ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА РОССИЙСКИХ РЕФОРМ, МИРОВОЙ ОПЫТ

 

Тема: «Земельный налог в Кировской области и оценка эффективности его применения (на примере Омутнинского района)» Автор: Ежова Ольга Николаевна, гр. Н-6

Руководитель: ст. преподаватель, Артемихина Манефа Анатольевна

В настоящее время Земельный налог регулируется 31 главой Налогового ко­декса Российской Федерации налог местный.

При установлении земельного налога представительные органы муници­пальных образований, а также законодательные (представительные) органы госу­дарственной власти городов федерального значения определяют налоговые ставки в пределах, установленных НЕС РФ (от 0,3% до 1,5%), порядок и сроки уплаты зе­мельного налога. Одновременно названными нормативными правовыми актами и региональными законами могут также устанавливаться налоговые льготы, основа­ния и порядок их применения, включая установление размера не облагаемой нало­гом суммы для отдельных категорий налогоплательщиков.

Объектом налогообложения признаются земельные участки, находящиеся в собственности расположенные в пределах муниципального образования (города федерального значения), на территории которого введен налог

Налоговая база определяется в отношении каждого земельного участка как его кадастровая стоимость по состоянию на 1 января года, являющегося налоговым периодом. В отношении долей в праве общей собственности на земельный уча­сток, в отношении которых налогоплательщиками признаются разные лица либо установлены различные налоговые ставки, налоговая база определяется отдельно по каждой доле.

Органы, осуществляющие ведение государственного земельного кадастра, и органы, осуществляющие государственную регистрацию прав на недвижимое имущество и сделок с ним, обязаны представлять в налоговые органы информацию о земельных участках, расположенных на их территории, правах и сделках с зем­лей, зарегистрированных в этих органах, а также сведения о владельцах земельных участков. На основании п.5 ст.391 НК РФ к отдельным категориям налогопла­тельщиков применяются стандартные налоговые вычеты в размере 10 тыс. руб. на одного налогоплательщика на территории одного муниципального образования города федерального значения.

Налоговым периодом по земельному налогу является календарный год. По общему правилу, установленному п. 2 ОТ/393 НК РФ, для организаций и индиви-

6

дуальных предпринимателей установлены следующие отчетные периоды — пер­вый квартал, полугодие и девять месяцев календарного года. Земельный налог уп­лачивается по ставкам, устанавливаемым нормативными правовыми актами пред­ставительного органа муниципального образования или региональными законами городов федерального значения. Сумма земельного налога исчисляется по истече­нии налогового периода налогоплательщиком самостоятельно. Исключение со­ставляют налогоплательщики — физические лица, за которых сумму обязательно­го платежа за пользование землей исчисляют налоговые органы.

Налогоплательщики - организации или физические лица, являющиеся инди­видуальными предпринимателями, по истечении налогового периода представля­ют в налоговый орган по месту нахождения земельного участка налоговую декла­рацию и авансовые платежи по налогу.

Налоговые декларации по налогу представляются налогоплательщиками не позднее 1 февраля года, следующего за истекшим налоговым периодом.

В Омутнинском районе решение думы каждого муниципального образова­ния разработаны и приняты положения о земельном налоге, в которых утвержда­ются налоговые ставки, отчетный период, порядок и сроки оплаты налога и аван­совых платежей по налогу, налоговые льготы и.т.д.

На территории Омутнинского района Кировской области 10 муниципальных образований.

Отчетный период установлен в соответствии со статьей 393 Налогового Ко­декса РФ, для налогоплательщиков - организаций и физических лиц, являющихся индивидуальными предпринимателями, начислившим сумму налога за прошедший год менее 5 тысяч рублей, отчетный период не устанавливается.

Налогоплательщики - организации и физические лица, являющиеся индиви­дуальными предпринимателями, начислившие сумму налога за прошедший год 5 тысяч рублей и более, по итогам каждого отчетного периода уплачивают авансо­вые платежи не позднее срока установленного ст. 398 НК РФ для подачи налого­вых расчетов за соответствующий отчетный период - не позднее 30 апреля, 31 ию­ля, 31 октября текущего года.

Налогоплательщики - физические лица, не являющиеся индивидуальными предпринимателями, уплачивают авансовый платеж по налогу не позднее 1 сен­тября налогового периода в размере 0,5 годовой суммы налога.

Порядок проведения государственной кадастровой оценки земель устанавли­вается Правительством Российской Федерации.

Налоговые ставки во всех муниципальных образованиях Омутнинского рай­она приняты в максимальных размерах предусмотренных налоговым кодексом.

С момента введения гл. 31 «Земельный налог» НК РФ в действие поступле­ния сумм земельного налога за три года выросли более чем в 1,4 раза.

Существенный рост сумм налога в 2007 г. происходил в связи с продолжени­ем работ по созданию земельного кадастра, упорядочением прав собственности на землю.

Проанализировав составляющие земельного налога за 2006, 2007 гг. по Омутнинскому району установлено:

- наблюдается рост количества налогоплательщиков, которыми исчислен на­лог на землю к уплате: по юридическим лицам - 16,9%, по физическим лицам - на 4,5%.

Динамика сумм налога к уплате в бюджет в Омутнинском районе в целом положительная. По физическим лицам сумма земельного налога к уплате в бюджет возросла на 7% в сравнении с 2006г.

Эффективность реализации мероприятий по созданию системы кадастра со­стоит в создании условий для регулярного роста налоговой базы по земельному налогу, а также сборов, получаемых за ведение государственного кадастрового учета недвижимости и предоставление сведений из государственного кадастра не­движимости.

Существенный вклад в увеличение доходной части бюджетов всех уровней будет достигаться за счет более полного государственного кадастрового учета не­движимости и государственной кадастровой оценки, в том числе от дополнительно выявленных объектов налогообложения.

В результате реализации системы кадастра к 2011 году будет сформирована налоговая база, которая обеспечит ежегодный сбор земельного и имущественных налогов на уровне 250 млрд. рублей. Расчет произведен исходя из увеличения к концу 2011 года поступлений, получаемых от сбора земельного и имущественных налогов, на 30 процентов (в 2004 году поступления составили 192,4 млрд. рублей, в том числе от сбора земельного налога - 46,6 млрд. рублей).

В результате применения рыночной стоимости в качестве базы для исчисле­ния земельного налога или арендной платы автоматически создается стимул эф­фективного землепользования, под которым мы понимаем размещение объекта по принципу лучшего и наиболее эффективного использования в оптимальной оце­ночной зоне - кадастровом квартале. Ранее в России такой стимул отсутствовал.

Федеральный закон от 11 октября 1991 г. N 1738-1 "О плате за землю" не только не содержал рыночных норм, но предполагал взаимоисключающие методологические подходы. Достаточно сопоставить некоторые положения этого Закона, например: "Целью введения платы за землю является стимулирование рационального исполь­зования, охраны и освоения земель... обеспечение развития инфраструктуры в на­селенных пунктах..." и "...Размер земельного налога не зависит от результатов хо­зяйственной деятельности собственников земли, землевладельцев, землепользова­телей и устанавливается в виде стабильных платежей за единицу земельной пло­щади в расчете на год..."

Также практика показала, что при обсуждении и принятии новых ставок зе­мельного налога приоритет отдавался бюджетным интересам. В основу экономи­ческого анализа, как в ряде муниципальных образований, был заложен преимуще­ственно механический подход. Ставки были трансформированы в проценты от ка­дастровой стоимости по формуле:

(Ставка земельного налога, руб. за кв. м /Кадастровая стоимость) х 100%.

Очевидно, что переход на новую систему расчета земельного налога дает об­щий положительный эффект для местного бюджета (основная масса администри- руемых УФНС России по Кировской области доходов местных бюджетов обеспе­чена поступлениями налога на доходы физических лиц (82,1%), налога на имуще­ство (8,2%),земельного налога (3,4%).

Тема: "Система местных налогов (сборов) и перспективы ее развития (на примере МО «Котлас»)"

Автор: Комарова Виктория Евгеньевна, гр. Н-6 Руководитель: к.э.н., доцент, Цень Ольга Александровна

Важнейшим источником доходов бюджетной системы РФ являются налоги. Местные налоги и сборы имеют большое значение при формировании бюджета муниципальных образований регионов страны. Они имеют ярко выраженный фискальный характер и предназначены для финансового обеспечения обязатель­ными платежами бюджетных расходов.

Комитет Гражданской защиты

Мобилизационный отдел

Аппарат Главы МО «Котлас», Руководитель аппарата

Объектом данного исследования является муниципальное образование «Кот­лас», структура которого представлена ниже.

Структура администрации МО «Котлас»

Глава МО «Котлас» Первый заместитель Главы администрации МО «Котлас»

Комитет по управлению имуществом

Финансовое управление, зам. Главы администрации - начальник Финансового управления

Управление по социальным вопросам,

Администрация Вычегодского административного округа, ____ Глава администрации_____

зам. Главы администрации - ____ начальник Управления

Управление экономического развития, зам. Главы администрации МО «Котлас», • ч           начальник Управления

Среди ведущих промышленных предприятий, играющих немалую роль в формировании местного бюджета: ООО «Котласский лесопильно-дерево - обрабатывающий комбинат», ОАО «Котласский мелькомбинат», ОАО «Лименд - ский судостроительно-судоремонтный завод», ЗАО «Пищекомплекс «Котласский», ФГУП «Котласский хлебокомбинат», ФГУП «Котласский электромеханический завод».

411302

■  Поступление за 2006год, тыс. руб.

■  Поступление за 2007год, тыс.руб. Поступление за 2008год. тыс. vv6.

В административном центре подробно рассмотрен бюджет в части налого­вых доходов,

Неналоговые доходы за 2006-2008годы

55 674

■  Поступление за 2006 год, тыс. руб.

■ 
Поступление за 2007год, тыс. руб. Поступление за 2008год, тыс. руб.

а также поступление неналоговых доходов.

Налоговые доходы за 2006-2008годы

290 121

505 711

В процессе ознакомления с задачами и функциями Финансового управления как органа исполняющего бюджет, были исследованы доходы бюджета МО «Кот­лас» за период с 2006 по 2008 годы.

Налог на имущество физических лиц

___________________________ 5 515

6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1000 0

4 015

Т061

2006 год 2007 год 2008 год Налог на имущество физических лиц, тыс. руб.

Обратите внимание, что прослеживается рост налога на имущество физиче­ских лиц, но удельный вес в структуре доходов занимает не более 0,6%.

Земельный налог

30 000 20 000 10 000 о

2006 год 2007 год 2008 год -♦- Земельный налог, тыс. руб.

Поступление земельного налога также увеличивается и занимает чуть боль­шую долю в структуре доходов 2,1%.

Исполнение доходной части бюджета МО «Котлас» (тыс. руб.)

600 000

505711

500 000

4113U2

400 000

290121

300 000

щ

200 000

100 000

0

----------------- 1--------------

______

----------------- 1--------------

______

----------- J.'"

2006 год 2007 год 2008 год

Рассматривая исполнение доходной части бюджета МО «Котлас» в 2008 году налоговые доходы в сумме 505 711 тыс. руб. превысили доходы 2006 года на 215 590 тыс. руб., доходы 2007 года на 94 409 тыс. руб. Налоговые доходы 2009 года запланированы с ростом в 1,2 раза к 2008 году, 1,5 к 2007 году, 2 к 2006 году.

Структура налоговых доходов бюджета в 2006году (тыс. руб.)

2 061;                              9 449;

Прочие налоговые доходы Налог на имущество физических лиц Земельный налог

278 611; 96%

1%    3%

В структуре налоговых доходов бюджета в 2006 году налог на имущество физических лиц поступил в размере 2 061 тыс. руб.; земельный налог - 9 449 тыс.

Структура налоговых доходов бюджета в 2007году (тыс. руб.)

4 015;                           12 278;

1% . .. 3%

--------- 395 009;

■ 
Прочие налоговые доходы                         96% Налог на имущество физических лиц

■  Земельный налог

В 2007 году налог на имущество физических лиц составил 4 015 тыс. руб.; земельный налог - 12 278 тыс. руб.

Структура налоговых доходов бюджета в 2008году (тыс. руб.)


19 144; 4%

5 515; 1%

п                                                                481 052;

Прочие налоговые доходы

Налог на имущество физических лиц 95%

н

Земельный налог

В 2008 году налог на имущество физических лиц составил 5 515 тыс. руб.; земельный налог 19 144 тыс. руб.

Запланированная доходная часть бюджета МО «Котлас » на 2009 год составляет 1 372 467,6 тыс. руб. при этом налог на имущество физических лиц вновь увеличи­вается и составляет 6 814 тыс. руб., земельный же налог составляет 18 143 тыс. руб.

Всё вышесказанное ещё раз подтверждает то, что система местных налогов и сборов, как и налоговая система в целом, нуждается в совершенствовании. Бюд­жетная политика в 2009 году и в среднесрочной перспективе должна быть направ­лена на решение следующих задач:

-  Необходимо предпринять усилия по проведению полной инвентаризации земель на территории муниципального образования с целью выявления правообладателей и пользователей земельных участков, определения и подтверждения целевого ис­пользования ими земельных участков, а также случаев самовольного землепользо­вания без оформления документов, что позволит увеличить налогооблагаемую ба­зу и объемы поступления налогов в бюджет.

-  С целью недопущения потерь при сборе земельного налога и арендной платы за землю следует организовать постоянную работу с организациями по вопросу вы­купа земельных участков.

-  Значительным резервом роста доходов является усиление контроля за своевре­менностью и полнотой внесения арендной платы за землю, повышение эффектив­ности использования государственного и муниципального имущества.

Таким образом, можно сделать неутешительный вывод: на местном уровне существует проблема недостаточности собственных доходов. Поэтому бюджетной политикой должны быть предусмотрены следующие направления в области мест­ного налогообложения: повышение роли имущественного и земельного обложения в качестве доходного источника местных бюджетов, направление налогов на не­движимость в полной сумме в местные бюджеты, уменьшение общего числа мест­ных налогов и сборов, введение ограничений на сумму местных налогов, уплачи­ваемых из чистой прибыли. Следовательно, данная тема является своевременной и актуальной.

Тема: «Совершенствование внешнеэкономических операций банка (на при­мере ОАО «Сберегательный Банк РФ»)» Автор: Ермаков Евгений Евгеньевич, гр. МЭо-5 Руководитель: преподаватель, Машковцева Елена Юрьевна

Актуальность данной темы обусловлена тем фактом, что в результате эконо­мических преобразований начала 90-х годов Российской Федерацией был взят но­вый курс на развитие международной торговли, укрепление экспортно-импортных операций с участием российских субъектов, активизацию экономического сотруд­ничества и взаимодействия с иностранными государствами и их предприятиями. В пору экономических преобразований в отечественной практике получили все бо­лее широкое распространение новые финансовые инструменты, которые исполь­зуются в обслуживании расчетов внутри коммерческого оборота по внешнеторго­вым операциям.

Цель работы состоит в изучении теоретических оснований и практических решений организации механизма обеспечения банками внешнеторговых сделок с целью мобилизации финансовых ресурсов субъекта мировой торговли.

Объектом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе обеспечения внешнеторговых сделок Открытым акционерным общест­вом «Сберегательный Банк РФ».

Банк - финансово-кредитная организация, учреждение, производящее разно­образные виды операций с деньгами и ценными бумагами и оказывающее финан­совые услуги правительству, предприятиям, гражданам и друг другу. Банки выпус­кают, хранят, предоставляют в кредит, покупают и продают, обменивают деньги и ценные бумаги, контролируют движение денежных средств, обращение денег и ценных бумаг, оказывают услуги по платежам и расчетам.

В настоящее время Открытое акционерное общество «Сберегательный Банк РФ» - российский универсальный коммерческий банк, возглавляющий десятку крупнейших банковских учреждений страны по величине чистых активов, капита­лизации и по основным экономическим показателям деятельности. Центральный аппарат управления СБ РФ находится в г. Москва, ул. Вавилова, д. 19. Сбербанк Росси имеет крупную функциональную сеть, расположенную на всей территории РФ. В состав Филиальной сети СБ РФ входит Волго-Вятский банк. В состав Волго - Вятского банка входят: Нижегородская, Владимирская, Республика Мордовия, Рес­публика Марий Эл, Чувашская Республика, Республика Татарстан, Кировская об­ласть. Главный филиал кировской области находится в г. Кирове, ул. Дерендяева, д.25.

В работе представлена общая характеристика основных показателей дея­тельности крупнейшего финансово-кредитного учреждения Российской Федерации и Восточной Европы - ОАО «Сберегательный Банк РФ», для которого характерна положительная динамика изменения основных экономических показателей его деятельности, а также рядом других факторов.

В частности итогами работы банка в 2008 году стали высокие финансовые ре­зультаты и качественные показатели деятельности. Чистая прибыль увеличилась по сравнению с 2007 годом, на 22,46% и достигла 53,5 млрд. рублей, рентабельность капитала составила 21,2%, рентабельность активов - 2,7%.

В работе проведен анализ внешнеэкономических операций банка.

Анализируя данные можно сделать вывод, что в структуре безналичных рас­четов субъектов международных экономических отношений наибольший удель­ный вес занимают расчеты платежными и инкассовыми поручениями. Но, в то же время, наблюдается следующая тенденция: доли расчетов с помощью платежных и инкассовых поручений в общей структуре платежей на протяжении изучаемого периода снизились в 2007 году в абсолютном выражении более чем на 10%, доли операций кредитования на протяжении 2006-2008 года , напротив , увеличивались, что является следствием включения в международные экономические отношения новых субъектов хозяйственной деятельности, у которых еще не сложились устой­чивые хозяйственные связи с иностранными поставщиками / потребителями и, как следствие, им потребовались дополнительные гарантии банков, предоставляемые в процессе кредитования импортно-экспортных операций.

И в частности сделан вывод, что темпы изменения объемов совершения тра­диционных операций по внешнеторговым сделкам в 2007 году приняли отрица­тельное значение по сравнению с 2006 годом (-7,79%) . В 2008 году показатель вы­рос, а темп прироста составил 6,46%. Рост объемов внешнеторговых расчетных операций, в большей степени обусловлен высокими темпами роста операций кре­дитования внешней торговли: в 2007 году показатель вырос на 52,14% по сравне­нию с 2006 годом, а в 2008 году на 18,43%. Все вышесказанное свидетельствует о росте интереса к операциям торгового финансирования импортных и экспортных операций.

На основании проведенного анализа, был сделан вывод, что Сбербанку целе­сообразно продолжить свое развитие как крупной международной финансовой группы, в задачи которой входит развитие системы международных расчетов через развитие сети зарубежных дочерних организаций в целях расширения бизнеса кли­ентов, поддержки крупных проектов в России и за рубежом в интересах россий­ских предприятий. Были предложены конкретные меры по проведению организа­ционных изменений в ОАО «Сберегательный Банк РФ».

В рамках работы, так же было сделано предположение, что динамичное раз­витие международных финансовых рынков открывает субъектам хозяйствования - резидентам РФ возможности активно использовать внешние заимствования для решения задач экономического роста и развития. Однако, финансовая емкость рос­сийского рынка в настоящее время не достаточно велика и не может в полной мере обеспечить потребности отечественной банковской системы в целом. Поэтому ак­туальным становится использование Сбербанком России ресурсов мировых рын­ков капиталов, что и было предложено сделать изучаемому финансово-кредитному учреждению в рамках настоящей работы.

Таким образом, сформулированные в данной работе подходы к изучению внешнеэкономических операций банка как важнейшему инструменту оптимизации импортно-экспортных операций клиентов, построенные на принципах, функциях, методах и механизмах, адекватных сложившейся экономической ситуации могут способствовать более эффективной организации механизма финансирования внешнеэкономических операций, как с точки зрения объекта, так и субъекта дан­ных отношений.

Тема: «Роль и значение ЕСН в налогообложении организаций (на примере ОАО «Усинскгеонефть»)»

Автор: Кременевская Оксана Константиновна, гр. Но-5 Руководитель: к.э.н., доцент, Никонова Наталья Валерьевна

В настоящее время очень актуален вопрос о роли и значении Единого соци­ального налога для организаций, так как он является одним из основных источни­ков финансирования государственных социальных программ. Данный налог фор­мирует социальные внебюджетные формы, которые направляются на выплату пен­сий по старости, нетрудоспособности, социальные пособия малоимущим и соци-

18

ально не защищенных граждан, на оплату больничных листов и санаторного лече­ния, на финансирование бесплатных для граждан медицинских услуг, а так же на поддержку материнства и детства. Предметом данного исследования является ЕСН в налогообложении организации, проблемы уплаты и предложения по улучшению расчетов по данному налогу. Объектом исследования является Открытое Акцио­нерное Общество «Усинскгеонефть», которое осуществляет свою деятельность с 1965 г. Основные виды деятельности оказание услуг по бурению разведочных и эксплуатационных скважин на территории Усинского района Республики Коми и Ненецкого автономного округа. Период исследования с 2006г. - по 2008г. На предприятии налоговая нагрузка умеренная, и практически все время одинако­вая и составляет 22-23%. Основные экономические показатели предприятия в таб­лице № 1.

Таблица 1

Экономическая характеристика ОАО «Усинскгеонефть»

Показатели

2006г.

2007г.

2008г.

2008г. в % к 2006г.

Денежная выручка от реализации

984950

622715

1325376

134,56

работ, услуг, тыс. руб.

Среднегодовая стоимость

847036

847033

775071,5

94,22

оборотных средств, тыс. руб.

Среднесписочная численность чел.

280

359

507

181,07

Прибыль от продажи тыс. руб.

230170

59936

293014

127,30

Фондоотдача, руб.

1,16

0,80

1,12

96,55

Рентабельность ОПФ

0,68

0,15

0,99

-

(по чистой прибыли), %

Коэффициент оборачиваемости

1,16

0,07

1,71

147,41

оборотных средств

Продолжительность одного

5,2

12,85

7,40

142,31

оборота, дни

Рентабельность оборотных средств

0,24

3,55

0,41

-

(по чистой прибыли),%

Рентабельность продаж, %

23,37

9,62

23,03

-

Коэффициент автономии

0,14

0,15

0,32

217,47

Коэффициент Финансового риска

0,86

0,85

0,68

80,09

Соответствие заемного и собствен­

5,90

5,74

2,17

36,83

ного капитала

Коэффициент маневренности соб­

-0,82

-0,82

0,02

-3,03

ственным капиталом

Коэффициент финансовой устой­

0,14

0,15

0,32

228,57

чивости

Коэффициент финансирования

0,17

0,17

0,46

271,52

Текущей ликвидности

0,89

0,88

1,04

116,85

Обеспечения собственными сред­

ствами

-0,16

-0,16

0,01

6,25

Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности

0,45

0,44

0,56

124,44

В целом организация рентабельна, эффективно использует свои ресурсы, од­нако организация находится в неустойчивом финансовом положении и не платеже­способно.

С введением ЕСН в 2001 году, было разрешено очень много задач на уровне законодательного обеспечения, так как данный налог один из основных источников финансирования государственных социальных программ. Основное предназначе­ние ЕСН - обеспечение аккумуляции финансовых ресурсов для реализации прав граждан РФ на государственное пенсионное, социальное обеспечение и медицин­скую помощь. ЕСН включает в себя три отчисления в государственные внебюд­жетные фонды - Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, федеральный и региональные Фонды обязательного медицинского страхования, а так же отчис­ление в федеральный бюджет.

Ставка налога регрессивная, то есть зависит от налоговой базы.

Налогообложение налогами и сборами схожими с единым социальным нало­гом в странах Европы, в этих странах нет как такового ЕСН, как в России, там фонд социального страхования формируется отдельно от федерального бюджета. Во всех этих странах, по разному называется данный налог, где просто отчисление в фонд, где налог на заработную плату, но везде, по сути, является тем же единым социальным налогом. Этим сходство с ЕСН в России. Различно только то, что в ря­де стран данный налог платят и работники, и работодатели. А в других только ра­ботники, или только работодатели как и в России. И везде налог формируется обо­собленно от федерального бюджета (хотя ЕСН является налогом зарплатным, но в России его уплачивают работодатели) и т.д. Сущность данного налога везде одина­ковая - обеспечение бесплатного лечения, обеспечение социального страхования

работника.

Организация бухгалтерского учета ОАО «Усинскгеонефть» осуществляется автоматизированным путем, с помощью программы 1-С. Все плательщики обяза­ны зарегистрироваться в территориальном органе каждого внебюджетного фонда. В программе автоматически происходит расчет налоговой базы, с учетом сумм до­ходов, не подлежащих налогообложению и определяются суммы налога, подлежа­щие зачислению в федеральный бюджет и в каждый из внебюджетных фондов.

За счет страховых взносов осуществляется финансирование выплат страховой и накопительной частей трудовой пенсий. Сумма страховых взносов, направляе­мых на финансирование накопительной и страховой частей трудовой пенсии. По­рядок исчисления страховых взносов на обязательное пенсионное страхование практически аналогичен порядку исчисления и уплаты ЕСН. После завершения на­числения заработной платы, бухгалтер формирует налоговые регистры по взносам в ПФР, в который отражает базовые суммы - пороги от каких стоит считать про­цент для уплаты страховых взносов.

С 1 января 2008 года перечислять ЕСН нужно в полных рублях, при этом сумма менее 50 копеек отбрасывается, а сумма а сумма 50 коп. и более округляется до рубля.

Существует два варианта:

1)  учет по каждому сотруднику ведется в рублях и копейках, но сумма ЕСН и взносов в ПФР в целом по организации округляется и перечисляется в бюд­жет в полных рублях;

2)  учет по каждому сотруднику и в целом по организации ведется в полных рублях. Соответственно, и сумма ЕСН и пенсионных взносов также перечис­ляется в бюджет в полных рублях.

Рассмотрев оба варианта, можно сделать вывод, что при учете в рублях и ко­пейках в карточках каждого из сотрудников, наиболее предпочтительнее для дан­ного предприятия. При этом учете не возникнет никаких отклонений в исчислен­ных суммах, и остатки можно никуда не относить, никаких претензий со стороны налоговых инспектором не будет. Поэтому предприятие выбрало вариант учета в рублях и копейках.

Чтобы разобраться с разного рода нюансами в налогообложение единым со­циальным налогом, ряда выплат в пользу работника, организация может получить справочную информацию в налоговых органах, прибегнуть к помощи налогового консультанта, или же получить письменное разъяснение от Минфина России. Это предусмотрено в налоговом законодательстве.

В работе был произведен сравнительный анализ затрат, связанных с подготовкой и представлением налоговой отчетности и налоговой декларации и тарифы на услуги фирмы ООО «Такском». В результате проведенных расчетов мы рекомендуем за­ключение договора, это экономически выгоднее.

Из всего выше написанного можно сделать вывод, что огромную роль играет в налогообложении единый социальный налог. Так как в стране одной из основных проблем является старение населения - сокращение трудоспособного населения и рост числа пенсионеров. Если в 2007 г. доля трудоспособного населения в России составляла 63%, то, по прогнозу Минэкономразвития России, к 2023 г. она снизит­ся до 53%. Старение населения ведет к снижению доходов бюджета (в том числе к меньшему поступлению налогов), росту расходов (в том числе на уплату пенсий) и финансовой неустойчивости пенсионной системы. С одной стороны ЕСН обеспе­чивает финансовыми ресурсами для реализации прав работников, которые, по сути, оплачиваю пенсию сегодняшним пенсионерам, и зарабатывают свою пенсию. С другой стороны, уплата данного налога обеспечивает бесплатное лечение, в кото­ром нуждаются, особенно пенсионеры, дети, неработающее население. Именно по­тому, что работодатели уплачивают ЕСН в РФ бесплатное лечение, стабильные выплаты пенсий.

Тема: «Совершенствование системы управления (на примере ООО «Вяткаст - ройдеталь»)»

Автор: Перешеин Андрей Юрьевич, гр. М-6

Руководитель: доктор экономических наук, профессор, Сизов Владимир Сергеевич

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

В современных условиях проблема правильного и грамотного построения системы управления предприятием приобретает особую актуальность.

Актуальность исследования обусловлена тем, что развитие рынков и эконо­мики происходит очень быстрыми темпами, уникальным географическим положе­нием, самобытной ментальностью населения, которые не дают возможность к дол­гому анализу ситуации и требуют мгновенной реакции на происходящие события. Принимаемые решения почти всегда становятся определяющими в дальнейшем развитии предприятия.

Сегодня Запад переживает бум реинжениринга - коренной перестройки сис­тем управления предприятиями, внедрения новых информационных технологий, изменений приемов ведения бизнеса. Необходимость перемен продиктована очень быстро меняющейся ситуацией на рынке. Наши отечественные рынки и, соответ­ственно, предприятия также подвержены этим изменениям, что также требует от них пересматривать свою стратегию поведения и перестраивать неэффективные системы управления. Одна из главных проблем реструктуризации управления - изменения в системе и структуре любыми доступными способами, такими как со­кращение персонала, укрупнение отделов, с целью снижения издержек.

Время, потраченное на анализ работы отделов и предприятия в целом, оку­пится. Ни для кого не секрет, что порой получается так, что элементарные пробле­мы не решаются из-за недостатков организационной структуры. Но даже если есть решение коренным образом перестроить структуру, осуществить реинжениринг, это не произойдет мгновенно.

Проблемы исследования, разработки и совершенствования систем управле­ния предприятием нашли широкое отражение в зарубежной экономический лите­ратуре в трудах М. Альберта, И. Ансоффа, П. Друкера, Д.У. Дункана, М. Мескона, А. Хоскинга, Ф. Хедоури, и др.

В отечественной литературе изучением проблем совершенствования управ­ления занимались такие авторы как В.Р. Веснин, И.Н. Герчикова, В.В. М.Г. Лапус - та, О.Т. Лебедев и многие другие.

Цель исследования: разработать меры по совершенствованию системы управления предприятием.

Исходя из цели исследования, были поставлены следующие задачи:

1.  Изучить теоретические основы управления современным предприятием;

2.  Дать организационно-экономическую характеристику деятельности пред­приятия;

3.  Исследовать состояние системы управления предприятием и предложить пути совершенствования.

Объект исследования: ООО «Вяткастройдеталь»

Предмет исследования: система управления предприятием.

Методы исследования:

-  монографический,

-  экономико-статистический,

-  метод сравнения.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что мы сделали попытку систематизации теоретических источников по нашей теме - совершенствование системы управления предприятием.

Практическая значимость изученного материала заключается в том, что мы на основании теоретического материала сможем давать практические рекоменда­ции по совершенствованию системы управления современных предприятий.

Апробация исследования проходила на ООО «Вяткастройдеталь» г. Киров.

Информационной базой для проведения данного исследования послужили труды ученых в области менеджмента и психологии, учебные и методические из­дания, федеральные законы и нормативные акты, а также фактический материал, полученный на исследуемом предприятии, в том числе данные статистической и бухгалтерской отчетности.

Объектом исследования выступает ООО «Вяткастройдеталь». Предпри­ятие включает в себя сварочно-сборочное, инструментальное производство, оборудования для изготовление оборудования для производства брусчатки и пенополистирола.

ООО «Вяткастройдеталь» - постоянно развивающаяся Компания, стремя­щаяся к повышению эффективности своей деятельности, качества, количества и комплексности предоставляемых товаров и услуг, к росту числа обслуживаемых клиентов.

В результате работы в 2006, 2007, 2008 годах предприятие имело прибыль от реализации продукции (услуг), которая постоянно увеличивалась и составила 178,6% в отношении 2007 года к 2006 году и 210% - 2008 года к 2007 году.

Показатели рентабельности производства и продаж в 2008 году увеличились по сравнению с 2006 годом соответственно на 3,8% и на 3,5%, также по сравнению с 2007 годом они увеличились соответственно на 2,8% и на 2,6%, что свидетельст­вует об эффективной работе предприятия на протяжении всего исследуемого пе­риода.

Трудовые ресурсы являются главным ресурсом предприятия, от качества и эффективности которого зависят результаты деятельности предприятия и его кон­курентоспособность.

За анализируемый период численность работающих на предприятии увели­чилась на 9 человек, что составляет 6,4%. За 2008 год по сравнению с 2006 годом на предприятии произошло улучшение использования рабочего времени за счет уменьшения внутрисменных простоев и прогулов.

В ООО "Вяткастройдеталь" существует линейно-функциональная структура управления.

Сущность линейно-функциональной структуры в том, что всю полноту вла­сти берет на себя линейный руководитель (директор), возглавляющий трудовой коллектив. При разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов ему помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений (отделов и служб), возглавляемых заместителями директора. Структурные подразделения находятся в подчинении главного линей­ного руководителя и свои решения в жизнь проводят через него.

На ООО «Вяткастройдеталь» можно сказать, что применяется трехступенча­тая структура управления. На низшей ступени находятся мастера и распределители работ (бригадиры), на средней - управляющие (начальники цехов), на высшей - общехозяйственный аппарат во главе с руководителем предприятия. В схеме структуры управления прослеживаются и линейные, и функциональные связи. Ли­нейные связи отражают движение управленческих решений и информации между линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвечающими за деятель­ность организации или ее структурных подразделений. Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.

Сложившаяся структура организации и функции, выполняемые подразделе­ниями, перестали соответствовать решаемым организацией проблемам и недоста­точны для решения перспективных задач. Наступил момент, когда пора подумать не только о функционировании, но и о развитии. Надо систематизировать структу­ру управления предприятием, сделать ее адекватной сложившейся ситуации и за­ложить механизмы ее изменения при изменении внешних условий.

Среди проблем, возникших в системе управления предприятием, мы можем назвать следующие:

1. Огромное число связей, замкнутых непосредственно на директоре.

25

2.  Значительное число связей, замкнутых на заместителях директора (испол­нительном, коммерческом, техническом и т.д.).

3.  Диапазоны ответственности четко не определены и вследствие этого час­тично пересекаются, а некоторые функции не выполняются.

4.  Отсутствие полномочий для принятия оперативных решений у руководи­телей среднего звена.

5.  Слабые связи между подразделениями.

6.  Отсутствует утвержденная стратегия фирмы.

7.  Отдел сбыта и отдел маркетинга подчиняются одному должностному лицу - начальнику по производству, маркетингу и технической политике. В тоже время у Коммерческого директора функционально только снабжение и транспортировка.

8.  Главный экономист и Главный бухгалтер имеют равный статус.

9.  Отдел кадров (функции учета) у начальника по кадрам, режиму и социаль­ным вопросам, Отдел мотивации труда и стимулирования персонала у главного экономиста. Кто полноценно отвечает за поиск, набор и мотивацию персонала, а также мониторинг состояния коллектива?

Мы можем сказать, что совершенствование системы управления предпри­ятием ООО «Вяткастройдеталь» возможно при наличии следующих моментов:

1.  Исключить должности заместителей директоров (исполнительного, ком­мерческого, технического). Все эти работники уже входят сами по себе в совет уч­редителей, поэтому главным на этом этапе будет создание Службы стратегическо­го развития. Разработкой стратегии предприятия и будет заниматься Совет учреди­телей.

2.  На предприятии создать функциональные службы и назначить начальни­ков этих служб, которые непосредственно будут подчиняться директору ООО «Вяткастройдеталь».

3.  Предлагаем объединить бухгалтерию и экономическую службу в финансо­во-расчетный центр (ФРЦ), службу снабжения и сбыта реорганизовать в маркетин­говую службу и выделить службу по управлению персоналом.

4.  Усилить мотивацию и стимулирование персонала предприятия и разрабо­тать специальную программу по стимулированию кадров предприятия.

5.  Разработать и утвердить локальные акты («Положение о статусе директо­ра»; «Положение об организационной структуре и штатном расписании», «Прави­ла внутреннего трудового распорядка»).

Новую организационную структуру управления предприятием мы предста­вили на рис 1.

Рис.1 Организационная структура управления предприятием

Согласно данной схеме мы сократили количество функциональных связей и свели их к четырем функциональным службам: ФРЦ (финансово-расчетный центр); маркетинговая служба; служба по управлению персоналом и производст­венный отдел. В связи с этим мы сократили и количество управленческого состава предприятия.

При анализе системы управления предприятием мы раскрыли должности ве­дущих управленцев, среди которых были директор предприятия, исполнительный директор, коммерческий директор, технический директор, начальник отдела кад­ров, главный бухгалтер, главный экономист, главный инженер по охране труда и техники безопасности, главный механик, 2 начальника цеха. Количество работни­ков аппарата управления составляло 11 человек. В связи с реорганизацией струк­туры управления количество работников управления сократилось до 6 человек, со­ответственно произошла и экономия фонда заработной платы.

Таким образом, мы видим налицо экономический эффект: 3 780 ООО - 1 920 ООО = 1 860 ООО руб. составила экономия заработной платы.

Одним из заявленных мероприятий в п. 3.1. являлось усиление мотивации и стимулирование персонала предприятия и разработка специальной программы по стимулированию кадров предприятия.

В связи с необходимостью усиления мотивации и стимулирования кадров предприятия, необходимо ввести такой вид поощрения как премия из фонда ди­ректора.

Для того чтобы у работников был стимул приносить предприятию большую прибыль необходимо разделить их заработанную плату на несколько частей (табл.1).

Таблица 1

Перспектива заработной платы работников предприятия, %

Наименование заработной платы

Доля в общей сумме заработанной платы

1

Основная (базовая) часть

50

2

Надбавки за выработку

40

3

Надбавки за выслугу лет

5

4

Коллективные премии

15

5

Премия из фонда директора

10

Надбавки за выработку подразумевают под собой выполнение определенно­го норматива. Норматив должен устанавливаться раз в квартал, повышаясь или понижаясь в зависимости от выполнения норм, степени использования рабочего времени, соблюдения трудовой дисциплины. Каждый из этих факторов должен оцениваться отдельно, а затем интегрироваться в общую оценку, влияющую на процент надбавки за выработку. Надбавка за выработку, таким образом, может по­вышаться или понижаться в зависимости от выполненной работником нормы.

На данный момент норматив составляет 5000 тыс. рублей с одной бригады рабочих (в квартал).

Если данный показатель повышается на 10%, то надбавки за выработку с 40% повышаются до 50 %, если 15 %, то до 55 % и т.д., от общего показателя вы­работки продукции.

Если бригада рабочих норматив не выполняет, то надбавка за выработку по­нижается на 5%.

Например, в третьем квартале 2008 г. план выработки был перевыполнен бригадой рабочих на 10%, кроме того, данная бригада принесла большую прибыль, среди аналогичных бригад, и более того предприятие получило сверх запланиро­ванной прибыли, т.е. по усмотрению директора может быть выдана прибыль из

фонда директора. Рассчитаем размер зарплаты одного из рабочих по новой системе стимулирования труда:

-  по новым расчетам основная часть заработанной платы будет составлять 50% от 10000 руб. (10000 руб. эту зарплату работник получает в соответствии со старой системой стимулирования) т.е. базовая часть = 5000 руб.

-  надбавка за выработку составит 40%, т.е. надбавка = 4000 руб.

-  весь коллектив молодой, поэтому надбавки за выслугу лет нет.

-  коллективная премия составит 15% = 1500 руб.

-  премия из фонда директора 10% = 1000 руб.

Общая сумма зарплаты составит 11500 руб.

По старой системе оплаты труда заработанная плата составляла 10000 руб. Исходя из этого можно сделать вывод о том, что результаты внедрения системы стимулирования показали, что выросла зарплата работников, следовательно, вы­росла выручка, а значит, внедрение данного предложения является эффективным.

Таким образом, в ООО «Вяткастройдеталь» сложится положительная ситуа­ция от внедренных и проведенных мероприятий, и позволит получить компании прибыль от реализации продукции производственно-технического назначения.

Тема: «Учет и анализ затрат на производство и исчисление себестоимости продукции основного производства (по видам производств и видам продук­ции) на примере ООО «Койгородский лесокомбинат» Автор: Миронченкова Елена Николаевна, гр. Б-6 Руководитель: к.э.н., доцент, Пушкарева Тамара Васильевна

Цель данного исследования: дать оценку организации бухгалтерского учета затрат на производство и исчисление себестоимости на лесозаготовительном пред­приятии.

Объектом данного исследования является лесозаготовительное предприятие - общество с ограниченной ответственностью «Койгородский лесокомбинат». Предметом - затраты и себестоимость продукции лесозаготовительного производ­ства. Основным видом предпринимательской деятельности Общества являются ле­созаготовительные работы (заготовка, вывозка и раскряжевка древесины на сор­тименты).

От своей деятельности предприятие имеет убыток который в 2008 году со­ставил 61 млн. 423,0 тыс.руб. и по отношению к 2006 году он снизился на 52 %. Основные показатели деятельности предприятия представлены в таблице 1. Из ко­торой следует, что руководству предприятия необходимо обратить внимание на более лучшее использование основных производственных фондов и трудовых ре­сурсов, так как фондоотдача по сравнению с 2006 годом снизилась на 19,7%, тогда как фондовооруженность увеличилась более, чем на 82%.

В 2008 году резко увеличилась заработная плата, по сравнению с 2007 годом она выросла более чем на 31 %, тогда как производительность труда выросла всего на 20,6% .

Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с Федеральным Законом «О бухгалтерском учете». № 129-ФЗ от 21.11,96г и разработанной на предприятии учетной политикой. Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтери­ей, возглавляемой главным бухгалтером в соответствии с положением «О бухгал­терской службе ООО «Койгородский лесокомбинат», утвержденной приказом № 17 от 24.01.2000 года.

Бухгалтерский учет финансово-хозяйственной деятельности предприятия производится с применением автоматической системы учета 1С: Предприятие. Основными регистрами учета хозяйственных операций системы являются - кар­точка счета, анализ счета, оборотно-сальдовая ведомость по счету, журнал-ордер по счету.

Таблица 1

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Койгородский лесокомбинат» 2006-2008 гг.

Показатели

2006 г

2007 г.

2008 г.

Отклонение 2008 г. от +/-

Темп прироста,

%

2006 г.

2007 г.

2006 г.

2007 г.

Объем товарной продукции, т.мЗ.

158,5

196,8

204,4

45,9

7,6

28,96

3,86

Объем реализованной продук­ции, тыс.руб.

95664

101548

124955

29291

23407

30,62

23,05

Среднесписочная численной 1ИШ, чел.

410

391

366

-44

-25

-10,73

-6,39

в т.ч. рабочих лесозаготовок, чел.

260

249

254

-6

5

-2,31

2,01

Выработка на 1 рабочего лесоза­готовок в год, тыс.руб.

367,9

407,8

491,9

124,0

84,1

33,7

20,63

Среднегодовая заработная плата 1 работника ШШ, тыс. руб.

63,96

64,56

85,20

21,24

20,64

33,21

31,97

Среднегодовая заработная плата 1 рабочего лесозаготовок, тыс.руб.

60,12

60,84

76,08

15,96

15,24

26,55

25,05

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.

65140

107043

106230

41090

-813

63,08

-0,76

в т.ч. активной части, тыс.руб.

35406,6

65791,4

62591,4

27184,8

-3200

76,78

-4,86

Фондоотдача ОПФ, руб.

1,47

0,95

1,18

-0,29

0,23

-19,73

24,21

Фондовооруженность ШШ, тыс.рубЛчел.

158,9

273,8

290,3

131,4

16,5

82,69

6,02

в т.ч. рабочих лесозаготовок, тыс.рубЛчел.

136,18

264,22

246,42

110,24

-17,80

80,95

-6,74

Убыток (-) от реализации про­дукции, тыс.руб.

-127508

-38461

-61423

66085

-22962

-51,83

59,70

Рентабельность продаж, %

-1,33

-0,38

-0,49

0,84

-0,11

-

-

Учет затрат ведется организацией на счетах 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Об­щехозяйственные расходы», 28 «Брак в производстве», 29 «Обслуживающие про­изводства и хозяйства», 44 «Коммерческие расходы». Схема учета затрат пред­ставлена в таблице 2.

В сводном бухгалтерском учете затраты на производство группируются по видам деятельности, а внутри - по переделам, производствам и цехам.

Таблица 2

Состав и структура элементов затрат ООО «Койгородский лесокомбинат», 2006 - 2008 гг.

Показатели

2006г.

2007г.

2008г.

Отклонения от 2008, +,-

2006г.

2007г.

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Материальные затраты

29268

34,8

30958

35,3

33453

31,5

4185

-3,3

2495

-3,8

Затраты на оплату тру­да

26205

31,1

25278

28,8

31652

29,8

5447

-1,3

6374

1,0

Отчисления на соци­альные нужды

7962

9,5

9504

10,8

9158

8,6

1196

-0,9

-346

-2,2

Амортизация

682

0,8

720

0,8

880

0,8

198

0

160

0

Прочие затраты

20086

23,8

21287

24,3

31000

29,3

10914

5,5

9713

5

Итого по элементам затрат

84203

100

87747

100

106143

100

21940

0

18396

0

В настоящий момент затраты распределяются по видам продукции пропор­ционально объему выпущенной продукции, поэтому по нашему мнению необхо­димо вести учет затрат раздельно и по видам продукции, так как это обеспечит ре­зервы по снижению себестоимости отдельных видов продукции.

В процессе исследования предприятия рассмотрены три основных метода калькулирования себестоимости: позаказный, попроцессный и попередельный.

В качестве метода учета затрат на производство и калькулирование себе­стоимости на предприятии обозначен попроцессный метод.

Себестоимость товарной продукции лесозаготовок на предприятии исчисля­ется по заводскому методу, за вычетом себестоимости внутреннего оборота, кото­рая складывается из себестоимости производства сортиментов, использованных на собственные промышленно-производственные нужды.

Для определения себестоимости товарной продукции лесозаготовок все за­траты по производственной себестоимости на валовой выпуск продукции предва­рительно группируют в разрезе калькуляционных статей затрат.

При определении динамики затрат проводится анализ по экономическим элементам, который позволяет изучить состав затрат, определить удельный вес каждого элемента в общей сумме затрат. Состав и структура элементов затрат представлены в таблице 3.

Таблица 3

Факторный анализ материальных затрат

Показатели

2007 г.

2008 г.

Отклонение,

+/-

Объем продаж, тыс.руб.

101548

124955

23407

Материальные затраты, тыс.руб.

30958

33453

2495

Материалоемкость, руб.

0,304

0,267

-0,037

Из данных таблицы видно, что наибольший удельный вес в общих затратах занимают материальные затраты и затраты на оплату труда, что говорит о матери­альном характере производства. Материальные затраты в 2008 году составляли 31,5% и затраты на оплату труда 29,8% . Поэтому для более детального анализа провели факторный анализ материальных затрат представленный в таблице 4, из которой следует, что материальные затраты увеличились за счет увеличения объе­ма продаж на 7 млн. 120 тыс.рублей. При снижении материалоемкости на 0,04 коп. материальные затраты снизились на 4 млн.625 тыс.рублей . Так же был про­веден факторный анализ по оплате труда из которого выяснили, что высокие тем­пы роста заработной платы, превышающие темпы роста производительности труда привели к перерасходу фонда оплаты труда на 1 млн. 560 тыс. рублей.

Объектом калькулирования себестоимости в ООО «Койгородский JIK» вы­ступает 1 кбм заготовленной древесины. Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства - лесосырье - вых ресурсов, основных фондов, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов, а также иных затрат на производство.

Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости сравним за­траты на единицу продукции по отдельным ее видам. Себестоимость отдельных видов продукции представлена в таблице 5. Данные которой свидетельствуют о том, что производство баланса ели занимает наибольший удельный вес в общем производстве. Поэтому более детально рассмотрим себестоимость 1 кбм. баланса ели.

M3=ME*N,

где - МЗ - материальные затраты, тыс. руб. ME - материалоемкость, руб. N - выручка от продаж продукции, тыс. руб. А МЗ = M3i-M30

А МЗ = 33453 - 30958 = 2495 тыс.руб.

Материальные затраты увеличились за счет объема продаж:

A M3N = МЕ0 * Ni - MEo*No или A M3N = М30 * Кр - М30;

33

где Кр - коэффициент роста объема продаж A M3N= 30958 * 1.23 - 30958 = 7120 тыс.руб.

Материальные затраты снизились за счет материалоемкости:

А МЗме = MEi * N1 - MEo * N1;

АМЗме =0,267 * 124955-0,304 * 124955 = - 4625 тыс.руб.;

Таблица 4

Себестоимость отдельных видов продукции

Вид продукции

2007 г.

2008 г.

объем,

3

тыс.м

себестоимость ед.продукции, руб.

объем, тыс.

3

м

себестоимость ед.продукции, руб.

Ель (баланс)

133,75

493,95

186,02

483,84

Листва (баланс)

2,5

487,32

2,5

479,20

Сосна (баланс)

42,083

476,91

31,102

473,60

Всего

178,333

492,04

219,622

483,30

Таблица 5

Факторный анализ себестоимости ели

Показатели

Значение показателя

Изменение

2007 г.

2008 г.

Объем выпуска продукции

(тыс.м )

133,75

186,02

52,27

Сумма постоянных затрат (тыс. руб.)

11911,3

14145,9

2234,6

Сумма переменных затрат на 1м (руб.)

404,9

407,8

21703

Себестоимость 1м

493,95

483,84

-10,11

C=(II3+nP3)/Q IIP3=n*Q

где - С - себестоимость единицы продукции, руб. ПЗ - постоянные затраты,тыс.руб. ПРЗ - переменные затраты, тыс.руб.

П - переменные затраты на единицу продукции,руб.

Q - объем продукции,тыс.м

Влияние факторов на изменение себестоимости 1м баланса ели: А С= Ci-Co

А С= 483,84 - 493,95 = - 10,11 руб. за счет объема товарной продукции A CQ = (П30 + n0*Qi)/ Qi - (П30 + n0*Q0)/ Qo

A CQ = (11911,3+ 404,9* 186,02)/186,02-(11911,3+404,9* 133,75)/133,75= - 25,02руб. за счет переменных затрат А Сп = (П30 + IIi*Qi)/ Qj - (П30 + n<,*Qi)/ Q,

А Сп= (11911,3+407,8*186,02)/186,02-(11911,3+404,9*186,02)/186,02 = 2,9 руб. за счет постоянных затрат А Спз = (II3i + IIi*Qi)/ Qi - (П30 + IVQ0/ Qi

А Спз = (14145,9+407,8*186,02)/186,02-(11911,3+407,8*186,02)/186,02 = 12,01руб.

Из приведенных расчетов следует, что в наибольшей степени на себестои­мость отдельных видов продукции влияют объемы заготовок каждого вида про­дукции и величина постоянных затрат на единицу этой продукции.

В ходе проведенного анализа выяснили, что повышение себестоимости было связано с повышением затрат всех производственных ресурсов. Проанализировав эффективность использования материалов, и оценив их влияние на объемы произ­водства, можно дать следующие рекомендации оказывающие существенное влия­ние на снижение себестоимости продукции лесозаготовок:

1.  Улучшение эксплуатации применяемой техники и совершенствование технологии заготовки;

2.  Увеличение сменности работы механизмов на всех фазах производства, нагрузки на рейс за счет улучшения состояния лесовозных дорог, сокращение хо­лостого пробега на вывозке леса, снижение времени пребывания автомобиля под погрузкой и разгрузкой и т.д.;

3.  Качественный подбор кварталов и делянок в период сезонной заготовки леса с учетом потребности природных условий по каждой технологии.

Это улучшит производительность труда и снизит себестоимость продукции.

Тема: «Права, обязанности и ответственность налогоплательщиков: пробле­мы их реализации (на примере Кировской области)» Автор: Тавлуй Светлана Николаевна, гр. Но-5 Руководитель: к.э.н., доцент, Морозова Марина Александровна

Происходящие перемены в экономике государства стимулируют рост обще­ственного интереса к налоговым правоотношениям.

Актуальность данной работы заключается в том, что развитие в России предпринимательских отношений, многообразие форм собственности, становление общепризнанных принципов защиты прав человека делает чрезвычайно актуаль­ным знание и умение пользоваться соответствующими нормативными актами о правах, обязанностях и ответственности налогоплательщиков. Между тем, далеко не все представляют структуру налогообложения в нашей стране.

В связи с этим возникают сложности в понимании законодательства, а, сле­довательно, проблемы при реализации прав, обязанностей налогоплательщиков и наступление ответственности за нарушение законодательства о налогах и сборах.

Объектом работы являются правоотношения налогоплательщиков и налого­вых органов, а также анализ прав и обязанностей налогоплательщиков.

Цель работы - выявление основных проблем использования прав, исполне­ния обязанностей плательщиков налогов по Кировской области и разработка предложений по изменению законодательства в области налогообложения.

Проведенный анализ проблем налогоплательщиков Кировской области пока­зывает, что вопросов, связанных с правами, обязанностями и ответственностью на­логоплательщиков великое множество, подтверждение тому количество обраще­ний в арбитражный суд Кировской области.

По сведениям о рассмотрении споров с налоговыми органами за период с 2007 - 2008 г.г. , увеличилось количество дел, связанных с применением налогово­го законодательства на 17,8% ;

-  количество дел по взысканию обязательных платежей и санкций увеличи­лось на 37,3%;

-  количество дел по ликвидации организаций по искам налоговых органов увеличилось в 17 раз.

Как видно из приведенных примеров, наблюдается рост обращений в суд, а, следовательно, увеличения проблемных ситуаций в области применения прав, ис­полнения обязанностей и ответственности налогоплательщиков.

Наиболее актуальными из них являются следующие:

-  необоснованное затягивание налоговыми органами сроков проведения на­логовой проверки (как камеральной, так и выездной);

-  случаи неправильного или неточного заполнения платежных поручений на­логоплательщиками на перечисление налогов;

-  проблема исчисления НДС по сделкам с несуществующими поставщиками;

Выявленные проблемы требуют решений, направленных на совершенствова­ние системы налогообложения.

На основании анализа, проведенного в работе, предлагаются следующие ре­шения:

1.  Налоговый кодекс РФ создаёт неопределенность по вопросу исчисления срока проведения камеральной и выездной налоговой проверки и дальнейших дей­ствий налоговых органов по вынесению решения по таким проверкам. Поэтому :

-  есть необходимость четко прописать в налоговом кодексе РФ правило о не­правомерности осуществления камеральной налоговой проверки по истечении ус­тановленного срока (то есть определить какой именно документ является причи­ной возникновения налоговой проверки- декларация, либо последний представ­ленный документ);

-  суть возражений, заявленных налогоплательщиком при рассмотрении ма­териалов налоговой проверки в устном порядке, и их оценка налоговым органом также должны быть изложены в решении по налоговой проверке;

-  в целях устранения противоречий необходимо закрепить в Налоговом ко­дексе РФ нормы, регулирующие правила сбора доказательств по делу о налоговом правонарушении;

-  Налоговый кодекс РФ целесообразно не только дополнить положениями о том, что является доказательствами в налоговом процессе, но и установить правила их оценки.

2.  Для решения проблемы по неправильному или неточному заполнению пла­тежных поручений на перечисление налогов:

-  необходимо внести в законодательство по налогам и сборам пункт о том, что все налоги следует уплачивать в установленные сроки только одним платеж­ным поручением в адрес Федерального казначейства без разбивки по фондам и бюджетам и без указания кодов бюджетной классификации, а распределение нало­гов по фондам и бюджетам и указание кода бюджетной классификации следует поручить Федеральному казначейству (данное предложение актуально прежде все­го для уплаты единого социального налога

1.  Он уплачивается 4-мя платежными поручениями;

2.  Намечается реорганизацией пенсионной системы);

3.  Рекомендуется внести в налоговый кодекс термин - «Несуществующие по­ставщики» и определить ответственность фирм-однодневок.

Проведенный обзор проблем налогоплательщиков Кировской области, а также, предложения по законодательству в области налогообложения, позволяют сделать вывод о том, что есть еще пробелы в Налоговом кодексе РФ, которые нуж­но решать, чтобы обеспечить создание полноценной правовой базы для взаимодей­ствия налоговых органов и плательщиков налогов, которая создаст гарантии для защиты прав и интересов добросовестных налогоплательщиков.

Тема: Совершенствование нормирования и организации оплаты труда на предприятии (на примере КОГУП «Кирово-Чепецкое ДЭП №18») Автор: Обухов Александр Владимирович, гр. Эо-4 Рукуводитель: к.э.н., Шихова Нина Леонидовна

Актуальность данной темы обусловлена тем, что с появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав, результативность их дея­тельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного исполь­зования факторов производства. А этого можно добиться, лишь используя совре­менные методы организации и нормирования труда и адекватные им формы и системы оплаты труда.

Целью данной работы является анализ и разработка основных направлений совершенствования нормирования и организации оплаты труда на предприятии.

Объектом исследования в данной работе является Кировское областное госу­дарственное унитарное предприятие «Кирово-Чепецкое дорожно - эксплуатационное предприятие № 18». Которое занимается содержанием автомо­бильных дорог общего пользования Кирово-Чепецкого и Зуевского районов, про­тяжённостью в 493км.

Для оценки экономического потенциала, рассмотрим его основные показате­ли. В таблице 1 видно, что выручка увеличилась на 18 млн. руб., это связано с бо­лее высоким объёмом выполняемых работ и стабильной работой предприятия. Рост себестоимости обусловлен тем, что в 2005 - 2007 гг. происходила замена ста­рого оборудования на новое, в связи с чем увеличились амортизационные отчисле­ния. (рис.1)

Состав и структура основныхпроизводствежных фондов КОРУ-Я «Кирово-Чепецкое-ДЭП-№48»

rj^H^ZZ HwwZI ZJ^Sl"Отклонения 2007г. к

2005г.

Виды

ОСНОВНЫХ ^ жт жт Абсолют

Сумма Ж7 ^ Уд.вес _ Уд.вес Относител фондов тыс. уД-вес Сумма тыс. Сумма тыс. ное, ьдое

' % руб ' руб. ' тас. — '

руб ,J % ,J % „ %

руб

1.3дання

5151

38,0

5151

38,4

5108

37,2

-43

99,2

2.Сооружения

967

967

7,2

894

6,5

-73

92,5

З.Машины и

оборудование

4795

35,3

4684

34,9

5283

38,4

488

110,2

4.Транспортные средства

2143

15,8

2089

15,6

1939

14,1

-204

90,5

5.Инструмент производственный и хоз.инвентарь

250

1,8

250

1,9

250

1,8

-

-

б.Прочие виды основных средств

266

2,0

266

2,0

266

1,9

-

-

7.0ПФ всего, в т.ч.:

13572

100

13407

100

13740

100

168

101,2

Рис.1 Состав и структура основных производственных фондов КОГУП «Кирово-Чепецкое ДЭП №18» Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятии является обеспеченность их основными фондами в необходимом ко­личестве и ассортименте и более полное их использование. Так как на КОГУП «ДЭП № 18» у большинства рабочих сдельная оплата труда, то обеспеченность и обновляемость основных производственных фондов, а точнее машин и оборудова­ния напрямую влияют на их производительность. С этой целью машин и оборудо­вания было приобретено более 10%.

Для обеспечения выполнения производственной программы предприятия немаловажное значение имеет персонал, который состоит из директора, ИТР и ра­бочих таблица 3. Анализируя данные таблицы можно отметить, что наибольшую долю в структуре персонала имеют рабочие. Общая же численность персонала ме­няется не значительно.

При анализе состава фонда заработной платы (Таблица 4) можно сделать вы­вод, что он увеличился на 2800тыс. руб., при этом наибольший удельный вес за­нимают выплаты за выполненную работу и отработанное время. За отчетный пе­риод они составили более 54% в общем фонде заработной платы, (рис.2)

Анализ соотношения темпов роста производительности труда и

"Показатели

средней заработ+юй-нлат-ы - -

2006г.,__ ZZ2007r.,__ /Темп роста,

тыс.руб. тыс.руб: ~

Л.Среднегодовая выработка                  297у26              469,65                  158

52,48                 98,47___ 187,6

одного рабочего

2.Среднегодовая заработная —плата одного рабочего

Рис.2 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и сред­ней заработной платы При этом данное увеличение было необдуманным, так как при более под­робном анализе получившийся результат показал опережающий темп роста сред­ней заработной платы по сравнению с темпом роста производительности труда, который обеспечил относительный перерасход фонда заработной платы на 19%.

Для анализа же трудового процесса был применён метод фотографии рабо­чего времени, который подробно фиксирует затраты времени на все виды работ и перерывы. Рабочее время расходуется нерационально, так как процент простоя ра­бочего велико, более 19%, нормы выполняются в 100% объёме, а такой результат получился в результате того, что нормы не менялись с начала 90-х годов, а основ­ные средства обновлялись ежегодно, что значительно облегчало труд рабочих.

Рассмотрев и проанализировав всё выше сказанное мною, предлагаю уплот­нить рабочий день за счёт снижения простоев, что позволит увеличить производи­тельность на более чем 32%. То есть среднегодовая выработка на одного рабочего за 2007 год у нас бы составила 623 тыс. руб.

Такая ситуация получилась и из-за того, что действующая система оплаты труды, то есть сдельно-премиальная в КОГУП «Кирово-Чепецкое ДЭП №18», об­ладает рядом недостатков. На мой взгляд необходим не «котловой», а индивиду­
альный учет результатов труда, тогда бы таких значительных простоев можно бы­ло избежать.

Предлагаю ввести показатель - коэффициент трудового участия. Данный по­казатель помогает руководству предприятия оплачивать труд работников бригады не только в зависимости от результатов деятельности данной структурной едини­цы производства, но и с учетом его личных качеств и вклада в общее дело. Данный показатель учитывает и трудовую дисциплину.

Тема: «Налогообложение доходов физических лиц и пути его совершенство­вания (на примере ЗАО «АНК»)» Автор: Левченко Ирина Мавлавеевна, гр. Н-6 Руководитель: к.э.н., доцент, Цень Ольга Александровна

В условиях рыночной экономики роль и значение налогов резко возрастает. Налоговая система является одной из важнейших инструментов осуществления экономической политики государства и формировании бюджетов на всех уровнях. Она играет регулирующую роль в финансово-хозяйственной деятельности отдель­ных предприятий и в целом по стране.

НДФЛ является основным в системе налогообложения населения. Его уплачи­вают десятки миллионов российских граждан - более половины всего населения страны.

С помощью НДФЛ государство решает такие задачи как:

-  обеспечение достаточных поступлений в региональные бюджеты;

-  регулирование уровня доходов населения и соответственно структуры лич­ного потребления и сбережения граждан;

-  стимулирование более рационального использования получаемых доходов;

-  помощь наименее защищенным категориям граждан.

В настоящее время налог на доходы физических лиц занимает второе место после налога на прибыль (рис.1).

26%

Рис. 1 Поступление налогов в бюджетную систему РФ за 2008 г., в млрд. руб.

За 2006-2008 гг. сумма поступлений НДФЛ в бюджет Республики Коми уве­личилась на 13% или на 276 114 000 руб. (рис. 2)

1400000^

11806815

11054330

1200000($5

9045601

2006

2007

2008

10000000 8000000 6000000 4000000 2000000 о

год

Рис. 2 Поступление НДФЛ за 2006 - 2008 гг. в бюджет Республики Коми

Объектом исследования является ЗАО «АНК». Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

•  Разведка и доразведка нефтяных и газовых месторождений;

•  Добыча нефти и газа;

•  Переработка нефти и газа;

•  Производство продуктов переработки нефти и газа (нефтепродуктов, нефте­химической продукции и иных продуктов переработки углеводородного сырья);

•  Хранение нефти, газа и продуктов их переработки;

•  Транспортировка нефти, газа и продуктов их переработки;

•  Торговля нефтью, газом и продуктами их переработки (включая продажу на­селению и поставки на экспорт);

•  Сейсмологическая разведка и обработка данных;

•  Бурение эксплуатационных и разведочных скважин. Основные экономические показатели приведены в таблице 1.

Таблица 1

Показатели размеров деятельности ЗАО «АНК»

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Темп роста

2007г. к 2006 г.

2008 г. к 2007 г.

Выручка от реализа­ции, тыс. руб.

5 052 773

10 025 612

19 026 504

+4 972 839

+9 000 892

Себестоимость реа­лизованной продук­ции, работ, услуг, тыс. руб.

4 059 570

7 004 952

10 581 025

+2 945 382

+3 576 073

Прибыль, тыс. руб.

794 326

2 013 947

3 228 023

+1 219 621

+1 214 076

Остаточная стои­мость основных средств, тыс. руб.

5 701,96

6 779,48

7 288,60

 

+ 1 077,52

+509,12

Рентабельность про­даж, %

15,72

20,09

39,10

+4,37

+19,01

Как показывают данные таблицы, предприятие значительно расширило свою деятельность. Это отражается увеличением выручки в 2008 г. на 9 ООО 892 ООО руб. по сравнению с 2007 г., что на 13 973 731 ООО руб. больше чем в 2006 г.

Среднесписочная численность работников за анализируемый период умень­шилась на 539 человек и составила 2 340 человек.

Динамика выплат НДФЛ ЗАО «АНК» как налогового агента представлена на рисунке 3 .

119 552

ти/ зиь

157 114

2006

2007

2008

год

Рис. 3 Динамика выплат НДФЛ ЗАО «АНК» как налогового агента

При определении налоговой базы по НДФЛ ЗАО «АНК» учитывает все до­ходы работников, полученные ими как в денежной, так и натуральной форме, уменьшенные на суммы налоговых вычетов, а так же доходы в виде материальной выгоды.

Величина предоставленных налоговых вычетов представлена в таблице 2.

тыс. руб.

180 ООО -

160 ООО - 140 ООО - 120 ООО - 100 000 - 80 000 - 60 000 - 40 000 - 20 000 - 0 -

Таблица 2

Налоговые вычеты, предоставленные работникам

Показатель

2007 г.

2008 г.

Отклонение 2008 г. к 2007 г.,+/-

Стандартный налоговый вычет на работника, руб.

0

800

+800

Стандартный налоговый вычет на ребенка, руб.

0

3 000

+3 000

Стандартный налоговый вычет на ребенка (роди­те ль-одиночка), руб.

0

2 400

+2 400

Имущественный нало­говый вычет, руб.

1 880 808,26

676 750,99

- 1 204 057,27

Стандартные налоговые вычеты не применяются работниками предприятия вследствие того, что среднемесячная заработная плата рабочего в 2008 г. составля­ет 45 017,30 руб., а в 2007 г. составляла 31 258 руб.

Налоговая база определяется отдельно по каждому виду доходов, в отноше­нии которых установлены разные налоговые ставки.

ЗАО «АНК», являясь налоговым агентом, исчисляет налоговую базу по ито­гам каждого налогового периода на основе данных регистров бухгалтерского учета и (или) иных документально подтвержденных данных об объектах, подлежащих налогообложению либо связанных с налогообложением.

При исчислении НДФЛ за налоговый период учитываются все доходы ра­ботника, дата получения которых относится к соответствующему налоговому пе­риоду. При этом дату фактического получения дохода бухгалтер определяет в со­ответствии с НЕС РФ как день:

-  выплаты дохода, в том числе перечисления дохода на счет налогоплательщика в банках либо по его поручению на счета третьих лиц, - при получении доходов в денежной форме;

-  уплаты налогоплательщиком процентов по полученным заемным средствам - при получении доходов в виде материальной выгоды.

Налоговые агенты, в том числе и ЗАО «АНК» ведут учет доходов, получен­ных от них физическими лицами в налоговом периоде, по форме № 1-НДФЛ «На­логовая карточка по учету доходов и налога на доходы физических лиц». Заполне­ние налоговой карточки осуществляется согласно лицевых счетов на каждого ра­ботника.

К спору с налоговыми органами может привести справки о доходах физиче­ских лиц, которые содержат персональную информацию о каждом физическом ли­це - получателе дохода, необходимую для правильного исчисления налога и пред­ставления в налоговые органы сведений о доходах такого лица, не соответствую­щие форме № 1-НДФЛ. По мнению налоговых органов, такие действия следует расценивать как непредставление налоговому органу документов, влекущее ответ­ственность по п. 1 ст. 126 НК РФ.

Арбитражная практика по вопросам правомерности привлечения налоговых агентов к налоговой ответственности за неведение налоговых карточек складыва­ется в пользу налоговых агентов.

Основной аргумент сводится к тому, что налоговая карточка не является первичным документом, не соответствует форме предусмотренной в альбомах

45

унифицированных форм первичных учетных документов и не содержит обязатель­ных реквизитов, установленных ст. 9 ФЗ о бухгалтерском учете.

Для налогового контроля не так уж и важно, по какой форме налоговый агент ведет учет доходов физического лица. Главное, чтобы из этой формы можно было получить нужные данные: о сумме дохода, о налоговой базе, об исчисленном и удержанном НДФЛ.

Для избежания споров с налоговыми органами необходимо:

-  отменить или ввести новые налоговые карточки формы № 1-НДФЛ;

-  ввести налоговые карточки, соответствующие форме типового регистра бухгалтерского учета;

-  предоставить право работодателям - налоговым агентам самим разрабаты­вать собственные формы учета об исчисленном и удержанном НДФЛ.

Тема: «Учет расчетов с персоналом по оплате труда и его автоматизация в бюджетном учреждении (на примере МУЗ «Городская больница №1» г. Омут - нинск)»

Автор: Соломатова Марина Александровна, гр. Бс-43 Руководитель: ст. преподаватель, Ивановская Елена Вилюсовна

Актуальность данной темы заключается в том, что учет труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных мест в системе бухгалтерского уче­та на любом предприятии.

Объектом исследования в данной работе является Муниципальное учрежде­ние здравоохранения «Городская больница №1» г.Омутнинск в Кировской облас­ти.

Возглавляет больницу главный врач, назначаемый на должность Департа­ментом здравоохранения Кировской области.

Учет ведется бухгалтерией, в состав которой входит 3 бухгалтера. Главный бухгалтер возглавляет бухгалтерию и подчиняется непосредственно главному врачу.

Имеются особенности учета труда и заработной платы, учет ведется в соот­ветствии с Инструкцией по бюджетному учету, которая утверждена Приказом Ми­нистерства финансов Российской Федерации от «30» декабря 2008г. № 148н, с применением особого плана счетов для бюджетных организаций.

Основными показателями деятельности больницы является выполнение пла­на по койко-дням и количеству врачебных посещений. Они представлены в табли­це 1.

Таблица 1

Основные показатели деятельности МУЗ «Городская больница №1» г.Омутнинск

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Отклонения

2007 от

2008 от

2006 гг.

2007 гг.

Проведено выбывшими больными кой-

39991

40628

39804

+637

-824

ко-дней всего, из них:

Терапевтическое отделение

5876

5140

4133

-736

-1007

Неврологическое отделение

14333

14929

15325

+596

+396

Хирургическое отделение

4890

4774

4383

-116

-397

Урологическое отделение

4451

4113

4373

-338

+260

Офтальмологическое отделение

3097

3588

3107

+491

-481

Дневной стационар:

3975

4515

4921

+540

+406

Дневной стационар при поликлинике:

3369

3569

3562

+200

-7

Врачебные посещения

39341

29657

30303

-9684

+646

Количество работающих (чел.):

141

143

125

+2

-18

из них медперсонал (чел.)

74

77

66

+3

-11

Стоимость основных фондов, тыс. руб.

14403

14742

15420

+339

+678

По числу лиц, обратившихся в поликлинику за лечением, можно сделать вы­вод об объеме обслуживания населения, которое выступает потребителем услуг.

Больница является многопрофильным медицинским учреждением. В ее со­ставе имеются хирургическое (урология, хирургия, офтальмология) и неврологи­ческое отделения, количество коек в которых определяет характер работы больни­цы, направленность и врачебную деятельность, а также возможности по приему больных на лечение.

Из приведенных данных следует вывод, что в целом по больнице коечный фонд выполняется.

Финансирование осуществляется из следующих источников:

-  районный бюджет (на основе сметы);

-  предпринимательская деятельность(на основе сметы);

-  средства ФОМС и других страховых организаций.

Из рис.1 видно, что основным источником финансирования является ФОМС

-  удельный вес финансирования составляет 77%, а основная статья расходов - за­работная плата, с начислениями она составляет - 60%.

□  Районный бюджет

■ Предпринимательская деятельность

□  ФОМС

Рис.1 Доходы МУЗ «Городская больница №1» г.Омутнинск по источникам финансирования за 2008 г., тыс.руб.

Между учреждением и работником при приёме на работу заключается Тру­довой договор. В отделе кадров заполняется личная карточка. Каждому работнику при приеме на работу присваивается табельный номер.

Бухгалтерия на основании первичных документов открывает на каждого ра­ботника карточку-справку с указанием справочных данных и лицевой счет.

Первичными документами по учету численности персонала МУЗ «Городская больница №1» г.Омутнинск и его движении являются приказы (распоряжения) о приеме, увольнении или при переводе на другую работу и о предоставлении от­пусков. Основанием для начисления заработной платы служит табель учета ра­бочего времени.

Сведения о доходах работника и суммах налоговых вычетов содержатся в справке 2-НДФЛ . В налоговой карточке 1-НДФЛ ведется учет доходов и на­лога на доходы физических лиц.

Ежеквартально представляется в налоговый орган расчет по авансовым пла­тежам по единому социальному налогу и расчет авансовых платежей на ОПС, в ФСС расчетная ведомость формы 4-ФСС. На каждого отдельного работника от­крывается индивидуальная карточка по ЕСН.

Заработная плата делится на основную и дополнительную, а по формам на сдельную и повременную.

3887,2 - 16%

1618,6 - 7%

18721,6 - 77%

«Городская больница №1» перешла на новую систему оплаты труда с 1 янва­ря 2009 года согласно Постановления №583 от 05.08.2008 «О введении новых сис­тем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федераль­ных государственных органов» и локального Приказа главного врача.

Новая система оплаты труда предполагает зависимость размера оплаты труда от сложности выполняемой работы; условий труда (нормальные, опасные, особо тяжелые); интенсивности и характера труда. Учет этих факторов при оплате труда осуществляется посредством надбавок и доплат к должностным окладам.

Вот представлен расчёт заработной платы среднего медперсонала «Город­ская больница №1» за март 2009 года по новой системе оплаты труда:

Расчёт заработной платы среднего медперсонала МУЗ «Городская больница №1»

г.Омутнинск за март 2009 года Медсестре палаты интенсивной терапии Гордеевой Н.А. установлен оклад 4125руб. (3300 должностной оклад + 25% за вредность). Часовая норма на март - 163,8. По табелю за март отработано 180 часов,

в т.ч. 56 ночных часов (с 22.00 до 6.00).

№ п/п

Вид оплат

Начисление

1

Часовая тарифная ставка за март

25,183

4125руб. / 163,8час.

2

Оклад за фактически отработанное время

4532,97

180 часов * 25,183 руб.

3

Надбавка за стаж

495,00

3300 руб. * 15% т.к. стаж более 5 лет

4

Доплата за праздничные часы

100,73

25,183 руб. * 4 часа * 100% 8 марта (с 20.00 до 00.00)

5

Доплата за работу в ночное время

564,10

25,183руб. *56часов*40%

6

Доплата за интенсивность труда

330,00

33 00руб.* 10%

7

Районный коэффициент

903,42

(4532,97 + 495 + 100,73 + 564,10 + 330) *15%

8

Итого заработная плата за март 2009 года

6926,22

4532,97 + 495 + 100,73 + 564,10 + 330+903,42

Учет расчетов по заработной плате ведется в соответствии с Классификацией операций сектора государственного управления (КОСГУ).

Для обеспечения раздельного учета операций по бюджетным средствам и средствам, полученным за счет внебюджетных источников, счетам присваивается отличительный признак в виде номера:

1  - по бюджетным средствам;

2  - по внебюджетной деятельности:

2.2 - по предпринимательской деятельности

49

2.3 - по целевым средствам и безвозмездным поступлениям.

В «Городская больница №1» бухгалтерский учет автоматизирован и осуще­ствляется в типовой конфигурации «1С: Бухгалтерия 7.7.»

В ходе исследования в данной работе дана оценка существующей бухгалтер­ской программе «Партнер», предназначенной для расчёта заработной платы и кад­рового учёта в больнице, рекомендованной Департаментом здравоохранения, вы­явлены её недостатки. С точки зрения дальнейшего совершенствования процесса автоматизации учета заработной платы и кадров, порекомендована программа «1С: Зарплата и кадры 7.7», а также комплексная справочно-информационная програм­ма «КонсультантПлюс».

Тема: «Внешняя торговля России как определяющий фактор становления предприятия (на примере ОАО «Кировский завод ОЦМ»)» Автор: Кустарев Дмитрий Валерьевич, гр. Мо-51 Руководитель: к.э.н., доцент, Костромина Татьяна Борисовна

Внешняя торговля является одним из важнейших аспектов функционирова­ния и развития открытой экономики. Как основная форма международных эконо­мических отношений она определяет не только внешние позиции национальной экономики в мировом хозяйстве, но и существенно влияет на состояние внутренне­го рынка, становление и развитие национального бизнеса.

Развитие внешней торговли любой национальной экономики определяется активностью её основных участников: предприятий и фирм. Важное значение име­ет также внешнеторговая политика которая во многом определяет режимы внешней торговли и эффективность внешнеторговых операций.

Целью данной работы явилось изучение вопросов влияния внешней торгов­ли на становление и развитие предприятия в РФ.

Объектом работы явилось ОАО «Кировский завод по обработке цветных ме­таллов».

ОАО «Кировский завод по обработке цветных металлов» - ведущее пред­приятие цветной металлургии России - традиционно известно как надежный по­ставщик высококачественного проката.

Предприятие специализируется на выпуске изделий из латуни, меди, бронзы и занимает лидирующие позиции в цветной металлургии не только в России, но и в странах ближнего зарубежья.

Вступление в состав Уральской горно-металлургической компании укрепило стратегические позиции предприятия на российском рынке.

Конкуренты среди российских предприятий и их доли рынка приведены в таблице 1.

Таблица 1

Доли производителей-конкурентов в общероссийском выпуске меди, в %

Название

Страна регистрации

2004

2005

2006

2007

2008

1 кв.2009

1

Кировский ОЦМ

Россия

20,9

29,3

26,1

26,1

26,9

22

2

К. Уральский ОЦМ

Россия

11,7

19,2

25,1

24,1

25,6

33

3

Ревдинский ОЦМ

Россия

17,7

18,1

18

20,3

12,1

10

4

Кольчугинский ОЦМ

Россия

11,2

15

18,6

19,3

18,6

14

5

Гайский ОЦМ

Россия

9,4

14,9

11,3

15,4

21

6

Красный Выборжец

Россия

28

2,6

н.д.

н.д.

н.д.

н.д.

7

Туимский ОЦМ

Россия

0,9

0,9

1,2

1,4

н.д.

Итого

100

100

100

100

100

100

Кировский завод обработки цветных металлов занимает весомую долю на рынке цветной металлургии России. Например, на его долю в 2008 г. приходилось около 27% всего выпуска меди.

Представленные в таблице 2 предприятия являются конкурентами КЗОЦМ не только на внутреннем, но и на внешнем рынке.

Крупнейшими конкурентами являются компании Северной Америки, Юж­ной Америки Европы, Азии. В частности США 13,5%, Чили более 11%, Швейца­рия 4,5%, Китай свыше 10%. На долю России выпадает более 5% в лице КЗОЦМ и Норильского никеля.

Мировой финансовый кризис существенно повлиял на показатели деятель­ности предприятия. Проблемы у металлургов начались уже в конце 2007 г. и нача­ле 2008 г. когда мировые цены на металлы начали существенно снижаться. Как

51

видно из данных таблицы 3 валовая прибыль предприятия в 1 квартале 2009 г. су­щественно снизилась, а по чистой прибыли получен убыток.

Таблица 2

Доли основных производителей - конкурентов в общемировом выпуске меди

в 2007-2008 гг., %

Страна

Компании

Доля в мировом производст­ве, %

Изменение 2008 к 2007 гг., %

2007

2008

Северная Америка

17,48

17,1

-0,38

США

Freeport-McMoRan; Anglo American.

13,48 %

13,4%

-0,08

Южная Америка

14,2

12,7

-1,5

Чили

Codelco; Antofagasta

11,17%

10,2 %

-0,97

Европа

11,57

12,6

1,03

Германия

Norddeutsche Affinerie

3,19%

4,60%

1,41

Евразия

25,57

23,9

-1,67

Китай

Tongling Nonferrous; Jiangxi Copper; Yunnan Copper; Jinchuan Group

10,13 %

10,0%

-0,13

Казахстан

Kazakhmys

2,12%

1,80%

-0,32

Индия

Vedanta; Hindalco

4,5

3,8

-0,7

Россия

Норильский никель; «КЗОЦМ»; PMK

5,36 %

4,9 %

-0,46

Это привело к существенному снижению показателей эффективности дея­тельности предприятия.

Доля экспорта упала практически в 2 раза. В 2008 г. объемы экспорта про­дукции ОЦМ на внешние рынки сократились в сравнении с 2006 г. на 11% (табл.4).

Таблица 3

Прибыль и убыток предприятия 2006-1 квартал 2009 г., тыс. руб.

Наименование показателя

2006 г.

2007 г.

2008 г.

1 кв 2009

Выручка

10488084

11676101

9086864

373696

Валовая прибыль

917001

612901

626331

1229

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль, непокрытый убыток)

434087

144337

105411

(100113)

Рентабельность собственного капи­

тала, %

30,5

9,3

6,3

-

Рентабельность активов, %

11,7

3,8

2,7

-

Коэффициент чистой прибыльно­сти, %

1,2

1,2

Рентабельность продукции (про­даж), %

6,2

2,8

3,3

Оборачиваемость капитала

6,2

5,9

4,1

0,2

Сумма непокрытого убытка на от­четную дату, тыс. руб.

95389

Соотношение непокрытого убытка

на отчетную дату и валюты баланса

-

-

-

0,03

Таблица 4

Доля экспорта в общем объеме продаж предприятия, млн. руб.

Показатели

2006

2007

2008

1 кв.2009

Объем продаж предприятия,

5 926

6 553

9086

3736

Величина экспорта

999

1 292

893

40

Доля экспорта КЗОЦМ, %

16,8

19,7

9,8

10,9

Кризис повлек за собой глобальную рецессию, на фоне которой произошло снижение спроса на цветные металлы, и, как следствие, снижение цен. Нынешние низкие цены на цветные металлы могут привести не только к сокращению их те­кущего выпуска, но и вынудят инвесторов отказаться от реализации ранее анонси­рованных инвестиционных проектов. Если экономика восстановится и спрос пой­дет вверх, то достаточного количества металлов рынок может уже не получить.

Завод ОЦМ - добросовестный участник ВЭД, который получил разрешение ФТС России на установление специальной упрощенной процедуры таможенного оформления еще в 2005 году. Это предусматривает временное хранение товаров непосредственно на территории предприятия, что значительно ускоряет и упроща­ет процесс их оформления.

Основными заказчиками ОАО «КЗОЦМ» являются компании из Германии, Чехии, Турции, Польши и Кипра. Экспорт продукции в 2008 г. снизился в Герма­нию на 7 %, в Чехию на 3,6 %.

Объемы экспорта различных видов изделий по группам плоского и круглого проката и их доля в общем объеме экспорта представлены в таблице 5.

Таблица 5

Динамика экспорта КЗОЦМ по видам продукции, тонн

2006 г.

2007 г.

2008

г.

2008 г.

Продукция

к 2006

тонн

%

тонн

%

тонн

%

г.

Слитки (плоские и

круглые)

756

ЗД

1880,4

4,6

1567

4,4

207,2

Медные листы

1800

7,5

960

2,4

800

5,1

44,4

Латунные листы

1200

5,0

3072

7,5

2560

7,3

213,3

Холоднокатаные лис­

ты из меди

1890

7,8

2268

5,6

1890

5,4

1

Холоднокатаные лис­

ты из бронзы БрОФ

6,5-0,15

1050

4,3

4150,8

10,2

3459

9,8

329,4

Листы высокой точ­

ности из меди

1290

5,3

3468

8,5

2890

8,2

224,0

Холоднокатаные лен­

ты

1970

8,2

2364

5,8

970

5,6

49,2

Трубы медные

1200

5,0

1440

3,5

1200

3,4

1

Трубы латунные D 5­80 мм

2556

10,6

3067,2

7,5

556

7,3

21,4

Прутки медные

1300

5,4

1560

3,8

1300

3,7

1

Прутки латунные круглые

2100

8,7

2520

6,2

2100

6,0

1

Прутки шестигран­ные D 6-100 мм

2390

9,9

5748

14,1

4790

13,6

200,4

Проволока латунная

2340

9,7

2808

6,9

2340

6,6

1

Проволока бронзовая D 2-10 мм

762

3,2

1640,4

4,0

1367

3,9

179,3

Медные электротех­

нические ленты (ши­

ны)

608

2,5

2289,6

5,6

1908

5,4

313,8

Медные шаровые

аноды

930

3,9

1476

3,6

183

4,3

19,6

Всего:

24142

100

40712,4

100

33 927

100

140,5

По ряду видов продукции объем поставок практически не изменился, а по некоторым (медные листы, холоднокатаные ленты, трубы латунные) существенно снизился. Наибольший удельный вес в структуре поставок в 2007 - 2008 г. занима­ли листы латунные, холоднокатаные из бронзы, высокой точности из меди; трубы латунные и прутки. Таким образом, по преимуществу объемы экспорта сокраща­лись в 2008 г. за счет падения мировых цен на металлы.

Таким образом, деятельность Кировского завода обработки цветных метал­лов напрямую зависит от состояния и направления развития мировой экономики.

Рассматривая перспективы развития металлургической отрасли, в целом не­обходимо отметить влияние на неё мирового экономического кризиса. Рост про­мышленности в краткосрочной перспективе маловероятен. Ключевые направления развития отраслей цветной металлургии представлены в таблице 6.

Таблица 6

Перспективы направления спроса на цветные металлы по отраслям

Перспективные направ­ления развития

Промышленное производство

Перспективы роста в год, %

Медные трубы

Системы кондиционирования, холодиль­ная техника (в т.ч. внутреннее оребрение, с полимерным и пластиковым покрыти­ем).

2-5

Тонкие ленты из бронз и медно-никелевых сплавов

Продукция электроники: компьютеры, телефаксы, копировальная техника, сото­вые и радиотелефоны.

10

Полуфабрикаты, потреб­ляемые автомобильной промышленностью

Презиционные медные и латунные ленты для радиаторов, латунные прутки повы­шенной точности для обработки резани­ем, бронзовые для подшипников

2

Матер иал ы-заменител и

Алюминий, нержавеющие стали, пласт­массы, композиты

5

Конденсаторные трубы из медно-никелевых сплавов взамен латунных труб

Тепловые и атомные электростанции

3

Наиболее перспективным направлением с наибольшим потенциалом рынка является производство тонких лент из цветных металлов использующихся в про­дукции электронике, компьютерах, оргтехнике, сотовых и радио телефонах.

Немаловажную роль в поддержке отечественных предприятий по выходу на внешний рынок играет государство и государственная поддержка.

В 2007 г. распоряжением Правительства Российской Федерации была одоб­рена Концепция развития государственной финансовой (гарантийной) поддержки экспорта промышленной продукции. С началом реализации Концепции в 2008 г. вступил в действие основной финансовый инструмент поддержки экспорта - меха­низм гарантийной защиты российских экспортеров промышленной продукции от политических и долгосрочных коммерческих рисков. В реестр предприятий, кото­рым Правительство окажет государственную поддержку, входит Кировский завод ОЦМ.

Основной задачей является запуск и отладка механизмов поддержки экспор­та промышленной продукции, в первую очередь такого механизма, как возмеще­ние (субсидирование из федерального бюджета) части процентных ставок по экс­портным кредитам.

В складывающихся условиях финансового кризиса преимуществом обладают предприятия, интегрированные в крупные металлургические холдинги и имеющие в своем распоряжении стабильную сырьевую базу, гарантированные рынки сбыта и возможность привлечения крупных инвестиций для нужд технического перевоо­ружения и совершенствования кадровой политики. Вхождение в сферу влияния УГМК дает ОАО «КЗОЦМ» ряд конкурентных преимуществ на рынке.

•  Стабильность и относительная независимость от внешних факторов в во­просах сырьевых поставок;

•  Возможность ведения широкой деятельности по модернизации производ­ства техническому перевооружению предприятия с целью выпуска новых и улуч­шения качественных характеристик уже выпускаемых видов продукции.

Кроме того, достаточно серьезным преимуществом ОАО «КЗОЦМ» являют­ся наличие систем дистрибуции проката, как собственной в виде торговых домов, охватывающих наиболее привлекательные географические сегменты рынка, так и путем создания дилерской сети и ориентация на продажи проката непосредственно конечным потребителям.

Как участник внешнеторговой деятельности КЗОЦМ получил дополнитель­ные возможности. Что позволило ему обладать достаточной сырьевой и финансо­вой базой.

Установка нового современного оборудования по выпуску эксклюзивной продукции позволило предприятию получить дополнительную прибыль и сохра­нить свои позиции, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

В 2009 г. «КЗОЦМ» начал реализацию новой комплексной программы «Упа­ковка». Программа предусматривает совершенствование процесса упаковки ме­таллопроката, сохранность продукции при хранении и транспортировке.

Предприятие вкладывает деньги, как в производство, так и в социальны про­граммы своего предприятия.

В 2007 году в рамках политики социально - ответственного бизнеса на Ки­ровском заводе ОЦМ успешно реализуются различные программы. В рамках про­граммы «Доступное жилье», предусмотрено предоставление беспроцентных ссуд на приобретение квартиры работникам предприятия. В рамках программы «Управ­ление развитием человеческих ресурсов» проводится оценка, обучение и развитие персонала; работа с молодежью; социально-психологические исследования; трудо­вое соревнование и материальное стимулирование.

Кроме технологических новшеств, предприятие стремится совершенствовать систему работы персонала.

Основными направлениями работы с персоналом в рамках целевой програм­мы являются:

о привлечение и подготовка специалистов «дефицитных профессий»; о оценка и развитие персонала; о работа с молодежью; о и другие.

о материальное стимулирование; о трудовое соревнование; о социально-психологические исследования о оптимизация численности.

В результате осуществления программы предприятие становится привлека­тельным для притока и удержания молодежи, работников «дефицитных профес­сий». Создаются условия для высокопроизводительного труда, повышается про­фессионализм персонала, уровень жизни работников предприятия.

Таким образом, активное участие во внешнеторговой деятельности способ­ствует его развитию, однако при этом возникает определенная зависимость от внешнеторговой коньюктуры и состояния внешнеторговых рынков. Эта зависи­мость может смягчатся при ориентации предприятия на инновационный вариант развития. КЗОЦМ выбрал именно этот путь. Доступ к новым технологиям, финан­совым ресурсам позволил укрепить конкурентные позиции предприятия.

Тема: «Особенности организации налогового контроля на территориальном

уровне (на примере ИФНС России по г.Кирову)»

Автор: Кузнецова Юлия Сергеевна, гр. Но-5

Руководитель: к.э.н., доцент, Морозова Марина Александровна

Цель данной работы - изучение понятийного аппарата института налогового контроля; исследование особенностей его организации в инспекции федеральной налоговой службы России по г. Кирову, а также разработка предложений по со­вершенствованию контрольной работы налоговых органов.

Объектом исследования выбрана ИФНС России по г. Кирову, структура ко­торой представлена на рис. 1.

Руководство ИФНС РФ по г. Кирову

Блок контрольной дея­тельности инспекции

Блок деятельности по ра­боте с налогоплательщи­ками

Организационный блок

Блок контроля за собираемостью и задолженностью по налогам

Отдел выездных нало­говых проверок

Отдел работы с налого­плательщиками

Отдел налогового ау­дита

Отдел урегулиро­вания задолжен­ности

Отдел общего и хозяй­ственного обеспечения

Отдел камеральных налоговых проверок

Отдел регистрации и уче­та налогоплательщиков

Отдел финансового обеспечения

Отдел кадрового обес­печения

Отдел учета, от­четности и анали­за

Отдел оперативного контроля

Отдел ввода и обработки данных

Отдел информацион­ных технологий

Юридический отдел

Рис. 1: Структура ИФНС РФ по г. Кирову

Четкое и слаженное выполнение функций каждым из отделов инспекции обеспечивает выполнение задач ИФНС России по г. Кирову в целом.

Непосредственно контрольной работой занимаются отдел ВНП, отдел КНП и отдел оперативного контроля, который следит за соблюдением налогоплательщи­ками законодательства о государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, спиртосодержащей, алкогольной и табачной продукции, а также за соблюдением налогоплательщиками законодательства о применении контроль­но-кассовой техники.

Результаты контрольной деятельности налоговой инспекции оцениваются с помощью относительных и частных показателей, утвержденных вышестоящими органами.

Сумма доначислений по итогам налоговых проверок в 2008 году по сравне­нию с 2006 г увеличилась на 566 млн.руб., в том числе по ВНП на 388 млн, по КНП на 177 млн. По сравнению с общей суммой начисленных платежей доначисления в 2008 г. составили 4.2%.

На учете в ИФНС России по г. Кирову состоит 83645 налогоплательщиков, из них в истекшем году документально проверены 208, то есть 0.2%. Сумма дона­числений на одного работника инспекции за год составила 1998 тыс.руб.

Из диаграммы «Структура доначислений» видно, что суммы дополнитель­ных платежей по выездным проверкам превышают суммы доначислений по каме­ральным практически в 2 раза.

На основе следующей диаграммы можно сделать вывод, что количество ВНП уменьшилось практически на 50% при одновременном повышении темпа роста доначисленных сумм почти в двое.

Таким образом, за исследуемый период работа ИФНС РФ по г. Кирову по всем анализируемым показателям была эффективной.

Организация контрольной работы инспекции в части проведения выездной и камеральной налоговых проверок были рассмотрены на примере ЗАО Агрофирмы «XXX». В ходе КНП налоговой декларации по НДС инспекция выявила наруше­ния налогового законодательства и доначислила 59 т.р.

В соответствии с принятой методологией планирования ВНП, а также, ори­ентируясь на разработанные ФНС России общедоступные критерии самостоятель­ной оценки рисков налогоплательщика, данное предприятие было определено кан­дидатом на проведение ВНП и включено в план контрольной работы. ВНП Агро­фирмы «X» и оформление ее результатов была проведена на основании типовой схемы проверки (рис.2)

Рис. 2 Схема организации проведения выездной проверки налоговыми органами

Исследование контрольной работы инспекции показало, что в условиях эко­номического кризиса налоговым органам территориального уровня необходимо сосредоточить свое внимание на следующие аспекты:

1. В целях повышения собираемости НДФЛ (одного из основных источников пополнения бюджета) необходимо разработать мероприятия по выявлению и лега­лизации серых зарплат, а именно сделать доступной для налоговый органов ин­формацию о фактической зарплате лиц, желающих взять кредит, ипотеку, поехать отдыхать за рубеж, информацию о суммах заработной платы, перечисленных на пластиковые карты.

Благодаря введению мер, указанных в пунктах 1.6, 1.7, 1.8 таблицы вырастет сознательность самих граждан, которые будут требовать от работодателя честного отношения в сфере налогов и честного отношения к себе.

2.  следует восстановить налоговый контроль за расходами ФЛ, ранее опреде­ленный ст. 86 НК РФ, перечень организаций и уполномоченных лиц, обязанных предоставлять информацию по указанным сделкам в налоговые инспекции.

3.  Решением третьего вопроса, то есть перехода к перспективному годовому планированию в целях повышения обоснованности включения объектов в план проведения выездных налоговых проверок и улучшения предпроверочной подго­товки является выделение трех его этапов:

1  этап позволит на основе оценки рисков налогоплательщиков сформировать их отдельные списки по каждому риску.

2  этап позволит налоговым органам обеспечить максимальную концентра­цию усилий на проверках тех налогоплательщиков, вероятность обнаружения на­рушений у которых наиболее реальна.

3  этап даст возможность налоговым органам комплексно проанализировать деятельность налогоплательщика, выявить предполагаемые нарушения налогового законодательства, оценить их в суммарном выражении и предложить план прове­дения дальнейшего предпроверочного анализа, а так же поспособствует повыше­нию эффективности выездного контроля.

Подводя итог вышесказанному, можно отметить, что пути совершенствова­ния налогового контроля в нашей стране на современном этапе заключаются не только в повышении результативности форм и методов контрольных мероприятий, но и в совершенствовании налоговой системы в целом.

Тем не менее, повышение качества и эффективности налогового контроля не должно его усложнять либо отрицательно влиять на хозяйственную деятельность добросовестных налогоплательщиков. И в любом случае права плательщиков должны в полной мере соблюдаться.

Тема: «Экономическая оценка и возможности совершенствования структуры производства предприятия (на предприятии ОАО «КИРОВХЛЕБ»)» Автор: Бурлака Алла Олеговна, гр. Эс-33 Руководитель: к.э.н., доцент, Костромина Татьяна Борисовна

Структура производства оказывает непосредственное влияние на результаты хозяйственной деятельности. Она определяет производственную и организацион­ную структуру предприятия, отражает характер и уровень его специализации.

Оценка эффективности структуры производства является важным элементом разработки проектных и плановых решений, а также необходима при выборе наи­более рационального состава и структуры производимой продукции.

Цель работы - экономическая оценка структуры производства на предприятии и разработка мер по ее совершенствованию.

Объектом исследования явилось Открытое акционерное общество «Киров - хлеб», которое в настоящее время является крупнейшим производителем хлебобу­лочной и кондитерской продукции, муки и комбикормов, а также мяса птицы и на­туральных полуфабрикатов в г. Кирове и Кировской области.

_                                                                                                                       лист 2

Основные экономические показатели деятельности

ОАО «Кировхлеб»

Показатели                               2005г. 2006г. 2007г. 2007г к

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг,

тыс.руб.

684 419

654 414

549 343

80,3

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.

540 872

525 077

463 156

85,6

Среднесписочная численность работников, чел.

1442

1449

1 535

106,4

Производительность труда, тыс.руб./чел.

479,6

456,4

361,4

75,4

Фонд оплаты труда, тыс.руб.

48 395

64 417

67 597

139,7

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

617 911,5

661 374,0

645 153,0

104,4

Фондоотдача, руб.

1Д1

0,99

0,85

76,6

Фондоемкость, руб.

0,90

1,01

1,17

130,0

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.

482 027,5

647 352,5

634 662,5

131,7

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты

1,42

1,01

0,87

61,3

Продолжительность одного оборота, дн.

253,5

356,4

413,8

163,2

Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.

35 102

13 704

-22 640

Чистая прибыль (убыток), тыс.руб.

186

790

-273 587

-

Рентабельность (убыточность) продаж, %

5,13

2,09

-4,12

9,25

Рентабельность (убыточность) производственных затрат, %

0,03

0,15

-59,07

-59,10

Рис.1 Основные экономические показатели деятельности ОАО «Киров

хлеб»

На рис.1 представлены основные экономические показатели деятельности предприятия. Наблюдается снижение эффективности использования всех видов производственных ресурсов. С ростом численности работников происходит рост фонда оплаты труда. Получен отрицательный финансовый результат по прибыли от продаж, кроме того, выявлен убыток прошлых лет и выплачены значительные проценты по долгосрочному банковскому кредиту, что определило существенное увеличение убытка.

Предприятие имеет достаточно широкую номенклатуру выпускаемой про­дукции. Основной удельный вес в общем объеме выпуска занимает хлебопекарное и мукомольное производства.

Наблюдается ежегодное снижение объемов производства по всем видам продукции, за исключением производства комбикормов. Существенно упали объ­емы производства по основным видам продукции: хлебу и хлебобулочным издели­ям, а также по мукомольному производству.

Размер денежной выручки от реализации продукции предприятия сократился на 20 %. Рост выручки имел место по двум товарным позициям: мясу птицы и комбикормам

Диверсификация производства в определенной мере позволила предприятию поддержать общие объемы реализации при сокращении одних видов продукции и росте других.

Основной отраслью в структуре производства, определяющей профиль дея­тельности предприятия, является хлебопечение. Падение объемов производства хлеба и хлебобулочных изделий связано с усилением конкурентного давления, в условиях отсутствия роста спроса на традиционно выпускаемые предприятием ви­ды хлеба и булочных изделий, а также недостаточное внимание к обновлению и расширению ассортимента продукции.

Основной удельный вес в выручке от продажи хлеба и хлебобулочных изде­лий занимает хлеб. При этом выручка от реализации по этой группе продукции со­кратилась на 27%, а удельный вес вырос в результате того, что выручка от реали­зации булочной продукции снижалась более высокими темпами.

Состав хлебобулочной продукции не претерпел каких-либо изменений за рассматриваемый период и остается стандартно традиционным. Тогда как потре­битель в настоящее время проявляет повышенный интерес к хлебу с добавками и хлебу из муки различного помола, полезных для здоровья.

Несмотря на то, что в 2007г. предприятием в целом получен убыток от про­даж, от продажи хлеба и хлебобулочных изделий получена прибыль. В структуре прибыли от продаж, как и в структуре выручки, наибольший удельный вес занима­ет товарная группа «хлеб пшеничный из муки высшего сорта».

Исследуя рынки и рыночную позицию ОАО «Кировхлеб» показал, что на

долю предприятия приходится примерно 23% рынка - это вторая после «Облпо-

63

требсоюза» рыночная позиция по доле рынка. Отстает ОАО «Кировхлеб» и по раз­нообразию ассортимента. Проведенный предприятием опрос показал, что на ряду с традиционными предпочтениями потребителя проявляется интерес к нетрадици­онным сортам хлеба с различными добавками. Весомость этого показателя состав­ляет примерно 30%. Для хлебобулочной продукции была построена матрица (рост рынкадоля рынка) (рис.2), которая показала, что предприятие имеет по жизненно­му циклу только 2 группы. Это связано со снижением спроса и низким потенциа­лом роста рынка традиционных видов хлеба.

Матрица БКГ, 2007г.

Темп роста рынка, % Дикие кошки

Звезды

С

Собаки •

Дойные коровы

0 25

------------------- ►

Относительная доля рынка

Рис.2 Матрица БКГ Учитывая интерес потребителей и мнение экспертов, город обеспечен потреб­ностями в хлебе здорового питания на 90%. Поэтому предлагается расширять ассор­тимент хлебобулочной продукции за счет создания товарной линии «здоровое пита­ние». В работе проведены расчеты по производству нового вида товара этой ассор­тиментной группы - булочное изделие с витаминами и железом, массой 200гр. Расчеты показали, что потребуется приобрести комплект оборудования для производства хлебобулочных изделий по линии «Здоровье», это потребует ка­питальных затрат в размере 145,6тыс.руб.

Производственная себестоимость в структуре полной себестоимости одного килограмма продукции составляет 98%, в т.ч. материальные затраты - 56%

Предприятием планируется установление торговой наценки на хлебобулоч­ные изделия по линии «Здоровье» в размере 20%, в результате чего отпускная це­на без НДС составит 9,07руб. за 1 кг.

С учетом производительности оборудования в течение года планируется про­изводство 217тыс.кг. продукции. Таким образом, предприятие сможет получить дополнительную прибыль от продаж в размере 328тыс.руб.

Годовой чистый экономический эффект от реализации проекта составит 182тыс.руб. В последующий период экономический эффект будет выражаться приростом прибыли от продажи нового вида изделия, поскольку капитальные за­траты окупятся уже в первый год эксплуатации нового оборудования.

В целом, инвестиционный проект по внедрению в производство хлебобулоч­ных изделий по линии «Здоровье» является эффективным.

Предлагаемый проект позволит снизить убыточность деятельности в целом по предприятию (рис.3)

лист

11

Прогноз финансовых результатов деятельности предприятия

Показатели

Факт, 2007г.

Проект,

2009г.

Относительно

е изменение,

%

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.

549 343

551 310,8

100,4

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.

463 156

464 796,2

100,4

Валовая прибыль, тыс.руб.

86 187

86 514,6

100,4

Коммерческие и управленческие расходы, тыс.руб.

108 827

106 974

98,3

Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.

-22 640

-20 459,4

110,7

Рис.3 Прогноз финансовых результатов деятельности предприятия

Для того, чтобы предприятие имело возможность покрыть свои затраты, в планируемом периоде ему необходимо произвести 14,3 тыс.тонн хлебобулочной продукции, или иметь объем продаж в сумме 127,4 млн.руб.

Запас финансовой прочности увеличится на 702 тыс.руб.

Таким образом, только один дополнительный вид изделия может принести предприятию дополнительную прибыль и улучшение финансовых результатов. Это подтверждает необходимость расширять и систематически обновлять ассор­тимент производимой продукции, оптимизировать структуру производства. Следу­ет отметить, что для этого не обязательно потребуются дополнительные капиталь­ные вложения. Достаточно изменения только рецептур для производимых хлебо­булочных изделий.

СОДЕРЖАНИЕ

TOC o "1-3" h z ПРЕДИСЛОВИЕ......................................................................................................... 5

Артемихина МА., ст. преподаватель, Ежова О.И., студентка группы Н-6 Земельный налог в Кировской области и оценка эффективности его применения (на примере Омут-

нинского района).................................................................................................................................... 6

Ценъ О Л., к.э.н., доцент, Комарова В.Е., студентка группы Н-6 Система местных нало­гов (сборов) и перспективы её развития (на примере МО «Котлас»)............................................................. 9

Машковцева ЕЮ., преподаватель, Ермаков Е.Е., студент группы МЭо-5 Совершенство­вание внешнеэкономических операций банка (на примере ОАО «Сберегательный Банк

РФ»)......................................................................................................................................................... 16

Никонова Н.В., к.э.н., доцент, Кременевская ОК., студентка группы Но-5 Роль и значе­ние ЕСН в налогообложении организаций (на примере ОАО «Усинскгеонефть»).................................. 18

Сизов B.C., д.э.н., профессор, Перешеин А.Ю., студент группы М-6 Совершенствование

системы управления (на примере ООО «Вяткастройдеталь»)............................................... 22

Пушкарева Т.В., к.э.н., доцент, Миронченкова Е.Н., студентка группы Б-6 Учет и анализ затрат на производство и исчисление себестоимости продукции основного производст­ва (по видам производств и видам продукции) на примере ООО «Койгородский лесоком­бинат»........ 29.

Морозова МА., к.э.н., доцент, Тавлуй С.И., студентка группы Но-5 Права, обязанности и ответственность налогоплательщиков: проблемы их реализации (на примере Киров­ской области).................................................................................................................................................................. 36

Шихова Н.Л., к.э.н., Обухов А.В., студент группы Эо-4 Совершенствование нормирова­ния и организации оплаты труда на предприятии (на примере КОГУП «Кирово-Чепецкое

ДЭП № 18»)............................................................................................................................................ 38

Ценъ OA., к.э.н., доцент, Левченко ИМ., студентка группы Н-6 Налогообложение дохо­дов физических лиц и пути его совершенствования (на примере ЗАО «АНК»)............................ 41

Ивановская Е.В., ст. преподаватель, Соломатова МА., студентка группы Бс-43 Учет расчетов с персоналом по оплате труда и его автоматизация в бюджетном учреждении

(на примере МУЗ «Городская больница № 1»г. Омутнинск)..................................................... 46

Костромина Т.Б., к.э.н., доцент, Кустарев Д.В., студент Внешняя торговля России как определяющий фактор становления предприятия (на примере ОАО «Кировский завод

ОЦМ»)..................................................................................................................................................... 50

Морозова МА., к.э.н., доцент, Кузнецова Ю.С., студентка группы Но-5 Особенности ор­ганизации налогового контроля на территориальном уровне (на примере ИФНС России

по г. Кирову).......................................................................................................................................... 58

Костромина Т.Б., к.э.н., доцент, Бурлака А.О., студентка группа Эс-33 Экономическая оценка и возможности совершенствования структуры производства предприятия (на предприятии ОАО «Кировхлеб»)......................................................................................................................................... 61

Материалы студенческой конференции факультета экономики и управления

«ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА РОССИЙСКИХ РЕФОРМ, МИРОВОЙ ОПЫТ»

ВЫПУСК 3

(Сборник докладов)

Ответственный за выпуск

Технический редактор

Издательский орган ВСЭИ 610002 Киров, Большевиков, 91 тел./факс 67-02-35

Подписано в печать___________

Тираж_______ экземпляров

Отпечатано на ризографе ВСЭИ