд долл Темп роста. % Доля а обшем обороте. % Внешнеторговый оборот странами СНГ. млрд долл

Динамика внешнеторгового оборота России по группам стран

I сип роста. % Доля в общем обороте, "л

Таблица 2

2001 2002 2003 2004 j2005 2005 в «ок 2001 r
125.8 130,5 141.6 176.1 !236.4 187.9
1 103.7 112.5 139.9 187.9
83.2 83.4 84.5 83.9 100.1
25.4 25.8 25.9 33.6 |47.1 185.4
1 101.5 100.3 132.2 : 185.4 -
16.7 j: 16.5 15.4 16.0 i|6.6 [99.4

 

2000

Внешнеторговый оборот 18767.1

Экспорт        15909.9

2005

33396.7 29341.9 4054.8 '25287,1

2004

28984,2 25184.6

3799.6 21385,0

24095,0 20544.3 3550.7 16993.6

20013.2 16885А 3128.1 13757.0

Сальдо торгового баланса 13052.7

2005 в % к 1995

177.9 184 4 141.9 193.7

Таблниа3

Внешнеторговый оборот Приволжского федерального округа, млн.дол.

Годы

2002   2003

Таблица 4

Доля стран в оби/ем, объеме экспорта и импорта Кировской области.

j Экспорт      | Импорт

Великобритания

ьРазилия Италия

®Ранни»

у

Костромича Т.Б., к.э.н., доиКудрявцева Е.В., студент гр. Мэо-51 Внешняя торговля России

Международная торговля занимает ведущее место в системе всемирных экономических отношений. Международной торговый обмен является одновременно и предпосылкой, и следствием международного разделением труда, выступает важным фактором формирования и функционирования мирового хозяйства. В своей исторической эволюции он прошёл путь от единичных внешнеторговых сделок до долгосрочного крупномасштабного торгово - экономического сотрудничества.

Целью исследования явилось изучение внешней торговли, ее современных тенденций, динамики и структуры внешнеторгового оборота.

Для достижения поставленной цели были решены задачи:

Проанализирована динамика и структура внешнеторгового оборота России со странами Дальнего зарубежья и со странами СНГ;

Представлен анализ экспорта и импорта продукции деревообрабатывающей отрасли, в том числе мебели;

Изучена динамика и структура внешнеторгового оборота Кировской области, в том числе мебельной промышленности;

Рассмотрены вопросы регулирования внешней торговли, а также определены проблемы и перспективы присоединения России к ВТО.

Объектом изучения явился внешнеторговый оборот России и Кировской области.

Проведенный анализ внешнеторгового оборота России показал тенденцию к росту с периодами снижения. Снижение внешнеторгового оборота наблюдается с 1998 - 2001 г.г. Это связано с тем, что в России был валютно - финансовый кризис, изменение ситуации на мировом рынке нефти. Только с 2001 года внешнеторговый оборот вновь начинает расти. По сравнению с 1995 годом он увеличился в 2005 году в 2,5 раза, а по сравнению с 2001 годом в 2 раза, о чем свидетельствует таблица 1.

Внешнеторговый оборот России принято разделять между странами Дальнего зарубежья и СНГ. В период 1995 - 2001 г.г. внешнеторговый оборот со странами Дальнего зарубежья, занимает основной удельный вес в общем обороте. В 2002 - 2005г.г. он существенно вырос, что видно из таблицы 2.

Доля внешнеторгового оборота со странами СНГ существенно ниже. В период с 1995 - 2000 г.г. его объем сократился, рост начался с 2003 года и по отношению к 1995 году к концу рассматриваемого периода увеличился в 1,5 раза.

Размер экспорта существенно преобладает над импортом во все рассматриваемые годы, как в страны СНГ, так и в Дальнее зарубежье. При этом темп роста экспорта в страны Дальнего зарубежья опережает рост экспорта в страны СНГ и в целом существенно выше, чем рост импорта но отношению к 1995 году, что видно из таблицы 3.

Внешний спрос на российскую продукцию ограничивается в основном товарами минеральной группы, в состав которой входят: энергоресурсы, сырая нефть, природный газ и нефтепродукты доля этой статьи в 2005 году составила (30 1 % от всего вывоза, что на 17,5 п.п. больше чем в 1995 году. А так же на экспорт уходят металлы, химические удобрения, лесоматериалы, их доля указана в таблице на листе.

В структуре импорта преобладали продовольствие и сырье для его производства, а также одежда и обувь, бытовая и организационная техника, включая компьютеры, и компоненты для нее, легковые автомобили, разное оборудование непроизводственного назначения. Наиболее масштабной статьей российского импорта является машины, оборудование и транспортные средства. Доля этой группы в импорте России составила в 2005г. около 45%, это видно из таблицы 4.

Рассмотрев внешнюю торговлю России, проанализируем внешнюю торговлю Кировской области. Анализ внешней торговли Кировской области показал тенденцию к увеличению внешнеторгового оборота в 2005 году в 1,5 раза по сравнению с 1995 годом, таблица 5. Экспорт увеличился в 1,5 раза, основными статьями областного экспорта является продукция химической промышленности, древесина и изделия из нее, таблица 6.

Главными статьями импорта в Кировскую область являются машины и оборудование, текстиль и обувь, продовольственные товары и сельскохозяйственного сырье, о чем видно из данных таблицы 7.

Наибольший удельный вес в общем, объеме экспорта товаров региона приходится на Великобританию, Бразилию, Украину и Италию. Основную долю импорта представляют товары из Италии, Франции и Германии, что видно из таблицы 8.

Одной из статей экспорта России является продукция деревообрабатывающей промышленности, как, например мебель. Годовой объем выпуска мебельной продукции в России представлен в таблице 9, так доля экспорта мебели в 2005 году составил 50% от общего объема производства мебели, а доля импортной мебели в России снижается, что видно по таблице 10.

Российские производители мебели и мебельщики Кировской области испытывают серьезную конкуренцию со стороны фирм Италии, Испании, Германии, Польши, Финляндии и др. В настоящее время на долю мебельных предприятий России приходится примерно половина рынка.

Россия в сравнительно короткие сроки вышла на достаточно высокий Уровень открытости. Торговый режим страны за последние годы заметно либерализован. Открыв свою недостаточно конкурентоспособную экономику, Россия объективно оказалась не в состоянии воспользоваться в полной мере преимуществами открытого развития.

Одним из основных итогов либерализации внешней торговли является превращение таможенного тарифа в основной инструмент регулирования импорта. Ставки ввозных таможенных пошлин применяются Фференцированно в зависимости от страны происхождения товара.

Особое значение приобретает присоединение России к ВТО на выгодных для себя условиях, активизация торгово-политической работы, направленной на обеспечение рынков сбыта для российской наукоемкой продукции и услуг, в том числе и нетрадиционных рынков. Необходимо также предусмотреть определенное ужесточение системы государственного регулирования ВЭС, не входя при этом в противоречие с принятой в мире практикой и с общим курсом на либерализацию.

Необходимо в максимально сжатые сроки отладить и механизм применения традиционных мер антидемпинговых и компенсационных пошлин, а также защитных мер. Весьма важно также в короткий срок упорядочить ввоз необлагаемых практически никакими налогами товаров, поставляемых в рамках так называемой неорганизованной торговли.

В то же время не исключено, что в условиях структурного кризиса отечественного производства могут понадобиться и более кардинальные решения, предусматривающие введения на период структурных преобразований целого ряда административных ограничений, направленных на защиту внутренних производителей и создающих для сбыта их продукции льготные условия.

Таблица 1

Динамика внешнеторгового оборота России

годы
11995 1998 12000 2001 2002 2003 2004 12005 2005 в % к 1995 [2005 в % [ к 2001
Внешнеторго вый оборот, млрд. дол. 144,8 132,4 1137,0 141,8 152,9 190,8 236,5 | (294,6 204,5 20 U
Темп роста внешнеторго­вого оборота,

%

1 91,4 94,6 97,8 j j 105,5 |l31,6 1163,3 1 (203,5
Экспорт, млрд. дол. 82,2 J 74,4 103,1 1 99,9 1106,7 [133,5 168,1 (208,1 253,2 208,3
Доля

экспорта, %

56,8 56,2 *> ■ |70 ,5 |б9,8 70,0 , , , 1 [70,6 120,5 1OOJ
Импорт, млрд.дол. 62,6 | [58,0 33,9 |41,9 [46,2 57,3 68,4 86,5 138,7 1204,3
Доля

импорта, % j

43,2 | 43,8 24,7 29,5 30,2 30,0 28,9 29,4 68,1 230,1
Сальдо торгового

баланса

19,6 j 16,4 j 69,2 58,0 60,5 76,2 99,7 j 121,6 620,4 209,7

 

Динамика внешнеторгового оборота России по группам стран

1995 1998 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2005 в % к 1995
109,7 102,3 111.6 116.1 127,0 157,1 193,7 242,7 212.2
ТгнпППГ1*. * 1 93.3 102,7 105.8 115.8 143,2 176,6 221.2 -
д, пц п "Яшем обороте. % 75.7 77,2 81,5 81,9 83,1 82,3 81,9 82,4 108,8
Внешнеторговый оборот со

,-гр.иями СНГ. млрд. долл.

35,2 30.1 25,4 25,8 25.9 33.7 42,8 51.9 147,4
Темп роста. % 1 85,5 72,2 73,3 73,6 95,7 121.6 147,5 -
До1я в обшем обороте, °о 24.3 22,8 18,5 18,1 16,9 17.7 18.1 17.6 72.4

1395г.

2003г.

2004г.

2005г.

доля экспорта из стран дальнего зарубежья ■ доля импорта из стран дальнего зарубежья

доля экспорта в страны СНГ

- доля импорта из стран СНГ

"ис.1 Динамика структуры внешнеторгового оборота стран СНГ и Дальнего зарубежья

117
Таблица 6
Товарная структура кировского экспорта
|995г 2003г. 2004г. 2005г
M.iH i Доля, дол i % Млн. дол Доля. % Млн. дол Дан. % Млн. дол. Даля. %
м^Скии*^иМ пром-ти 110.3 | 37.7 112.2 37.8 141 .9 39.9 154.3 40.8
Лр^ес^а ' 72.1 24.8 73.9 24.9 96.2 27.1 104.9 27.8
61.3 20.9 62.1 20.9 65.1 18.3 65.4 17.4
Машины! оборудование 14.3 1 4.9 14.5 4.8 15.0 4.2 15.6 4.1
Металлы^ 12.9 4.4 13.1 4.3 13.8 3,9 14.4 3.8
Текстиль, обувь 11.7 | 4.0 11.9 4,0 12.5 3.5 12.5 3.3
Кож сырье, пушнина 7.7 7.8 2.6 8.0 2.2 8.2 2.2
Трол.товары и С'Х сырье 2.2 ! 0.7 2.0 0.7 2.1 0.6 2.4 0.6
Мин продукты j - - 1.1 0,3 - -
Всего экспорт 292.5 100.0 296.9 100.0 355.7 100.0 377.7 100.0
Таблица 7
Товарная структура импорта в Кировскую область
Статьи экспорта 1995г. 2003г 2004г 2005г
Млн дол. Доля. % Млн. дал Доля. % Млн

дол.

Доля. % Млн. Дол. Доля. %
Прод товары и с/х сырье 18.2 24.0 10,0 25.4 13.1 21.5 11.0 27.4
1 редукция хим пром-ти 0.3 0.4 0.2 0.5 0.3 0.5 0,2 0, |
кож сырье, пушнина 17.8 23.5 10.9 27.7 13,9 22.8 9.3 23..
0,3 0.2 0.5 0.2 0.3 0.5 j
1.1 1.4 0.9 2.3 0.9 1.5 0,7 1.7
22.8 30.0 12.6 32 IT.9 29.4 11.8 29.5 I
0.9 U 0,5 1.3 0.6 0.5 1 ■> "
|
Цругие товары 14.6 19,2 4.1 10.3 14.0 23 6,5 16.1
Всего импорт 75.9 100.0 39.4 100,0 60,9 100.0 40.2 100.0 j
Таблица 8
Доля стра н в оби/ем. объеме экспорта и импорта Кировской области, %
Экспорт Импорт I
2003г. 2004г. 2005 г. 2003г. 2004г. 2005т
"Разили»

Италии

^Ранцщ

Украина ГеРчани»

Йс^Г"^^

14.7 13.2 6.1 8.9 8.9 7.3 59.1 18.5

12.3 7.3 7.5 7.8 8.1 38.5

21.8 11.2

9.2 8.5

«>.8

2,1 6.0

1.8 7.6 73.2

4.0

2.3 6.5 5.8 2.0 8.7 70.7

2.3

2.1 9.3 69.1

100 100 100 100 100 loo      _J

 

Годовой объем производства мебели по округам, млн. дол.

округ России {2003г. 2004г. 2005г
Доля

округа, %

|млн.дол. Доля

округа. %

млн.дол. Доля

округа, %

млн.дол.
Центральный 1407.52 48.1 1530.46 45.4 1643.38 45.1
Северо-Западный ]352,45 12,0 374,07 I U 406,70 11.2
Южный 237,62 8,1 326.90 9,7 385.28 10,6
Приволжский 561.90 19,2 660,29 19.6 707.92 19,4
Уральский 232,84 7.9 258,98 7,7 275,51 7,6
jСибирский 89.94 3.1 150,28 4.5 150,14 4.1
Дальневосточный 46,76 1.6 70,92 2,1 71.00 2,0
РФ в целом 2929,03 100 3371,94 100 3639.95 100

Таблица 10

[2003 г. 2004г ||2005г.
экспорт всего, млн.дол 1438,47 1797,16 2069,64
Доля экспорта от обшего объема произв-ва мебели, % 49,1 53,3 56.9
Импорт всего, млн.дол 3643,7 3820,1 4178,9
Доля импорта в РФ,% 124.4 113,3 114,8

2003г.            2004г.            2005г.

Рис. 2 Доля экспорта в страны СНГ и Дальнее зарубежье, %

Внешняя торговля России мебелью

2003г.            2004г.            2005г.

Рис. 3 Доля стран СНГ и Дальнего зарубежья от общего импорта

Средние ставки импортных таможенным пошлин в РФ

Группы товаров 1998г 2003г. 2005 г.
От там. ст - ти. % [за 1 кг, евро От там. ст-ти.

%

за 1 кг. евро От там. ст-ти. за 1 кг. евро
проекты питания и 18 1.0 10 0.8 8 0.7
Машины, оборудование 33 4.5 25 3.5 30 4
Продукция хим. промышленности 20 1,2 10 1.0 10 1,0
Лесоматериалы 20 0.8 15 0.7 15 0.6
Прочие товары 25 1.5 20 | .,о 20 1.0

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ И СПЕЦИФИКА ИХ РАЗВИТИЯ

Зырянова А.В., к.и.н., дои., Четверикова А.Ю., студент гр. МЭо-51 Социально-экономическая модель Китая

Цель исследования охарактеризовать социально-экономическую модель Китая. Так же, данное исследование является теоретическим анализом социально-экономической модели Китая. При написании нами ставились следующие задачи: проанализировать концептуальные основы экономических реформ в Китае во второй половине XX века; рассмотреть механизм функционирования экономики в Китае; охарактеризовать традиционную культуру и политику реформ в Китае; выделить теоретические основы выбора модели реформирования экономики в Китае.

Основные этапы реформы.

Начавшись в конце 1978 г., реформа получила всестороннее развитие после XII съезда КПК (1982 г.) и укрепила свои позиции в результате решений XIV съезда (1992 г.). Важными вехами на ее пути стали XIII съезд КПК (1987 давший подробное толкование теории начального этапа социализма, и XIV съезд КПК, постановивший, что целью реформы является создание социалистической рыночной экономической системы с китайской спецификой.

н°вные направления модели социалистической экономики Китая отражены в схеме 1.

CR РеФ°Рма началась с сельского хозяйства. Аграрные преобразования были

н ы С отм е н о "

е „       °й народной коммуны и заменой ее семейным подрядом и

и коллективной собственностью. Реформа вывела аграрный сектор из застоя, помогла ему вступить на путь спещиализации и повышения товарности. В деревне появились предприятия, соззданные по инициативе крестьян, - волостно-поселковые. Они создали новые? рабочие места, что решило проблему излишней рабочей силы в сельском хозяйстве, повышению жизненного уровня крестьян, модернизации сельского хозяййства, а также развитию реформы в целом.

3-й пленум ЦК КПК двенадцатого созыва (1984 г.) впервые выдвинул концепцию плановой товарной эксономики, отбросив традиционное представление о несовместимости планювого и товарного хозяйства (задачи съезда освящены в приложении 1). Bi городах отобран ряд предприятий, которым предоставили большую свободду действий. На предприятиях введен налог на прибыль вместо старой системьы сдачи части прибыли, преобразована система планирования и ценообразование.

Появились города, районы провинций, которые стали специальными и открытыми экономическими зонами, онм получили различные инвестиционные и налоговые льготы для привлечения [иностранного капитала и технологий. Быстрое развитие их экономики спшсобствовало эффективному росту в масштабе страны.

Основные результаты.

За годы реформы экономическая* система Китая претерпела глубокие изменения. Образовалась многоукладшая экономика. Госпредприятия дают 48,3% промышленной продукции, коллективные - 3 8,2%, частные, в том числе с иностранным участием - 13,5%. На долю государственной торговли приходится 41,3% общего розничного оборота, коллективной - 27,9%, частной - 30,8%. Многоукладное74 отвечает требованию развития производительных сил на начальном этапе социализма. Итоги по некоторым показателям на 2000 год и рост основных видов продукции показашы в приложении 2.

В городах вводится система "современных предприятий", требующая четкого разграничения прав и ответственности между предприятием и центральной администрацией. Началось образование групповых предприятий, ставших основными участниками рынка.

В деревне сформировалась двухслойная хозяйственная система на основе сочетания коллективной собственности и семейного подряда. В коллективном секторе появилось большое количество волостно-поселковых предприятий, создающих рабочие места для 120 млн. крестьян. Быстро развивается и семейный подряд, который постепенно переходит к масштабному хозяйствованию.

Глубокие изменения произошли в системе ценообразования. Цены на большинство видов продукции стали свободными. Так, по потребительским товарам доля рыночных цен достигл а 90%, средствам производства - 80%, сельскохозяйственным продуктам - 85%. Преобразованы налоговая, банковская, валютная и инвестиционная системы. Реформа в этих сферах призвана создать благоприятную среду для независимого хозяйствования предприятий и равноправной конкуренции между ними.

формируется рыночный механизм, который играет все большую роль в омической жизни страны. Кроме рынка товаров создаются рынки капиталов, машин и оборудования, рабочей силы, других необходимых для К изводства элементов. Таким образом, рынок играет основную роль в распределении экономических ресурсов.

Для опенки реформы необходимо определить основные критерии. Преобразования можно считать удавшимися, если они способствовали пазвитию производительных сил, усилению моши страны, повышению уровня жизни населения. Исходя из этих критериев, китайскую реформу можно оценить как успешную. После начала преобразований темпы роста заметно ускорились. По объему ВВП Китай находится на одном из первых мест в мире. На его долю приходится 3,2% мирового валового продукта. В приложении 3 приведена оценка уровня модернизации Китая к 2020г.

С каждым годом повышается качество жизни населения. Реальные (с учетом повышения цен) среднегодовые темпы роста доходов крестьян в этот период составили 7%, рабочих - 5%. Таким образом, социально-экономические результаты реформы свидетельствуют об успешности ее проведения.

Схема 1

Направление преобразующей модели социалистической экономики Китая

Развитие различных форм экономики и методов хозяйствования

переход к многоуровневой структуре

принятия решений (гос-во предприятия трудящиеся)

перестройка прежней системы экономического регулирования

преооразование прежней системы распределения из «большою котла», в систему экономических интересов учитывая интересы всех сторон iuc-ва. коллектива и личности

переход от прежней организационной структуры экономики к системе организации экономики

СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ    5

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ       6

Никонов В.А., к.э.н., доц., Новикова Ю.Н. Анализ внешнеторговых 6 контрактов (на примере ЗАО «МЦ-5»), МЭо-52

Никонов В.А., к.э.н., доц., Галкина К.А. Таможенное дело и 10 перспективы его развития в Кировской области, МЭо-52 Никонов В.А., к.э.н., доц., Скурихина Н.Л. Управление 18 внешнеэкономической деятельностью банка и пути его совершенствования (на примерёОА01СБ~«Хлынов»), МЭо-51 Сизов B.C., д.э.н., проф., Казанцева Я.Ю. Управление 20 внешнеэкономической деятельностью предприятия и пути его совершенствования, МЭо-52

Машковцква Е.Ю., ст. преп., Яремко И.Я. Внешнеэкономическая 23 деятельность предприятия и повышение ее экономической эффективности (на примере ОАО «Лесной профиль»), МЭо-52 Костромина Т.Б., к.э.н., доц., Паршукова А.В. Таможенное дело и 26 перспективы его развития в Кировской области. МЭо-51 Костромина Т.Б., к.э.н., доц., Ерашевич А.Г. Внешнеэкономическая 33 деятельность предприятия мебельной промышленности и повышение ее экономической эффективности (на примере ЗАО «Евромебель» и ЗАО «Комфорт»), МЭо-52

Никонов В.А., к.э.н., доц., Русинов М.С. Совершенствование 38 управления внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО J1XK «Кировлеспром»), МЭо-51

Малышев А.В., ст. преп., Костина Е.Ф. Совершенствование сбыта 42 регионально-ориентированной продукции на внешнем рынке (на примере ЗАО «Ижма рейндир миг»), МЭо-51

КРЕДИТНО-ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК И 47 ЕГО РЕГУЛИРОВАНИЕ

Комлев А.И., к.э.н., доц., Плаксина О.А. Валютный рынок России, его 47 регулирование (на примере ОАО КБ «Хлынов»), МЭо-51 N.A. Savina. senior lecturer, K.U. Silin, student, 1E-52 Dear chairperson and 50 members of certificate committee!

Силин К.Ю., Банковские системы и рост транснациональных банков, 52 МЭо-52

Машковцева Е.Ю., ст. преп., Ямбаев А.Р. Финансово-кредитные связи 57 России со странами Евросоюза. МЭо-51

Костромина Т.Б., к.э.н., доц., Сморкалова А.Ю. Иностранные 61 инвестиции в России и их роль в развитии экономики (на примере

О «Кировский завод по обработке цветных металлов»), МЭо-51

,„„„ тс к.э.н., доц.. Баршинова М.А. Формы и методы 71

костромина

печения иностранных инвестиции для развития экономики (на примере ОАО «Кондитерское объединение «Россия»), МЭо-52 К потаева Н.А., ст. преп.. Мякинина И.В. Внешнеэкономические 77 операции российских банков (на примере Сбербанка России). МЭо-51

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МИРОВОГО ХОЗЯЙСТВА: 84 ТЕНДЕНЦИИ. ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ

N.A. Savina. senior lecturer, O.V. Vasunik, student, IE-52 The Influence of 84

International Economic Organizations on Russian Businesses

Васюник О.В. Влияние международных экономических организаций на 86

российские предприятия (на примере ООО «Усвалес»), МЭо-52

Никонов В.А., к.э.н., доц., Котельникова Е.В. Современные тенденции 91

развития внешней торговли (на примере ОАО «Березовский ЛГ1Х»),

МЭо-51

Костромина Т.Б.. к.э.н., доц.. Таран Г.Г1. Место России в условиях 94 трансформации мирового хозяйства, МЭо-52

Костромина Т.Б., к.э.н., доц., Глубоковских Т.В. Международная 98 миграция рабочей силы: исторические и современные тенденции (на примере Управления Федеральной Миграционной Службы России по Кировской области), МЭо-52

Костромина Т.Б.. к.э.н.. доц., Татаринова Л.А. Внешняя торговля 106 России (на примере ОАО «Вятско-Полянский машиностроительный завод «Молот»), МЭо-51

Костромина Т.Б.. к.э.н., доц., Кудрявцева Е.В. Внешняя торговля 112 России. МЭо-51

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ И СПЕЦИФИКА ИХ РА ЗВИТИЯ            119

122

Зырянова А.В., к.и.н., доц.. Четверикова А.Ю. Социально - 119 экономическая модель Китая. МЭо-51

СОДЕРЖАНИЕ